事實證明,事業越成功的人,也就越有寬容之心。寬容可使萬物生長,成就一片陽春景象。
古人云:將軍額上能跑馬,宰相肚中可撐船。一個人的氣量有多大,他的事業就能做多大。換句話說,一個人的心裡能容多少事,他就能攝取到多少財富。
我們在創富過程中,要不斷地與人打交道,身邊是自己的員工,外面是客戶和競爭對手,他們每個人都有自己的個性、愛好和生活方式,教養不同,文化水平不一樣,生活活經歷有別,不可能大家同一節拍,更不可能都隨你的心願。難道因為看不慣員工愛說愛鬧就不管他工作是否優秀而將他辭掉?難道因為客戶無端指責了你,你就與他斷絕一切往來?難道因為同行業間存有竟爭,大家不露實底與你,你就拒絕與所有人聯絡?這當然不成。
別說你完全這樣做,就是稍稍做點,你的創富道路也會平添羈絆。
做大事者要有容人之量,這樣才會有人與你共享,為你效勞,你的事業才能不斷髮展壯大。
袁紹進攻曹操時,令陳琳寫了三篇檄文。陳琳才思敏捷，出口成章，在檄文中,不但把曹操本人臭罵一頓,而且罵到曹操的父親、祖父的頭上。曹操當時很惱怒,氣得全身冒火。不久,袁紹失敗,陳琳也落到了曹操的手裡。一般人會認為,曹操這下不殺陳琳就難解心頭之恨了,然而,曹操並沒有這樣做。他喜歡陳琳的才華,不但沒有殺他,反而拋棄前嫌,委以重任,這使陳琳很感動,後來為曹操出了不少好主意。
大凡胸懷大志,目光高遠的仁人志士,無不大度為懷,區小利於不顧。相反,鼠肚雞腸，片言隻語也於懷的人,沒有一個成就了大事業,沒有一個是有出息的人。
心胸狹窄,容不得一個“怒”字,純粹傻瓜一個。曹操和周瑜都是三國時代才華橫溢的人物,然而兩人的度量大相徑庭。曹操雖然奸詐，卻有政治家的胸懷,門下廣納賢士,而周瑜嫉賢妒能,誰都容納不下,最後被活活氣死。
周瑜是個將才,可是他沒有大將應有的度量。周瑜聰明過人,才智超群,然而,妒嫉心極重,容不得超過自己的人。他對諸葛亮一直耿耿於懷,幾次欲害之,均不得逞。赤壁之戰,周瑜損兵馬,費錢糧,卻叫諸葛亮圖了個現成,氣得周瑜“大叫一聲,金瘡迸裂”。後來,周瑜用美人計,騙劉備過江，諸葛亮將計就計,最後是“賠了夫人又折兵”,又氣得周瑜“大叫一聲,金瘡迸裂”。最後,周瑜用“假途滅虢”之計,想謀取荊州,被諸葛亮識破,四路兵馬圍攻周瑜,並寫信規勸他,周瑜仰天長嘆:“既生瑜,何生亮!”連叫數聲而亡,可見周瑜度量之狹窄。作為一個老闆,首先要具備豁達、開放、包容的胸襟,而後才能事業有成。俗話說:“有多大肚量成多大事”。心胸狹窄,不懂得寬容的人,自己做事時也許會取得小小成就,做老闆卻是肯定不能成氣候的。本來,老闆與員工這種僱傭與被僱傭的關係就容易有隔閡,員工們害怕被老闆指責,而加倍小心,努力工作，如果老闆對員工出現的每一處錯都不放過,斤斤計較,就更會加劇這種恐懼。試想,一個員工和老闆互為敵人的公司、企業,又怎麼能做好、做大呢?
寬容可助你贏得下屬的忠誠,保持其積極進取的心;可使你不受一時得失的影響,保持對事情正確的判斷。所以,如果你想有所作為,獲得成功,那就要學會寬容,養成能夠容忍諒解別人不同見解和錯誤的肚量，假如你不相信這一點,不按“寬容”行事,那麼,你將永遠不可能成為一名真正的成功者。試想,如果你因別人的一點過錯就心生怨恨,一直耿耿於懷,甚至想打擊報復,那麼你還有精力發展自己的事業嗎?
學會善待下屬,擁有豁達、寬容的胸懷是成功老闆必需走出的第一步。
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