買菜幫
聯想家大業大，2017年作為世界500強排名第226位，2017年銷售收入430億美元，旗下的資產還是蠻多。
不過走貿工技模式的聯想，走了30年多年，現在本質上還是一家貿易公司。目前員工5萬2000人，絕大部分都是銷售人員。本身聯想就沒什麼技術，更別說不可替代的核心技術了。聯想的產品，沒有任何一件產品，是不是能被競爭對手替代的。我們過去買聯想的東西，是認為聯想牌子好，柳傳志牛。
另外，聯想旗下的所有資產（產品），在市場上也不具有絕對的壟斷優勢，都是些二三流甚至是不入流的公司。
聯想是大，但本身是一堆二三線品牌，加上西方淘汰的不要的剩餘價值資產（比如IBM PC、motorola移動什麼的）的集合體。
聯想本身就是多元化發展，作為一家大公司，每個時代都是抓風口而不是自己造風口（關鍵都是在風口的尾巴上，才開始抓風口），幾十年前賣電腦是暴利，好吧，就搞神州數碼；十幾年前，房地產是暴利了，搞融科智地，以搞產業園的名義，從全國各地地方政府手裡低價甚至免費拿地；金融暴利時代來了，搞弘毅搞各種投資。
轉眼一看，咦，主業呢？研發呢？都沒有，什麼賺錢幹什麼，什麼來錢快乾什麼。
主業是投資（投機），怪不得港交所都看不下去了，被恆生指數踢出群了。
（聯想控股）
（高通驍龍芯片廣告圖）
大聯想（聯想控股）的主要資產
先看看大聯想（聯想控股）都有什麼東西。
IT：聯想集團
金融服務：正奇金融、君創租賃、卡拉科技、拉卡拉、漢口銀行、蘇州信託、翼龍貸、聯保投資、英國養老保險
農業與食品：佳沃
新材料：聯泓
大聯想系關聯公司：
神州數碼
（這次神州數碼的董事長郭為，沒有站出來，為聯想說話，不得其解）
（特別說明：漢口銀行第一大股東是聯想不錯，但是漢口銀行聯想說了不算，實際控制人是湖北有關部門。聯想控股總是把漢口銀行掛在嘴邊，是為了給自己臉上貼金，說自己是大銀行的大股東，抬高聯想控股金融板塊的估值，抬高聯想控股的市值。漢口銀行跟你聯想有什麼關係呢？頂多一財務投資者。真是你聯想的，一個漢口銀行資產2800億元，抵得上你6個聯想的市值了（聯想控股市值500億港幣）。
聯想佔蘇州信託10%股份，第三大股東。聯想，是英國養老保險很小的股東。漢口銀行、蘇州信託、英國養老保險，這三家，都是聯想拿來個自己臉上貼金的。）
（聯想旗下的資產）
可以替代聯想產品的國產品牌（產品）
IT板塊
1.個人&家庭產品
手機，用小米、華為、OPPO、vivo、魅族，反正國產手機品牌多。聯想手機賣得不好。聽說聯想手機要首發高通驍龍咯？呵呵。
平板，用華為的平板，或者用小米的平板。
筆記本，用華為的MateBook X。還用啥thinkpad啊？還嫌傷的不夠深啊。
PC，用神舟的，或者武漢那邊的寧美國度什麼的。
鼠標、鼠標墊什麼的外設，可選擇的更多了。
2.商用&企業級服務
商務PC，用華碩，用宏碁，用清華同方。
服務器，用浪潮啊。
移動工作站，高端的用中科凌炫，中低端的，用中科曙光啊。
專業顯示器，用優派，有AOC。
還有什麼聯想有的別人沒有的，我看一件都沒有。
金融服務板塊
正奇金融
主要業務是在安徽一帶放貸的，跟一般人扯不上關係。
君創租賃
主要業務是給設備、機器放貸什麼的，跟一般人扯不上關係。
卡拉科技、拉卡拉
這倆是一家的，別用拉卡拉的東西了，有APP的，給卸載了；有移動POS機的，給丟了。
翼龍貸
P2P，別買翼龍貸上的理財產品。
聯保投資
賣保險的，別買聯保投資上的保險產品。
消費
神州租車
不用了，攜程租車、一嗨租車、凸凹租車，多的是租車公司。
拜博口腔
不用了。瑞爾齒科、佳美口腔，多的是。
增益供應鏈
2B的供應鏈物流，一般人也用不上。
尋醫問藥網
不上了，醫藥類網站多的是，99健康網之類的。
時趣互動
網絡營銷公司，跟一般人沒關係。自從金鵬遠走了，時趣互動就日落西山了。聯想收購，估計是想當下一個藍色光標，IPO後賺一筆就撤。
東航物流
聯想是小股東。公司業務，跟一般人沒關係。
三育教育集團
聯想控股成員企業，聯想是控股股東。主要業務是開幼兒園的。在全國各地開了37個幼兒園。不是本地家長的，也沒關係。
農業與食品：
果蔬好生活超市
在北京、天津有10家超市。生鮮超市多的是，永輝就挺好的，還有馬雲的盒馬生鮮。
豐聯酒業
主要有安徽文王釀酒股份有限公司、河北承德板城酒業公司、山東孔府家酒業有限公司、湖南武陵酒有限公司。白酒，可替代的就更多了。
佳沃葡萄酒
一般人見不到的，供給渠道的。
國星食品
主打北極甜蝦和鱈魚兩大核心品類，是中國最大的北極蝦進口銷售商。進口海鮮的公司很多，本來生活、沱沱工社，還有浙江大洋。
九橙餐飲
做餐飲供應鏈的公司很多。
新材料
聯泓
主要產品為高端乙烯-醋酸乙烯共聚物(EVA)、聚丙烯(PP)專用料、環氧乙烷(EO)、環氧乙烷衍生物(EOD)等。
替代品牌多的是。
金鏟子
先說說，我個人對聯想的感受吧。
說起聯想，我首先想到的就是當年的fm365網（不好意思，暴露年齡了）
當年第一波互聯網浪潮，門戶網站風起雲湧（新浪，搜狐，網易三大門戶，騰訊？額。。。當時還沒騰訊什麼事兒）聯想旗下fm365網站就是當年那一波熱潮中的一員。那時候還小，已經不太記得那網站最後是怎麼倒下了。總之當年美國911後，互聯網第一波泡沫碎掉，死了不少網站，但也堅持下來了不少網站，成就了今天的事業（淘寶，騰訊qq，新浪，網易）。
聯想在手機業務上的反覆，現在想來更是奇葩。功能機時代，競爭不過諾基亞，moto和一幫國產手機，於是放棄業務賣掉。智能機興起，後悔莫及，又買回來。一路走來，創立一個手機品牌，買的不好就砍掉，然後又創立一個，又砍掉。這不，最近聽說聯想zuk手機又要復活了。
這麼多年來，聯想給我一種大而僵化得感覺。缺乏開拓創新精神，產品營銷能力，互聯網精神。它的核心業務到現在還是pc業務，而這個業務更多的是靠巨大政府訂單和國企訂單。
而在全球PC業務萎縮的大趨勢下，它對其他領域的業務開拓是失敗的。
這樣的企業狀態反應到其產品上。結果就是，拿不出令人印象深刻的產品。在競爭激烈的個人數碼消費品領域，聯想除了筆記本外，幾乎沒有什麼存在感。
長此以往，聯想的未來的確令人擔憂。
所以這個問題裡的“如果”是完全可能的，其實這幾年中國的數碼產品後起之秀的表現還是令人欣慰的，在全球也掀起了一波中國品牌熱潮，重塑了中國製造的聲譽。
這裡面華為，小米等就是代表。同時，華為和小米已經開始嘗試進入聯想的傳統領域---PC業務。
我個人看好華為和小米的未來，在PC領域也大有取代聯想的能力，尤其是華為。
萵執蠁禮
無論如何，我不再購買聯想任何產品，因為它是漢奸。一箇中國企業，竟然把總部設在美國，關鍵時刻也不為國家，同款電腦在美國售價比在中國國內的還高，它還把把電腦捐給美軍，這聯想該死！不愛國或假愛國的該死！
東山桂源52199394
東方神龍滅妖除魔
多了去了啊，像我們大臺灣省的宏碁，內地的神州，華為，小米……哪怕，就是買外國的，也比它有性價比。
聯想，很多人認為是老牌子，其實不是，只是很年輕的一個品牌而已。現在世界上幾百年歷史的企業很多，30多年，充其量也只能算個小毛頭。最可怕的就是它那種自以為是，不以為然的，夠強夠大夠牛，高高在上的心態，說起來，真有點像當年的IBM，認為自己一家獨大，不可撼動，結果不重視消費者的訴求，被剛上岸的日本東芝，一聲不響地擠佔市場，把它打個半死；以及戴爾的出現……
作為普通百姓，普通的消費者，我們選擇一個產品，或一項服務的時候，最在乎的是好用耐用，而且實惠——說白了，就是我們認為“值”的東西。價格，都不重要。一個蘋果，一個小米，從這兩個極受市場歡迎的產品，一個天壤之別的市場定位，跟價格，相同的蓬勃發展的生機，就表明，只有我們認為值，我們才心甘情願地掏錢付費。
聯想，目前情勢確實不容樂觀，已經很危險，因為別的不好說，就衝一點，它的它的態度，讓我們十分反感——不是我們想這樣，而是它既不自知，也不自愛——如果你不可愛，那我們憑什麼要愛你。反而，應該遠離你，逃離你。
幽蘭之子
有陰謀者，也有起鬨者，很少有客觀合規的批評建設者。抓陰謀者，向起鬨者解釋說明，歡迎建設批評者。內部要整頓。至少在此事上，楊不僅不合格而且無腦。正值中興被禁時，楊說:技術無國界，顯示楊無政治、社會格局。如此大公司，楊不合適。駕馭不了。
辰思123
用過聯想筆記本，老婆單位發的（個人出一部分錢），沒多久燒主板了，拿到售後，發現那批機子好多都在修，就問售後質量怎麼這麼差，售後說這批是特價機就這樣，後來就不敢碰聯想的東西了。
