“有錢就可以為所欲為？”
馬化騰爸爸說，是的！
比如11月28號晚上，騰訊公佈的他們新總部濱海大廈。
我才知道原來互聯網公司可以是這樣的。
眼界限制了我的想象力。
時尚感十足又霸氣側露的總部大樓，據說採用了各種黑科技，是一座名副其實的智慧大廈。
電梯是可以預約的，比如你在2層工作，想到40層兜風順便上個廁所，就可以拿出手機預約一下，媽媽再也不用擔心你等電梯等得尿褲子了。
上班打卡是刷臉的，再也不用每天在辦公室門口瘋狂地找工卡了，同時又一次明確了要臉的重要性。
用餐區是這樣的！
工作區是這樣的！！
自帶健身房和攀巖牆！
相比之下，我才知道原來號稱奮戰在互聯網一線的我們，其實一直生活在原始世界。
這些已經讓我羨慕嫉妒了
但是真正讓我恨的，是這些！
據說每一位入職騰訊的新員工，都能領到一副“福利撲克”，每一張代表一種福利，大小福利加起來一共54種你敢信？
而其中的“王牌”就是“10億安居計劃”。在騰訊工作滿三年符合條件就可以申請無息購房貸款，最高額度可達50萬，而且不需要任何擔保！
這樣的卡片請給我來一簍子...
而且從今年11月13日開始，騰訊開始對員工發放免費早餐！
感受一下騰訊員工沒有惡意的炫耀...
看到這些，我嫉妒得熱淚盈眶，想著要是有一天，我能擠進騰訊的大門，朋友圈秀曬炫都不需要刻意擺拍了。
不知道騰訊爸爸還招人不？
在互聯網公司中，騰訊是一個無論發展還是員工福利都近乎做到極致的企業，能夠年紀輕輕就進入騰訊的人，也如同高考考進985一樣，被身邊的人視作人生贏家。
但哪怕是雙腳踏入了巨頭公司的人生贏家們，在最初的熱情褪去後，仍然會焦慮和迷惘。
在騰訊的第三年，是我最迷茫困惑的一年。
西西在鵝廠三年，做視覺交互設計。
上個月決定離職，準備帶著老公和貓前往魔都。
她說收到騰訊offer的那一天，心臟都快跳出來了，那是一種小步慢跑迎接初戀的感覺。
在鵝廠三年，她體驗了比大學四年還要豐富多彩的生活。
在上萬人的聖誕晚會上跳舞，在300人的年會上主持，參加公司內部組織的各種各樣的協會。
在提交辭呈的那一天，所有人都覺得她瘋了。
第一年，在騰訊，她深感自己專業能力的匱乏，她努力地提高自己的專業能力。
第二年，專業能力趨於穩定，她開始為整個團隊考慮。
第三年，當工作得心應手的時候，她卻有了一種停滯不前的感受。
她說，在騰訊的第三年，是她最迷茫困惑的一年，因為那個所有人拼盡全力想要到達的終點，好像並不是她的目標。
她缺乏的是那種持續驅動她向前努力的向心力。
其實她面臨的問題，是很多人都遇到過的：
曾經你以為的最優解，經過時間的驗證，變得不再那樣重要。
很多時候，即使在一個世界頂級公司工作，我們依然要回歸到“我究竟要什麼？”這個問題上。
在騰訊五年，我都在做一件事。
小谷在騰訊五年，從產品助理做到產品經理。
這五年的時間，把他塑造成一個畫產品原型圖的一流高手。
他每一年都能比前一年畫得更快更好，可是他卻迷茫了。
因為他除了努力把原型圖畫得更好，卻找不到什麼目標和方向。
把產品圖畫得更好了，然後呢？
成為了一個小小模塊的專家了，然後呢？
小谷說，在騰訊五年，其實他就只做了一件事，而這在大公司其實是很常見的。
負責個性化皮膚的，幾年都在鑽研怎麼把皮膚做得更吸引人。
做數據統計的，每天的事就是研究怎樣把數據精準地放進表格。
做渠道運營的，常年盯著自己的廣告在各個渠道上線。
對於公司，小有小的套路，大有大的章程。
一家企業，發展到一定規模，難免會出現一種隱痛。
在巨頭企業中，基層員工佔絕大多數，大部分基層員工能負責到的是公司整個流程中一個非常微小的板塊，如果你能力表現並不突出，很難有機會把控全局。
大公司不像創業公司，要求每一個人能文能武。
在大公司取得的成績，很難說不是因為站在了巨人的肩膀上。
但是往往依靠平臺的力量取得的成功，會讓人誤以為自己無所不能。
所以很多從BAT離開創業的人，會發現成功卻是一件難以複製的事。
每一個面試的人，大概率會被HR問到這樣一個問題：
你是喜歡創業型公司還是喜歡成熟型公司？
其實HR真正想知道的是，你大概率是想成為將軍，還是一個士兵。
巨頭互聯網公司就像一座圍城，外面的人想進來，裡面的人想出去。
但是他們想進來和想出去的原因是一樣的——
也許有一天能找到真正熱愛的事。
年輕的時候，我們要花很長時間去摩擦和碰撞，才能明白自己終究要什麼。
這一點，無論你的起點在哪，對於每個人都是一樣的。
但是關鍵在於你看到這些問題後，是否擁有改變的勇氣。
西西在騰訊的第三年，發現她內心真正愛的東西是小貓，於是她拿出這些年在騰訊攢的錢，回老家開了一家寵物店。在寵物店，她能和小貓們朝夕相伴，這樣的生活讓她感到滿足和愜意。
小谷從騰訊離職後，去了一家創業公司，他第一次感受到自己的想法和決策舉足輕重，甚至能夠影響一家創業公司的存亡，新的環境觸發他新的動力，他又開始新一輪的努力。
他還打算著有一天能夠以更牛的姿態，強勢迴歸騰訊。
當然騰訊只是巨頭互聯網公司的一個縮影，也有很多身在巨頭公司的人，遇到迷惘和瓶頸時，選擇積極求變，最終成為公司核心團隊舉足輕重的人。
有人拋出過這樣一個的問題：
人的精神是在什麼時候死去的？
其中一個回答是“我死於25，葬於75”。
很多人在25歲，就已經停止了思考，他們即使看到了自己身上很多問題，也理所當然地視而不見，反正能吃飽穿暖，何苦為難自己呢？因此他們甘願十年如一日地做一個出色的螺絲釘。
不管你是想要成為某一個模塊的專家，還是能夠統籌全局的將領，或是過一種不爭不搶安穩的生活，完全取決於你自己的選擇。
所以你的選擇決定了你的生活。
所以在你迷惘和焦慮時，花幾分鐘瞭解清楚自己究竟想要一種怎樣的生活，然後按照內心真實的想法，來做你的選擇。
就比如，我今天就立了一個flag，有朝一日我一定要進騰訊混一頓免費早餐~
拷問心靈後，我發現我是一個視小便宜如命的人，眼下免費早餐這麼個大便宜...
不佔白不佔！
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