近日，一波藻井紋飾的絲巾設計作品刷屏朋友圈，莊嚴富麗的壁畫圖像，隨手一張都是美與藝術的結合。這是騰訊聯合敦煌研究院聯手推出新年創意——DIY敦煌絲巾。
這款絲巾以“敦煌精華”藻井為主要靈感，以莫高窟三兔共耳、九色鹿、反彈琵琶、百鳥朝鳳等8大元素為主題，還發掘了200多個壁畫細節，設計的元素可進行大小、角度的調整，用戶還可以在“敦煌詩巾”小程序上任選底色、主題、元素進行搭配組合。
“敦煌詩巾”小程序
故宮花了600多年，終於變身網紅，而如今，1650多歲的敦煌也蠢蠢欲動，以千年文化為底蘊，向大眾解鎖另一種傳承。
數字與文化的碰撞
從傳統文化的價值來看，敦煌文化、故宮文化作為綿延千年的傳統文化，具有非常大地挖掘潛力。2018年傳統文化的跨界作品非常多，從文房到服飾，日曆到珠寶，手伴到彩妝，都在通過數字化的文創創意，讓文化以消費的形式走進大眾生活。
2018年的文創市場，是一場沒有硝煙的戰爭。無論是阿里、騰訊，還是故宮、敦煌，都在通過建立多種形式的開發和營銷體系，讓文創產品佔據消費者視野。
故宮口紅
以故宮為例，前段時間的嫡庶口紅之戰，讓大家見識到故宮文創產品的巨大市場號召力，也讓故宮文創產品賺足了眼球，故宮文創商店賺足了銷量。
去年，故宮文創部線下收入近1億元，線上淘寶網店收入近5000萬。2017年文創產品總銷售收入為1.4億元左右，其中，5000萬的線上銷售額，加上文創事業部的收入，故宮博物院文創產品收入15億元。
敦煌絲巾銷量同樣也很可觀，據騰訊方的數據，“敦煌詩巾”小程序27號上線一天內便產生了6萬條創作，截止29日下午4點，用戶參與量超130萬，數字展覽館中收錄的用戶作品達到10萬以上。
無論是故宮的盆滿缽滿，還是敦煌的潮流時尚，都已經讓我們看到了文創IP市場的新風口。
阿里路線VS騰訊路線
文化到產品，需要凝聚與淬鍊，而這些“活起來”的文物也拉動了文創產業的發展。據《2018中國原創設計行業創業與消費報告》統計，2017年線上原創設計商品成交規模達到數百億元人民幣。其中，服飾、文創、首飾、家居家裝行業是原創設計發展的排頭兵，而文創居第二位。
蓬勃發展的市場，形式也多種多樣。
對阿里來說，將文創產品搬上互聯網電商平臺，以更便捷的形式觸達更多的消費者是其主要發力點。
處在一個“互聯網+”的時代，文創產品的傳遞同樣需要藉助和依託互聯網平臺。阿里與故宮博物院、國家博物館、大英博物館、陝西曆史博物館、蘇州博物官等各大博物院合作開天貓旗艦店，以賣貨為主來賺錢，並頻發爆款斷貨現象。
而騰訊對文創IP的開發，則做了更多的探索和嘗試。近年來，騰訊以文創IP為核心，通過遊戲、動漫、音樂、影視、電競等多元數字創意形式，打造文化大內容生態。
王者榮耀x敦煌飛天皮膚
QQ音樂從x敦煌古音樂文化
騰訊動漫x敦煌《勞度叉鬥聖變》
阿里和騰訊兩個平臺的功能不一樣，所以路線也不一致，阿里是電商，重在營銷；騰訊是社交平臺，重在傳播。無論是賣產品還是IP全鏈開發，阿里、騰訊、故宮、敦煌都在以年輕人喜歡的形式講傳統文化的故事，讓傳統文化歷史通過創意的實際手法與當代產業相結合，成為當代生活需要的消費品，真正融入我們的生活。
總結
“做文化，不是孤立和封閉的事業，只有把各種協作主體、文化資源以及創意形式廣泛的連接起來，才能實現更高效的數字文化生產。”騰訊副總裁程武在2018年4月的騰訊新文創生態大會上首次提出了“新文創”的概念。而對於文化傳承而言，只有以年輕人喜歡的形式存在才能實現傳承的意義。
隨著阿里、騰訊等互聯網巨頭在文化傳承與創新上的不斷探索，中國傳統文化將成為這個時代的主流，而古老的傳統文化又將與年輕的互聯網擦出怎樣的火花，我們保持期待。
《文創新風口 | 故宮嫡庶口紅之爭後 , 敦煌定製絲巾也要火！》來源：展館設計
《賣完口紅賣絲巾，敦煌也開始電商帶貨了 | 最前線》來源：36氪
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