據聽說，2010年，雷軍在一次金山員工大會上評價傅盛是一個有決心、毅力和能力的人。雷軍稱他見過不少有能力的人，但是真正有決心和毅力的，真正有創業精神的，只有傅盛一個。從傅盛的職業經歷上可以看出，他的確是個有決心、毅力和能力的創業者。
傅盛2003年加入3721公司。2005年加入奇虎360，帶領團隊打造了安全類軟件360安全衛士。2008年加入經緯中國任副總裁。2009年出任可牛影像CEO兼董事長。2010年11月10日，金山安全與可牛正式合併成立獨立公司，傅盛出任金山網絡CEO。2014年3月25日，金山網絡更名獵豹移動公司，傅盛出任獵豹移動公司CEO。
引起公憤的“跳水CEO”
近段時間在網絡上輸入“傅盛”，搜索出來很多爭議聲音和同行們的“反擊”（被傅盛稱為同行們DISS他）。起因是3月21日，獵豹在水立方舉辦的機器人新品發佈會上，獵豹一口氣發佈了五款機器人產品，包括自主研發的獵戶機器人平臺Orion OS和五款全系列機器人產品。成為當晚焦點的不光是新產品，還有傅盛在水立方的“跳水”。傅盛在現場演講中更是大爆猛料：“一個在各大電視臺頻繁表演的所謂的人工智能機器人。事實上，它是由後臺的一個真人來配音的，大家聽到的聲音類似於手機上的變音軟件，配音的人通過攝像頭坐在遠程監控室裡，裝扮成機器人。我當然得說這是一個好的產品思路，如果不叫它智能機器人的話。”同時吐槽同行和友商的產品都是華而不實，引得機器人圈不滿。
機器人AI時代的新機遇
傅盛曾經說過：“如果行業趨勢出現了，你又可從中找到用戶底層需求，而競爭對手恰好給你留了一個縫隙，且這塊縫隙不是競爭對手用簡單模擬就能完成的，那麼，這件事，這個縫隙，可能就是你的機會。”
未來全世界都將面臨人口紅利耗盡的問題。全球勞動力的缺失一定是個巨大的社會背景。傅盛希望利用AI的技術，加上今天中國的蓬勃發展以及中國的服務，打造一種非工業型的、服務型的機器人。
傅盛說：“很多人說獵豹移動怎麼跳到機器人？這的確是個行業跨界。但我認為，只要目標清楚，發展路徑想清楚，一定可以找到破局點。”
傅盛仔細分析機器人行業後，認為日本和德國的機器人企業，雖然它們擁有很好的精密製造技術，但是缺乏和用戶體驗的結合，而用戶體驗正是獵豹的優勢，憑藉這一點獵豹可以尋找到新的機會。
人工智能的真正落地不是算法的比拼，而是算法在用戶場景得到實際功效的結果。獵豹機器人行業佈局發展的核心是通過不斷紮實地做好垂直細分的場景，不做通用型的機器人，而只做在某些場景中有用的機器人。傅盛介紹：“現在主打的豹小米機器人，7月份開始出貨，到時候我應該坐哪個位置，去哪個展廳，他都可以引領你，甚至我們最喜歡的說廁所在哪裡？他能帶著你去廁所，這是我們對他的定義。”
傅盛在演講的最後表示：“今天的人工智能，其實還實現不了自主智能，我們有句話叫有多少人工就有多少智能，這需要本地化的很多工作，能夠把當地的很多應用和人工智能結合。我們的新十年是希望成為一家有技術驅動的公司，能夠讓這個世界更聰明，我也希望我們能夠一起努力，打造一個真正由人工智能開啟的新時代，讓更多的人可以奔向詩和遠方，去過美好的生活。！”
閱讀更多 中發智造 的文章
