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羅振宇的火是典型的：有才華超一流+苦逼熬超堅持，他是中國式最的成功，他不是神話，而是苦逼堆裡熬出頭的才子。
羅振宇是中國傳媒大學，從中央電視臺辭職，他和樊登一樣，都是從央視辭職後，創業成功的才子，而且都是發揮自己的專業特長：就是能說、能文，一張嘴+腦袋打天下，羅振宇創造了《邏輯思維》和〈得到〉，樊登創造了“樊登讀書會”，現在估值都過幾十億了。
曾記得他說過一句話：
當一個人做一件事，能堅持100天，證明這個人很有責任心；當一個人做一件事能堅持300天，證明這個人一定是有價值的人，也是個不會太壞的人。
因為，羅振宇親身感受到了：能夠堅持100天是多麼的難，能夠堅持300天以上的是多麼的艱辛，羅振宇就是這種即有才華，還傻傻堅持的人，這種人不成功都難呀。
羅振宇說：當時堅持根本沒有想賺錢的事，每天堅持下來太難了，很多人都不明白：為什麼，但人總要堅持點什麼吧，追求些什麼吧，所以，堅持的原因就是需要有堅持。
我特別崇拜羅振宇，更多是他身上的堅持的精神和對事物的心智，後來，當他做邏輯思維時，正好是知識付費引爆的前夜，羅振宇一下子成為中國知識付費第一人，時代的機會總是給時刻準備著的人，羅振宇一下子引爆，但背後是長久的堅持，在沒有回報的情況下堅持，這不僅是格局+眼光，更是一種精神的成功。
羅振宇本人對企業營銷、公關、品牌等多個領域都有獨到的理解和系統的理論，經過他講解的課程，倍受好評：《得到》成為了第一大知識付費型社交化平臺，而且馬上掛牌上市，成為國內第一家知識付費型上市公司。
很多人一直追求別人的成功之路，用別人的成功激勵自己，然後，卻不明白：無論是自己的能力、付出、堅持、學識、修養都不如別人，卻仍然幻想成為他們。
今日頭條孫洪鶴：十年以上創始管理諮詢機構資歷、商業模式專家、專注互聯網創業投資、品牌營銷等領域。
孫洪鶴
第一點：他看準了人們的知識焦慮症，羅輯思維給人制造了一種“我在學習“的錯覺；第二點：他本身確實一定的知識儲備；第三點：知識付費的興起。
羅振宇最開始是在優酷上開了“羅輯思維"這檔欄目，每週更新一次。就相當於他讀書給人們聽，內容涉及到文化、歷史、經濟等方面。這個時期，他基本是以讀書人的身份來講內容的，加上自己的觀點，讓人耳目一新，吸了不少粉。
羅輯思維到了第二季，除了延續第一季節目的讀書內容之外，他開始向用戶植入觀念性的東西，比如“U盤思維”、“掙錢是世界上最體面的事”等。
說實話，在南叔看來，羅振宇還是有值得粉絲追隨的理由的。羅胖在很久以前就表示了自己不生產知識，只是知識的搬運工。我身邊就有朋友是他的粉絲，他告訴我，聽羅輯思維的效果，跟看一本書的效果差不多。也就是說，對很多人來說，很多事情如果你不想深層研究，只想“知道“，而不是“掌握“的話，像羅振宇這種節目，還是可以得到一些收穫的。
你聽過羅振宇的演講嗎？你為什麼喜歡羅振宇？一起到評論區聊聊吧
南七道
任何事分兩方面，羅振宇團隊和他們產品的用戶
團隊：羅振宇自身的能力，講故事的能力，策劃的能力，對事物認知的能力，最主要的是講故事的能力。
1、他們團隊善於把時下最火的概念變成一個詞彙，變成一段故事，這個能力真不是一般團隊有的能力。
2、對熱點的再製造，他們團隊在這一方面是我見過最出色的，其實同期有很多競品也很會抓熱點，但是卻沒有再製造，再次升級熱點的能力，而且是以知識、認知升級為目標的對熱點解讀，這個就很難得。
羅胖產品的用戶
1、創業者，比如說我們家書Familysbook，我們就經常可以聽到羅胖節目和其產品裡的畫外音，這對我們創業者來說是非常重要的，我們需要對同一事物不同的解讀來幫我們做判斷，雖然羅胖有些內容還是有很多缺陷的，但是我們會得到很多指導意義。我想這也是很多成功企業願意和得到合作的原因，不僅因為他們有流量，這一層的作用對創業者更大。
2、普通用戶，這一部分人相對認知較低，接觸信息面和知識面比較狹窄，所以但他們聽到一段他們從來沒有想象過的角度或者維度來解讀一件事情的時候，就會開始崇拜羅振宇這個人，這個現象在初期羅胖的社群運營時，能見到很多這樣的人，羅胖說什麼都是對的，這樣的人非常非常多，這也是後來得到APP發展的期間起著重要作用的用戶基礎。
家書Familysbook
16年12月31號晚上。在深圳衛視知道這個世界上還有一個蘿胖。那一個晚上是我人生中最重要的一個晚上。
得到我已經呆了有一年了。確實學到了我還不知道的好東西。有人說我是普通用戶，對認知比較低。所以迷戀了羅胖。
也有人講羅胖是一個大忽悠家，販賣焦慮，整改唸，鼓吹論！說時間的朋友，營銷味太濃烈。我卻不這麼認為。羅胖火起來有三點。
第一，知識的執著。-死磕到底。
20年的跨年演講-時間的朋友。既然不能戰勝時間，不如和他做朋友。做一個終身學習者。
60秒的堅持。得到app每天60秒。
知識大咖的加入，每天五分鐘，每天十分鐘。
第二，精準的定位。
1,每個人都能聽得懂。沒有歧視。帶著問題去學。
2,每個人都能讀得起。免費專欄和收費專欄。免費的有李翔知識內，專欄收費也不貴，才199。還可以先免費試聽。要是電子書本也能先試看就更好了。 （別的讀書app都可以先試看）
3,有人把得到的用戶分成兩種。一種是”普通用戶”。這是對知識的認知比較低。只要從羅胖嘴裡出來的都是對的。另外一種是”高級用戶”，這是自己的能力，已經達到了一個高近點。
我個人認為羅胖可以把這個專欄分得更細一點。就拿我來說。我是一個鄉下的娃。生活在七八線城市。對外面的認知非常陌生。是否可以增加這方面的知識？
再比如我是一個做零售實體小眾的。是否有專門講零售實體的？
再比如我小學沒畢業。我可以專門增加我這種成年語文知識。
還有，我遇到很多問題。想得到答案。是否有幫幫忙熱線？
我就是一個普通用戶。對知識渴望，害怕淘汰。實際上我已經淘汰了。呵呵呵！
第三，自媒體風口。
經常有評論說，現在社會缺一個知識平臺。一個販賣知識的平臺。正因為社會發展太快，你只有不停的跑才能保持不後退。對知識的焦慮和渴望。擔心害怕淘汰。
就在這個時候，羅振宇羅胖站在我們面前。雖然是倒數第19場跨年演講站在我的面前。但還是不晚，那一晚那一夜那一天，那一年。我的心是靜的，在寂靜中掙扎。在悔恨中痛苦。羅胖，你怎麼來得那麼晚？呵呵！
跨年演講還沒做筆記，做筆記去，謝謝羅胖，謝謝自己。
康有為丨3號色
羅振宇是“只要998”的超級無敵至尊無痕升級版。
羅振宇做2018跨年演講。
時間的朋友。
這是第三年了。
他火，是因為切中了這個時代的脈。
你的知識焦慮。你怕被淘汰。
從2012年開始，在優酷，每週發視頻。
一週出一集。
一集講透一本有思想，有內涵，有啟發的書。
用他自己的話說就是有趣，有種，有料。
主要是做知識分享。
有了信任，賣書，賣月餅等實體。
後來papi醬大火。
也想試著做投資，後來他自己放棄了。
專心做內容。
得到APP上線。
“得到”成了一個平臺。
其他知識大咖，可以在上面販賣知識。
羅振宇的成功在於，現在時代發展的太快，
人們生活節奏又快，
現在又是個知識爆炸的時代，
作者，理論研究者出書的速度也快，
普通人有焦慮感，也有知識需求感。
知識擁有者也有想把知識變現的慾望。
羅振宇通過他的邏輯思維，把些知識濃縮起來賣給觀眾，給普通人和知識大咖搭橋引線。
逐漸火了。
羅振宇會把一些特別有啟發性的問題拋給大家。例如：
假設，現在有兩個按紐，紅色的這個按紐，你要是按了，直接給你一百萬美元，一百萬美元，拿走，花，隨便，還有一個按紐，你按下，你選擇它，有一半機會，你可以拿到一億美元，但是還有一半機會，你什麼都拿不到，在座各位心裡想的，你要按哪一個？
紅的，藍的？
有的人會選紅的落袋為安。
但羅振宇給出了其他的思考方式。
你找一個你還算有錢的朋友，你告訴他，咱倆關係不錯，今天我們有一個機會，按一個按紐，有一半機會，能拿到一億美金，是不是好機會。
你說咱倆哥倆好，我願意跟你分享，現在你給我一百萬美金，我就跟你一起去按，按著一億美金，我分你一半，聽懂了嗎？
一百萬美金，先落袋為安，然後跟別人分享，你還有機會拿到五千萬美金，這是一個辦法。
這就是羅振宇，既激發你的焦慮，又傳播高智慧解決方案。
好的東西，能上癮的東西，都是這樣，既刺激你，又安撫你。像煙，像酒，像咖啡。
實現英特雄
不請自來
說實話，我自認為是個資深羅粉。曾經,有人找我買手裡的邏輯思維會員號我都沒開賣，儘管這現在可能並不怎麼流通。
根據我多年還對羅老師的瞭解，其實他在舉辦羅輯思維之前，就已經功成名就了。
他本身就是一個有豐厚知識積澱的人，而且有理想，當初創辦羅輯思維的時候，只不過是試水，用他自己的話來說，就是為了提高在外面講課的費用。
但做著做著，他發現了機會，發現了他可以滿足的用戶需要，於是他還做了得到APP。
創業和下棋可能並不一樣，下棋的時候，人們總是構思好全盤的格局，然後一步一步的下而創業環境中有太多的變量，很多人只能做好眼前這一步，至於下一步，只有等做好眼前這一步之後才會自然呈現。
如果他當初知道要做得到APP，可能就沒有今天的得到APP了。
很多時候在前途未卜的時候，拼盡全力做好眼下這一步才是最高尚的心法。
就像羅胖子自己說的，踩著西瓜皮滑到哪裡是哪裡。表面上，這是一種二流子哲學，但實際上，這是一種隨機應變的能力。
在羅振宇講“優盤化思維”的時候，他可能沒有想到自己會成為創業公司的老闆。而且他自己也承認，這屬於打臉。
但我依然認為，優盤化思維對於廣大在打工界的草根來說，依然有很深刻的指導意義。
可以說，老羅是我知識界的老師，而且他在得到上還為我們準備了一大批各個專業的老師。
再次感謝羅胖和他的得到APP，以及曾經的羅輯思維視頻。
我是思考社會生活的人科技達人，通靈半藏。
通靈半藏
這個問題啊，和羅老師的掌握的資源有關嗯，最早以前比較早的時候羅振宇是這個嗯，改革三日改革開放30週年，這個30年啊好多經濟對話啊中央電視臺做過製片人,哦，在中央電視臺呢，在財經領域，嗯，關注這個改革社會經濟發展，一直做一些製片人接觸過一些企業家，一些領導，嗯手裡面的掌握的，這個社會的資源呢，資料比較豐富，所以呢，他這個積累的知識比較豐富，嗯，而且做這個傳媒在中央電視臺財經頻道或者其他頻道做過一些這個，嗯，整合資源，優化資源配置，嗯
那前幾年的時候呢，移動互聯網興起來了嗯，互聯網時代嗯轉型一從互聯網時代到移動互聯網時代,
俄羅振宇那就把握住了這個時代的風口哦
後來慢慢，嗯，從一樓移動互聯網時代呢，嗯，又慢慢過渡到了這個，知識付費，這兩年，嗯，17年16年，18年，這是近兩年比較火的是這個，知識付費，嗯，因為現在比較火的是個，共享經濟共享經濟，這個他只是一個概念，那麼，怎麼做，共享經濟，這個羅振宇的，又抓住了這個，與時俱進，這個，互聯網移動互聯網，還有這個，知識付費的，這個，脈搏，所以就做這個，開發了一個，研發一個app，手機客戶端，研發，這個客戶端就要做得到
因為現在好多年輕人他們有想學習想充電想看書的這個思想但是呢沒有沒有這個時間因為大家都坐地鐵啊擠公交啊都比較忙沒有時間去看書所以羅振宇那就把握住這個知識共享知識付費這些這個熱門趨勢行業趨勢結合了自身掌握的資源然後嗯優化資源配置把握住這個知識付費的這個脈搏時代的熱點還有行業發展趨勢還有結合的嗯從業這個媒體工作幾十年的經驗創辦這個手機客戶端得到app然後又在網上整合資源整合各媒體的資源把握結合互聯網的熱點所以呢慢慢慢慢從傳統媒體到現在的信息新時代的媒體人所以不管是做
哦，不管他是做這個羅胖語音嗯，60秒每天早上解讀這個財經新聞啊才有這個書籍的一些解讀啊嗯，每天早上60秒羅夢語音嗯
師姐話職場
羅振宇的火起始於最早優酷視頻，羅輯思維，羅胖趕上了大眾對有趣有料的不同角度知識的解讀的強烈需要，正好這個時候，羅振宇的羅輯思維出現了，而羅振宇本事又是央視談話節目的編劇，是傳媒行業的核心圈內人，深知怎樣傳播
後來，經過一段時間的思考和總結，開始做得到APP，羅輯思維也很快停播，現在，在得到上，也是知識各類書籍精讀和各類課程為主，羅振宇本人的視頻音頻產品越來越少
羅振宇的火，是因為互聯網和移動互聯網時代的到來，讓知識付費產品快速火起來的大時代造成的
每個產品或是服務，都是滿足一部分消費者的需求而生，而羅振宇的產品，是知識付費產品裡走在前面，自然火了起來
另類解讀歷史
總的來說，羅振宇是成功的，羅輯思維是檔不錯的節目。但千萬別覺得聽了羅輯思維就牛逼，不過即便盲目牛逼也沒啥，你爽了才重要！！
Tyler梁州笑笑生
羅振宇之所以火起來，我覺得他抓住了機會，抓住了觀眾的心理，從而跟他的學識和執行力分不開，想到了的事馬上去執行。
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