馮江瑞
隨著中國商品房銷售市場的不斷擴大，家裝行業在2016年達到了4000億元的市場規模，行業規模穩中帶升，具有非常高的增長勢頭。在傳統的家裝領域，存在著產業鏈條長、經銷代理商繁多、市場透明度低、行業服務質量參差不齊、行業缺乏質量監管、行業效率低下等諸多問題，這使得行業當下無法滿足市場消費需求，也為互聯網家裝領域的發展提供了機遇。而作為互聯網電商的龍頭企業，京東、阿里等巨頭已經參與到了家裝領域的市場角逐中。京東在線上家裝零售方面，其供應鏈及線上流量的優勢使得京東獲得行業競爭的強勢優勢，但是在阿里的攻勢下，京東顯然無法與阿里所對抗，阿里在家裝領域覆蓋了近八成的市場份額，尤其在家裝設計領域，阿里的複合增長率高達534%，這使得阿里天貓穩穩佔據了市場的主動優勢地位。
經濟觀察報
行業中人，簡單分享。
1、阿里對居然的入股更多的應該還是想完成家裝、傢俱建材等品類在線下的場景佈局，線上引流線下體驗，既是線下體驗店也是物流分倉，同時也可以打通支付鏈，這與阿里前期入股大潤發母公司的出發點應該差不多。
2、但是從居然之家目前國內的商場質量來看，其與大潤發在超市行業中的地位遠不可同日而語，兩個企業之間的基因和思維方式的差距應該也是巨大的，不過相信以阿里的融入能力和改造能力，可以謹慎樂觀。
3、如果兩個平臺之間取得了比較好的合作效應，未來家裝建材的價格等方面肯定會日益透明化，這樣對家裝公司利潤肯定會產生巨大影響。
4、不過對家裝公司來說，如果能明確自己的核心價值，真正為業主做好設計和服務，擺脫對主材等“副業”利潤的依賴，一定會有新的發展。
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