短視頻行業的軍備賽中，領跑者已經挑起了巨頭的競爭，落後者可能連命都保不住。
作者 | AI財經社 劉丹如
“三天前我們就接到了美拍技術升級的通知，目前還沒告訴具體恢復時間。” 與美拍有深度合作的MCN負責人告訴AI財經社，APP停止服務這段時間他們確實受到了一定的影響，“但暫時問題不大，那邊說很快就會恢復。”對此AI財經社詢問了美拍得到了相同的答案，但根據相關知情人士透露，此次美拍停止服務並非技術升級，而是內容整改。
實際上在3月13日，美拍就曾被有關部門約談，並責令整改，整改內容主要針對“美拍”直播中涉及色情、低俗短視頻以及未成年直播等違法違規問題。據時間財經採訪，“美拍”直播應用負責人曾回應整改時表示“從13日起暫停更新短視頻7天，進行深入自查自糾，建立健全各項信息內容安全管理制度。”
現在打開的美拍頁面
直到現在半個月過去了，美拍仍舊沒能恢復服務。對美拍來說，更可怕的恐怕是這一切沒有引起外界太多關注。
2018年短視頻行業的捉對廝殺，由抖音發起，快手微博紛紛迎戰，行業內所有的關注點都集中在這幾家公司身上。抖音經過一年多的發展已經站上行業頂峰，如今風吹草動都能引發全網關注，另一邊老牌平臺停止服務三天都未引起太多關注。戰況可謂慘烈，但卻尚未分出勝負。
在社交視頻領域，騰訊旗下短視頻平臺微視將是最大變量。去年4月被關閉的微視，今年一直在進行版本更新，而且據AI財經社瞭解到的情況，微視目前正在積極招兵買馬，以各種“福利”吸引微視達人入駐。
生死時速的MCN大遷移
陳思開始注意抖音是在2017年11月，作為一家短視頻機構的聯合創始人，在參與天貓關於黑色星期五的活動籌辦會上，她被問到是否有在抖音上的紅人資源。
對於短視頻行業，抖音成功最大的特點就是快。抖音上線不到一年半就跑完了其他短視頻社區三年的走過的全部路程。
“相比抖音，美拍商業化其實有點慢。”陳思說，美拍商業化2015年年底開始，到2017年5月上線電商功能，中間一直處於摸索狀態。
隨著抖音在2017年的聲勢漸旺，品牌商們對於投放抖音的興趣越來越濃厚，擁有最多紅人的MCN機構成為他們最先考慮的合作對象，而電商平臺成為其中一個重要的中介。
“廣告主那邊比較看重三個平臺的投放，微博、美拍和抖音。”陳思說在此之前她們機構的主要精力都集中在了微博和美拍上。“微博要花錢投放，所以我們還比較看重美拍，那邊的商業化也做得更好些。”
從主要聚焦美拍微博，到同時兼顧抖音，中間一個重要的契機是去年12月，抖音開始內容多元化運營和向MCN開放1分鐘的時長。“以前沒開放1分鐘權限，只能發14秒，我們很難做精品內容出來。”陳思說12月之前她們旗下有很多紅人自己在玩抖音，但機構並沒有強推。
12月之後，抖音開始向短視頻MCN伸出橄欖枝，一方面開放時長權限，另一方面市場部的工作人員也開始主動對接MCN。陳思的公司是較早一批開始規模化在抖音上開展運營的短視頻機構，在和抖音的工作人員接觸的過程中，她覺得雙方理念很契合。“抖音希望通過美好的內容引導用戶，這和美拍的內容定位很接近，所以做過美拍的MCN很容易在抖音上漲起來。”
抖音的MCN榜單
另一家主要陣地在微博的MCN機構市場負責人說：“抖音不太願意提到MCN這種詞彙，他們可能更側重於短視頻UGC內容和定位。” 這家機構同樣是2017年12月開始陸續將旗下的紅人和IP分發到抖音，不到4個月的時間就累積了上千萬粉絲，春節期間增速最為迅猛。該負責人表示，“尤其在頭條系產品之間的粉絲打通後，現在整個頭條系的產品已經成為我們一個重要的增量來源。”
“用戶數增長快，活躍度高”、“話題度高”、“廣告主看重”，這是在AI財經社採訪的多家頭部MCN，提到的轉向抖音進行重度運營的幾個因素。
其中一家已經在抖音完成全部佈局，正在新增音樂類內容的機構負責人還表示：“抖音應該還有一年的流量紅利，所以我們還在不斷地在上面嘗試各種內容，而且由於它的算法特別看重活躍度，所以我們增加了在抖音上的更新頻率，現在旗下的紅人幾乎都要求日更。”
2018年3月19日，抖音品牌升級，其產品負責人王曉蔚宣佈更換slogan為“記錄美好生活”。在看到這句口號之後，人們首先想到主打“記錄生活”的快手，卻忘記了用戶群體與抖音更為接近，內容重合度更高的美拍。
2017年底，美拍也推出過如“舞蹈提詞器”、“指尖魔法”、 “舞蹈跟拍器”等與抖音接近的新功能，並加大在音樂、舞蹈等垂直領域達人的運營和投入，但這些功能和活動尚未形成社區氛圍，美拍就陷入了停服困境，而在停服之前，無論從用戶數據還是日活，美拍已經被抖音拉開了不小的距離。
對此，資深媒體人潘亂表示，“抖音從2017年就成為了頭條的戰略項目，也是頭條出海的主打產品，所以無論產品本身還是公司重視程度，美拍都沒辦法和抖音相比，打不過很正常。”
短視頻社區之爭
毫無疑問，2017年的風光屬於快手和頭條的。春節期間，快手的日活超過了1億，抖音的日活峰值也達到了6000多萬。
人們的目光集中在在抖音與快手、與微博的競爭之前，實際上美拍早已陷入了尷尬的境地。一家做全網分發的短視頻MCN負責人告訴AI財經社：“從2017年下半年開始，美拍的流量就出現了明顯的下滑。”
根據2017年獵豹年度報告，在2017年的短視頻類排行榜中，美拍落在了行業第十，排在它前面的不僅僅是快手抖音這些高級玩家，連波波視頻、快視頻等2017年後半年才出現的玩家也躋身美拍之前。
但對於美拍而言，無論是用戶群體不同的快手，還是增長勢頭猛烈的資訊類視頻平臺，對其構成的威脅都遠遠比不上抖音來得更直接。相比抖音，2014年5月就已經上線的美拍是短視頻行業的前輩。2014年和秒拍、微視等產品前後以工具屬性起家，靠美圖導流和美顏功能，早期的美拍佔盡先發優勢。在2015年，美拍的用戶數據女性用戶就高達70%，一二線城市用戶佔比超過50%。
同一個微博，同一個場景，不同的封殺對象。相比至今還看不出被微博封殺而動搖根基的抖音，2015年被微博封殺的美拍元氣大傷。
據潘亂透露，“2015年微博的那一次封殺，美拍的產品日活直接從470萬降低到了130萬。” 在上升勢頭最猛的時期被主流社交平臺掐斷傳播路徑，這是美拍發展歷程中遭遇的第一次危機。
這一次危機並沒有打倒美拍，2016年至2017年期間，美拍仍舊佔據了短視頻行業前三的位置。一方面，其母公司美圖仍舊能夠不斷為其導流大量愛美的女性用戶。另一方面，微博支持的秒拍更側重於PGC內容和媒體屬性，這給UGC社區已經逐漸成熟且用戶較為垂直的美拍留下了發展空間。
2017年5月，美拍三週年時其創始人吳欣鴻公佈美拍月流水超過三千萬，達人們個人主頁播放的佔比48%，社區互動用戶佔比為42%，其社區搭建已經基本成熟。在他們的規劃中，下一步就是全面商業化 ，在眾多的短視頻平臺中，他們率先推出了“邊看邊買”功能和“美拍M計劃”兩種新的變現方式。2017年年底，美拍還宣佈了未來專注女性化、打造多元MCN生態、引領潮流文化的三大戰略方向。
實際上，靠著早期短視頻UGC社區的定位和垂直女性和一二線白領用戶的定位和早期短視頻UGC社區的定位，美拍一直是眾多品牌和淘寶商家重視的投放標的，與此同時，它也是第一個上線電商功能的短視頻社區。
如果不是依靠人工智能分發的快手抖音改變了整個短視頻社區信息分發的玩法，美拍無論是社區搭建還是商業化，都跑在了同時期其他玩家的前面，它成功完成了一個工具產品轉型社區再逐步進入商業化的全部過程，但新玩家的出現改變了遊戲規則。
抖音接下來的對手，將是即將“復出”的微視。2013年9月，騰訊上線了8秒短視頻App微視。但卻因種種原因在2017年4月關閉，微視在退出時用戶規模就已經達到5000萬。
以騰訊的入口優勢和大文娛內容資源，微視的用戶量不是問題。此前曾有分析稱，微視迴歸的第一步是跟與QQ空間打通。這個面向年輕人的社區可以給微視帶來種子用戶，未來則可以與天天快報、騰訊新聞、手機QQ等入口級產品整合。
從AI財經社獲得的一份微視達人入注流程來看，達人正是被要求用QQ賬號登陸。正式簽約的微視達人，將可以獲得官方的流量支持以及額外報酬。一年前，對手還沒有出現在騰訊的視線中。但如今對於騰訊來說，有了抖音的成功，社交視頻已經變成重量級的流量新戰場。
一場巨頭的廝殺已經不可避免。但那些已經落後的平臺，如今連保命的掙扎都乏人問津。
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