蝶舞天涯168
為什麼要用道德大棒對待離職的員工呢，離職是再正常不過的事情，正常溝通就可以。
員工離職無非兩種原因，對公司不滿意，對錢不滿意。公司最困難的時候提出離職，也就是這兩種原因。公司困難，員工對公司沒信心了，為了以後得生計考慮，為了職業生涯考慮。再一個，公司困難，很大可能員工的工資不能正常發放，沒有錢，如果再看不到前景或者說公司有改善變好的可能，員工只能選擇離職了。這兩種方式都無可厚非。
如果希望在公司困難的時候，員工能留在公司幫自己幫公司走出困難，那就要讓員工看到公司有起色的可能，或者給員工承諾福利或者承諾金錢。除了承諾，老闆個人的魅力和能力，也是很重要的元素，如果員工都相信老闆，對老闆有信心，離職的員工幾率也會小很多。
像早年的阿里巴巴，早年的騰訊，都遇到過困難，都有員工離職的情況存在，最糟糕的時候，創始人都想低價賣掉公司。結果，堅持，忍耐，牢怨不避，慢慢公司走出困難，走向光明，耀眼極了。想想當初從公司離職的員工吧，現在他們後悔嗎？肯定有的。但是後悔也沒有用，當時誰能看清公司會發展到現在呢，創始人除了自我堅信外也想不到今天的盛世吧。但是，看看那些堅持下來的員工，阿里巴巴的十八羅漢，阿里的前臺，現在菜鳥的總裁，從行政，轉眼富家翁，自己也想不到。無非就是對創始人的堅信以及自我堅持。
所以，員工離職是再正常不過的事情。沒必要用道德大棒來評判。公司創始人的個人魅力和承諾，如果平時積累足夠，關鍵時刻，尤其是公司存在困難的時候，就不會出現題目裡問題了。
鉛筆道
- 公司最困難的時候提出離職，老闆不批就裸辭，這不關乎職業道德，你絕對有選擇的權利!但是，如果你能留下來一段時間，幫助老闆共渡難關，老闆會對你感激不盡，更能提高你的職場信譽。我用我的親身經歷告訴你。1993年夏天，廣州三元里華麗印花廠出現了質量問題，損失慘重，老闆麥生騰出半間廠房，貸款改做工藝玻璃，就是在大塊玻璃上雕刻出古代美人的圖案或花草的圖案或其他種種，再高價賣給星級酒店等高檔場所，賺取利潤，總之，急需工藝美術、雕刻人才。麥生多方打探，終於找到合適的專業人才阿勇。阿勇28歲，美術學院畢業，從事工藝玻璃6年，老闆麥生許以高薪，並單獨給阿勇夫妻倆租房，包吃包住。接下來的一個月裡，學美術專業的老闆麥生負責打版、跑市場，阿勇負責雕刻等，老闆麥生的臉上露出了久違的笑容，自從印花廠出事，我這個辦公室文秘就沒見老闆笑過，這個工藝玻璃小廠也是貸款開的。我以為玻璃廠很快就有進展了，然而，半個月後，有一個開小車的大款經常來找阿勇，還和阿勇長時間通電話。我只當他是阿勇的朋友，不以為然。直到有一天早上，我才意識到又要出事了!那天早上，阿勇和那個老闆通了很長時間的電話，以至於手機沒電了，他找我借辦公室電話打一下，我爽快地答應了，我旁聽到了他們的談話。原來，這個大款也是開工藝玻璃廠的，因生意好，急需阿勇過去，並許以更高的薪資，阿勇心動了，但他看到麥生剛剛起步，待他又好，又有點不忍心，那大款天天催促，阿勇最後表示，明天向麥生辭職!阿勇打完電話走了，麥生也走進了辦公室。我趕緊向他彙報，麥生急得直跺腳，他連連說道，哪怕再多做一個月也好啊!晚上九點多，下班了，我在廠外堵住了阿勇，我誠懇地請求他再幫老闆一段時間，哪怕一個月也行，我把廠裡的困難一一告訴了阿勇，阿勇問我:你是老闆的親戚嗎？我說不是，是老闆真的太困難了，我實在看不下去。阿勇很感動，答應考慮一下。第二天一大早，麥生把阿勇叫到了辦公室，誠懇地說明了困難，極力挽留他多做一個月，並答應一定感謝!阿勇終於留了下來。中午，大款又來接阿勇，我熱情地他迎進了辦公室，說明了阿勇留下來的原委。大款深深地感受到了阿勇是個有職業道德的人，並讓我轉告阿勇，隨時歡迎阿勇去工作，並保證親自來接!一個月後，阿勇走了，麥生要我包了兩千塊錢的紅包，後來，阿勇在大款時廠裡當上了副廠長!
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“職工離職，老闆很生氣。”看到這樣的字句，我真的感覺很好笑。更感滑稽的是，這竟然與職業道德扯上了關係。令人不得不懷疑題主就是那位“生氣”的老闆。
先看問題的幾個關鍵詞。公司“幾個月沒有訂單”、“兩個月不發工資”，由此可以看出，這家公司經營很糟糕，對職工也很不重視，這是導致員工離職的主要原因之一。
再接著看，員工提出“離職”，老闆不批。由此可見，這家企業的老闆對待員工是多麼蠻橫，至於說“想辦法借錢發工資”，怕是說了幾百遍的搪塞之詞，沒人相信了。
於是，員工“看不到前景，果斷裸辭”，由於公司經營的糟糕，老闆的粗暴蠻橫，怎能看到“前景”，一個“果斷”、一個“裸辭”，看出這位員工對公司和老闆是多麼地灰心和絕望，由此也可以看出這位員工正是一位有膽量、有魄力的優秀員工。這家公司損失慘重喲。
員工“果斷裸辭”了，老闆不自省，還很“生氣”，更可以看出，這位老闆不但經營不善，不但對員工粗暴蠻橫，還自以為是，固步自封，極端自私。
碰上這般老闆，“此時不走，更待何時”，你還在跟我大談職業道德，你不覺得是滑天下之大稽嗎？
甲乙木子
忠誠是職場中最應值得重視的美德，也是每一個員工應該有的職業道德。因為每個公司的發展和壯大都是靠員工的忠誠來維持的，試想，如果所有的員工對公司都不忠誠，那這個公司的還如何去發展壯大？其結局最後當然就是破產，那些不忠誠的員工也自然會失業的。
每個人作為公司的一員，都應該愛護、維護公司，和公司融為一體。除了睡覺，其實每個人有大半的時間在公司中度過，公司是自己的第二個家。優秀的員工，都具有公司意識，能和公司甘苦與共。老闆不在，正是考驗一個員工對公司忠誠的時候，一個優秀的員工此時更應該時刻保持應有的忠誠，決不可因小失大，使自己作為一個優秀的員工所具備的道德品質因為一時的疏忽而迷失。
前面說了這麼多，一個總的意思就是我們應該堅守自己的職業道德，即對公司要忠誠。那麼我們該如何看待一個員工在公司最困難的時候離職甚至裸辭？首先，可能在一般意義上來說，我們可以認為這個員工的職業道德是有問題的，因為如果大家人人都如此，那這個公司也就沒救了。
除此之外，我們也不應該一概而論，把所有在此時的離開的公司的人都道德綁架，因為每個人的情況是有所不同的。比如，有的員工就是在靠在公司工作的薪水養活一家老小，如果此時公司連工資的發不下來，那員工靠什麼去生活？
所以說，對待事物，我們不應該一概而論，堅持大原則，凡是做到問心無愧就好。
遇見小mi
這根本不關乎職業道德問題，員工有選擇辭職的權利。
員工辭職不辭職和職業道德沒有任何關係，而且員工也有這樣的選擇權。
人是感情動物，只不過大家往往是被人情所束縛，畢竟在一起共事有一段時間了，或多或少的都會有一些感情，覺得應該留下來一起共患難，這其實也是在道德綁架。
話社會觀點
職業道德
職業道德其實就是員工在工作過程中應該遵循的規則，題主所述的情況，你朋友在工作中沒有任何違反這樣的規則。
而且他還在公司兩個月未發工資的前提下在自己的工作範疇內完成相應的工作，這已經算是不錯的了。
我們往往將與公司共患難當作是職業道德的一部分，其實這樣的理解是錯誤的，這只是人情而已，也是企業文化的一部分，跟職業道德沒有任何關係。
員工也需要這份工資來維繫自己的生活所需，而公司不能給予員工這樣的保障，反而將員工綁在“船”上，這樣的做法反而是不道德的。
員工有選擇辭職的權利
在法律允許的範疇內，員工可以依法辭職，這是員工的法定權利。不能因為公司需求來強制要求員工的去留。
如果一個公司的發展前景，讓員工有既視感，那員工也不會選擇辭職。反之，企業需要通過借貸而維繫，那麼哪個員工會跟著這艘“船”一起沉沒？
社會本身就是這樣的現實，企業滿足不了員工的需求，那麼就留不住人，這是必然的，這不能從道德層面去譴責員工。
再者說，在這樣一個高生活成本的社會生存，員工肯定是想在一個收入穩定，而且有前景的企業工作，這樣才能不斷滿足生活所需。
結束語：“不道德”的帽子往往都是人們臆測來的，都是“我覺得”而已。道德綁架是最讓人噁心的事。
話社會
公司最困難的時候，老闆不批也裸辭，全面的看，這是情理之中，更是老闆的不是。如果認為是員工職業道德問題，只能說被道德綁架了。
兩個月沒有發工資和沒有發展前景後面再說，先說個人和公司是雙向選擇的兩個自由體。員工在不願意乾的時候提出辭職，這是員工的權利。試問一下，如果企業裁員的時候員工不同意是不是就不裁了呢？
其次，公司最困難的時候老闆強硬留人這已經不對了。公司困難的時候員工願意和公司共患難是因為老闆的人格魅力或者對公司未來看好，而不是靠強硬手段讓人留下來的。在古代如果一個達官貴人沒落了，他會遣散自己的僕人，讓他們再去尋找更好的出路。這是格局，而不是一味的強留。
老闆可以給員工灌輸雞湯，畫大餅，說度過難關後要給每個共患難的員工都分股份，或者絕對讓大家不能白白付出。這是老闆應該做的鼓舞士氣和凝聚人心，但是一旦有願意離開的也要大方的放行。即便公司困難開不出工資，也要答應人家先欠著以後補上。這樣的老闆才是一個有能力的老闆。
可以毫不留情的說，如果公司困難的時候老闆硬不放人走，那麼公司效益好了需要裁員的時候，這樣的老闆也會義不容辭的開除你。因為他眼裡看到的只是公司，員工就是一枚棋子，可用可拋。
員工來公司上班是實現自我價值和發展自我的，不是給老闆打工的。有的人看重的是工資，這是合理的，付出就要得到回報，兩個月不發工資，為了工資而離開可以理解，因為誰不需要吃飯？誰不需要養家餬口？公司效益好了最大受益者是老闆和股東，公司效益不好最大付出的也應該是老闆和股東，不要讓一個員工承擔太多的壓力。
並不是每個公司都是一個適合一屆的平臺，說白點，並不是每個公司都是一個好平臺。樹倒猢猻散，如果公司倒閉了難道還要拉著一些員工陪葬嗎？
員工和公司之間是有感情的，但是這個感情不應該被綁架。最直白的話，公司效益不好了，我和公司共患難是情分，離開公司尋找更好的出路是本分。
但是話再說回來，離開公司沒有錯，離開了不要詆譭老東家，畢竟曾經一起戰鬥過。
天笑266
談不上職業道德。
這只是一個理性人作出的趨利避害的選擇。
人們不願做無用功，人們也不願在看不到前景的事上持續努力，這是本性，無可厚非。任何不同意這一點的都是故意抬扛，甚至是假模假式的衛道士。這事要落在這種人身上，他肯定跑得更快，而且一定是要足報酬才會離開。
只是這裡有個情懷問題，不能跟公司同患難，多少會讓人覺得冷漠無情，翻臉不認人。也會讓人覺得過於市儈，只知逐利。
這裡還有個眼光問題，公司陷入困境，是什麼原因造成的？能不能絕處逢生？還有沒有希望？如果上下齊心，能不能度過難關，重現曙光？
還有個心態問題，僅僅兩個月就扛不住了，就斷定沒有希望了，是不是太功利了？老闆還在拼命，而員工就此裸辭，到了別的公司就一定會一路凱歌？
再等一等，再出把力，公司翻身，就是元老級功臣。危和機常常是並存的，就算再急，也不急在一兩個月吧？
謙謙觀社會
按照公司的發展進程來講，都是分階段，分步驟的，自然會有高低起伏！公司發展進程中肯定會有曲曲折折，這個太正常不過了，如果說公司運行良好，公司方向明確目標準確，人員心裡目標強價值感，暫時性困難的話，員工肯定能理解這個事，員工認可的職業價值和團隊的目標化，這樣員工心裡才穩定！
本問題的提出是在拖欠兩個月工資的前提下，所以說員工的個人生活開支都保證不了，何談家庭開支，何談工作價值與方向！
按照人類需求層次劃分的話，生理需求都滿足不了，何談心裡需求，在這個特定的環境下，公司雖然處於困難時期，也不應用道德去綁架員工，該員工是在兩個月還沒有保障的情況下裸辭的，說明該員工無論是從做事上還是做人上已經做到自己本身應盡的責任，但是感覺困難時期理應患難與共，這時候辭職看似是有點不盡人意，員工裸辭更是說明自己是情非得已，不是事情發展到一定地步肯定不會這樣做的！
我認為該問題，不能去用道德綁架去解釋特價環境下員工的離職！離職的背後更多的是心裡的絕望與現實的無奈！
明說零道
20年資深人事經理為你解答，請加關注，一旦日後遇到了勞資糾紛，可以無償指點你去正確應對！
問：公司困難兩月沒發資，老闆不批就裸辭，這是有違職業道德嗎？
答：這與職業道德無關！
一、兩個月公司不發工資，很困難！看不到前景，這時員工選擇不離職，堅持留在公司，這是一種情義！但員工選擇離去，這也是一種正常而合法的選擇，與職業道德無半毛錢關係！
二、開公司，就要承受員工的離開，不可一廂情願的要求員工一直跟公司幹！何況，你都兩月沒發工資了！何況你公司開的讓員工看不到任何希望了！這個後果是你老闆造成的，不是員工造成的！
三、員工都是有家庭的人，都要養家餬口，都有選擇到人家那些工資高或發的起工資公司工作的自由！
四、當然，馬雲當初也遇到了這個情況，那些選擇留下來的創始人，現在個個都成了億萬富豪了！但這只是一個特殊案例，是極其偶然傷事件，不能當成必然的大多數！畢竟全世界都只出了一個阿里巴巴！
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職場反黑第一人
首先回歸工作的本質，只要是出來工作的沒有一個不是為了自身發展和養家餬口的，這裡是工作不是創業，員工已經兩個月沒有發工資的老闆卻用職業道德來綁架自己的員工。試問在公司盈利的時候會不會把額外的收入分給員工，我覺得這個問題拷問的不是員工而是股東或者合夥人吧、
第二：問題也闡述了，老闆發不下工資來已經兩個月，本身就是屬於公司運作出現問題，而不是因為一時的困難，離職者也是因為考慮到公司的發展前景才選擇離開的，這並沒有觸犯任何勞動法和道德的問題、
第三：在一家公司離不離開考量的標準就是錢賺的多不多 ，以及自己有沒有晉升和發展空間選擇比努力更重要，平臺也是 最最重要的，一個更好的平臺也有助於員工 和公司良性發展，共同進步。在公司自己出現運作問題的時候，還一直用職業道德來綁架員工這樣的老闆也沒有 追隨的必要
出來工作拋家舍業誰也不是出來玩的，如果連最基本的生活保障都不能有，員工也是有幾人有生活壓力的，對於這種情況下的離職，我個人也覺得不給批准離職裸辭很有必要做的對！這種老闆不為員工著想，只想著自己困難員工不幫著自己，也是很自私的人。
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