常識君|有話說
孫宏斌十大金句：
1、損失了165億，你說還怎麼壯士斷臂，而是斷頭了！
2、樂視網，我能怎麼辦呢，我再借他100個億，我傻X啊？
3、當董事長什麼都不能說，不當董事長了我想罵誰就罵誰。
4、（會不會找人接盤樂視）你問一下有誰願意接盤，我打折賣給他。（打多少折？）九折，真的有意願還可以商量一下。
5、我從來不在乎別人說什麼，我對我的形象管理的特別好，本來我就是傻X。
6、早就不爭（第一）了，沒啥意思，大家小時候都知道，班裡第一名都不咋樣。
7、（為什麼不用自己的錢投，而用融創的錢？）你是想讓我哭是嗎？為什麼不用我的錢？因為我沒錢。
8、TOP 5房企的行業集中度可能會達到30-40%，（依據是什麼？）這是自己瞎猜的。
9、激勵機制不是靠錢，靠錢肯定是沒用的，我們靠的是精神。
10、我們關注消費升級，但是（賈躍亭的）新能源汽車，我是不會投的。
以下為重點內容文字版
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01 關於樂視
知道賈躍亭在哪裡嗎？你們最近見過嗎？你這次還有想哭的感覺嗎？”
上次我哭了嗎？我當時有點激動，這個社會大家應該寬容這種失敗，創業挺不容易的，老賈還是挺好一企業家，但是企業做失敗了也是事實，社會要寬容失敗者，我們是經歷過困難的，遇到困難的企業就想幫一下，牛逼的企業我不怕，就怕來求你的，這是我的弱點。
會不會找人接盤樂視
你問一下有誰願意接盤，我打折賣給他。（打多少折？）九折，真的有意願還可以商量一下。要做成的話就得按市場來，我也想打折，沒辦法，我想加點錢也進不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人願意買（樂視）的話，你讓他來找我，價格好商量。但是價格不合適我也不會賣的。
樂視網怎麼辦？
新樂視智家樂視網佔了40%股權，但是樂視網對它完全沒有幫助。但我們可以增資，可以找人合作，這個公司還有解。但是樂視網怎麼辦？你說現在你怎麼把錢給他們？借他錢是吧？我借他110億我傻啊。你說我退出，我怎麼退出？我投那麼多錢我要管的我不可能不管的，我當董事長什麼都不會說，不當董事長想罵誰罵誰。我從來不在乎別人說什麼，我對我的形象管理的特別好，本來我就是傻X。
投資樂視是將來做準備是轉型，這是轉型的代價，未來為繼續看好大消費板塊。文旅板塊是詩和遠方，我們投資的就是詩和遠方。樂視影業有可能會繼續改名，未來會繼續增資。
沒想過壯士斷臂嗎？
樂視是一個失敗的投資，損失了165億，都提計了，這不是壯士斷臂，而是斷頭了。
是否關注賈躍亭造車？
全世界投資只有兩個方向，一個科技創新，一個消費升級，“科技創新我們從來不看，我看不懂那玩意，但消費升級我看得懂。我心態特別好，別糾結，過去就過去了，往前看。投資的失敗也好，出了問題也好，不會影響我們消費升級投資，科技這方面我沒有這個能力。”他確定地表示，賈躍亭造車“讓我投是不可能的”。
02 關於融創
融創資金鍊是不是要斷了？
我覺得2018年，因為政策在變，現在整個的資本市場也比較緊，我們還是要把風險控制好，讓負債率降低，讓公司安全。我就最煩什麼中國要崩潰了，房地產要崩潰了，融創資金鍊要斷了，你看看這是什麼基本面，中國會崩潰嗎，房地產會崩潰嗎，融創資金鍊會斷嗎，看看我們的現金流和土地儲備，不可能的，那都是智商低的人說的。
融創對員工的激勵機制是什麼？
激勵機制不是靠錢，靠錢肯定是沒用的，我們靠的是精神。
外界傳你們要和萬達合作？
這個資產比較敏感，我說扯XX淡，我都沒有機會，萬達第一個找我們就成了，沒有硬實力，我們做不了，軟實力是信用、口碑，這是2B的，沒有軟實力沒人和你合作。
談談融創買入海航地產公司及相關地產併購的事吧
海航我們就買了塊地，哪有那麼複雜，就是個生意。
有人問我你的併購信息都哪來的，併購是沒有市場的，沒有廣而告之的，這個老闆認識那個老闆，談了一下就成了，房地產就不說了，賣什麼都找我。
為什麼不用自己的錢投，而用融創的錢？
你是想讓我哭是嗎？……投項目不投股權是指房地產，房地產買股權就是買項目，現在行業裡面還投股權。為什麼不用我的錢？因為我沒錢，融創是個很簡單的公司，任何投資都在上市公司裡面，外面沒有任何投資。
你說TOP 5房企的行業集中度可能會達到30%~40%？
我們前幾年是提出了鑽石時代這個說法，（地產）龍頭企業前幾名會佔到40%，現在看起來比我們預期還高。但這個說不好，這個行業變化還是很大的。關於為什麼能達到40%？我是瞎猜的。
融創現在還爭第一嗎？
早就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班裡第一名都不咋樣。
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