“天地孤影任我行，世事蒼茫成雲煙！祝願文化電商獨角獸噹噹網敢做敢當當！”在3月9日海航集團旗下公司天海投資宣佈收購噹噹網的兩天後，李國慶終於在朋友圈和微博發聲。
實際上，儘管號稱“敢做敢當”，過去十多年來，噹噹在數次關鍵節點不但沒有“敢做敢當”，反而縮手縮腳，錯過了很多機會。
就是不賣
2004年，美國最大的電子商務公司亞馬遜準備進軍中國，並看好當當，想要將其全資收購。亞馬遜對當當的估值是1.5億到2億美金，這在當時是天價。但最後他還是決定不賣。後來，李國慶確實將噹噹成功帶大了，但亞馬遜收購了另一家線上圖書出版零售平臺易趣，噹噹從此錯過亞馬遜，並且亞馬遜把易趣培養成了噹噹的敵人。
2014年，噹噹再次被騰訊看上。不幸的是，兩家公司仍舊在股權佔比的問題上未達成一致。李國慶不是沒有反思過這些年錯過的機會，他也曾試圖引進投資，將噹噹做大。但對於投資，他一直有一種先求穩、後求勝的狀態，以抱住本身利益，握住最大的股份權為原則。儘管後來噹噹也擴充到了服飾、百貨等領域，但卻始終沒有突破。
巨頭群毆
對於圖書，各電商巨頭早就虎視眈眈，意圖分羹。作為行業龍頭，噹噹也因此成為了各巨頭在圖書領域的共同敵人。
首先是亞馬遜。2004年剛進入中國時，由於不熟悉內地市場，亞馬遜的發展並不順利，因此看好當當，希望其能為自己的圖書市場助力。遭到拒絕後，亞馬遜隨即收購了易趣，和噹噹展開了大戰。
2013年亞馬遜推出閱讀器kindle,並樹立了數字閱讀的標杆，即“品位+互聯網+終端”的閉環為其獲得無數擁躉。在kindle入華一年以後，李國慶也推出了自己的閱讀器。但這時，亞馬遜已經成為閱讀品質的第一象徵，而噹噹在人們心目中仍舊只是一個在線圖書銷售平臺，就連閱讀器也只是對kindle的跟風複製，毫無新意，沒落也就在所難免。
此外，是阿里巴巴和京東的進攻。和噹噹同一年創立的阿里巴巴，涉足美妝、零售、家居等各大行業。被李國慶稱為“傻大粗黑”的劉強東對當當的圖書業更是直言不諱地發起直接挑戰。2010年10月，京東宣佈進入網上圖書市場，公開宣戰噹噹。隨即，噹噹斥資4000萬元，反擊京東對自己的進軍。但噹噹在圖書上已經自顧不暇，“圍魏救趙”發力數碼業務，實在是為自己“挖坑”。因此，儘管噹噹和京東在圖書領域不相上下，但作為一家多品類的綜合電商，京東多年來在整體營收上早遠超噹噹。據悉，僅在2015年第三季度，京東的總營收已經變成噹噹的18倍。
自己打臉
噹噹之所以會面臨這種情況，李國慶的“保守”和“情懷”脫不了關係。李國慶曾公開表示，“燒錢”的做法不可取，無法贏利的銷售額毫無意義。但對於投資人來說，他們看重的是一家企業背後的長遠價值，就算長達多年的負債，只要發展前景良好，他們也能隨時慷慨解囊。
比如京東，儘管連續虧損19年，投資者們依然對其趨之若鶩。2016年初步實現盈利，2017年淨營收3623億元人民幣，淨利潤達50億元。“不鳴則已，一鳴驚人”，京東能有今日，與劉強東敢於押上所有身家的勇氣密不可分。而作為當年北京大學社會學系成績第一的李國慶，毫無疑問有著聰明的頭腦和高尚的情懷，然而商業競爭除了“精明”之外，還需要“傻大粗黑”式的拼搏和執著。李國慶當對京東“傻大粗黑”的評價，如今終於成了打臉的巴掌。
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