“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢做敢当当！”在3月9日海航集团旗下公司天海投资宣布收购当当网的两天后，李国庆终于在朋友圈和微博发声。
实际上，尽管号称“敢做敢当”，过去十多年来，当当在数次关键节点不但没有“敢做敢当”，反而缩手缩脚，错过了很多机会。
就是不卖
2004年，美国最大的电子商务公司亚马逊准备进军中国，并看好当当，想要将其全资收购。亚马逊对当当的估值是1.5亿到2亿美金，这在当时是天价。但最后他还是决定不卖。后来，李国庆确实将当当成功带大了，但亚马逊收购了另一家线上图书出版零售平台易趣，当当从此错过亚马逊，并且亚马逊把易趣培养成了当当的敌人。
2014年，当当再次被腾讯看上。不幸的是，两家公司仍旧在股权占比的问题上未达成一致。李国庆不是没有反思过这些年错过的机会，他也曾试图引进投资，将当当做大。但对于投资，他一直有一种先求稳、后求胜的状态，以抱住本身利益，握住最大的股份权为原则。尽管后来当当也扩充到了服饰、百货等领域，但却始终没有突破。
巨头群殴
对于图书，各电商巨头早就虎视眈眈，意图分羹。作为行业龙头，当当也因此成为了各巨头在图书领域的共同敌人。
首先是亚马逊。2004年刚进入中国时，由于不熟悉内地市场，亚马逊的发展并不顺利，因此看好当当，希望其能为自己的图书市场助力。遭到拒绝后，亚马逊随即收购了易趣，和当当展开了大战。
2013年亚马逊推出阅读器kindle,并树立了数字阅读的标杆，即“品位+互联网+终端”的闭环为其获得无数拥趸。在kindle入华一年以后，李国庆也推出了自己的阅读器。但这时，亚马逊已经成为阅读品质的第一象征，而当当在人们心目中仍旧只是一个在线图书销售平台，就连阅读器也只是对kindle的跟风复制，毫无新意，没落也就在所难免。
此外，是阿里巴巴和京东的进攻。和当当同一年创立的阿里巴巴，涉足美妆、零售、家居等各大行业。被李国庆称为“傻大粗黑”的刘强东对当当的图书业更是直言不讳地发起直接挑战。2010年10月，京东宣布进入网上图书市场，公开宣战当当。随即，当当斥资4000万元，反击京东对自己的进军。但当当在图书上已经自顾不暇，“围魏救赵”发力数码业务，实在是为自己“挖坑”。因此，尽管当当和京东在图书领域不相上下，但作为一家多品类的综合电商，京东多年来在整体营收上早远超当当。据悉，仅在2015年第三季度，京东的总营收已经变成当当的18倍。
自己打脸
当当之所以会面临这种情况，李国庆的“保守”和“情怀”脱不了关系。李国庆曾公开表示，“烧钱”的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。但对于投资人来说，他们看重的是一家企业背后的长远价值，就算长达多年的负债，只要发展前景良好，他们也能随时慷慨解囊。
比如京东，尽管连续亏损19年，投资者们依然对其趋之若鹜。2016年初步实现盈利，2017年净营收3623亿元人民币，净利润达50亿元。“不鸣则已，一鸣惊人”，京东能有今日，与刘强东敢于押上所有身家的勇气密不可分。而作为当年北京大学社会学系成绩第一的李国庆，毫无疑问有着聪明的头脑和高尚的情怀，然而商业竞争除了“精明”之外，还需要“傻大粗黑”式的拼搏和执着。李国庆当对京东“傻大粗黑”的评价，如今终于成了打脸的巴掌。
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