创业10年的AcFun弹幕视频网（即A站）停运了，最广泛的说法是，融不到钱，没钱发工资，没钱续费服务器。
更令人感慨的是，作为中国大陆第一家弹幕视频网站，A站融资轮数还停留在A轮。而隔壁的B站，已经融到了D轮，并在去年就计划赴美上市了。
这两家公司都有绕不开的问题，没有成熟的盈利模式，过渡依赖资本支持。
创业不易，九死一生。
屈指一算，小公举做内容创业也快两年了。最庆幸的不是赚了多少钱，收获了多少粉丝，而是公司竟然还没倒闭。
公司没倒闭的创业公司，我觉得都挺牛逼的。
今天，我们谈一谈内容创业。
一、资金
最坏的创业环境是四无创业。
没背景、没资金、没团队、没产品，我正好是四无创业中的一员。
但是，任何行业，资金流和盈利模式都是生存根本。两者是两码事，又存在必然关系。
把房子抵押换到的钱叫做资金，它能算作启动资金。资金后面加个流，是你手上有源源不断的钱，用来支撑你创业，可能是你的其他业务能挣钱。
盈利模式是，你的创业项目终于挣到钱了，并且可以稳定的盈利，甚至呈线性增长的盈利。这时候，创业才进入正轨。
所以，2016年3月份开通这个号之前，作为一个苦逼的四无创业者。
最靠谱，最真实的创业就是依靠稳定的业务自己赚钱，越做越大，越赚越多。
二、市场
市场空间，决定了你的生存时间。
但是他们跟我抱怨，不好做，难涨粉，赚不到钱。
其实我不太理解，为什么要做校园号？
大部分城市的大学生消费能力又不高，所以做这个事情难赚钱。
我就和粉丝们提了个意见，把这个校园号转个型，做成一个校园职场号。
提供校园内容
提供大学生进入职场前的内容
提供大学生进入职场后的内容
这样可以把周边区域的大学生粉丝也一网打尽，还能瞄准一线城市用户，（粉丝数）可增长空间就从几万变成几十万甚至更多了。
眼光决定格局，格局看到市场，是有道理的。
三、执行
1、专业的事情交给专业的人做
这句话的潜台词是，不在自己专业能力范围内的，不要去做。
我提倡每个运营都要成为全栈运营，但不提倡每个技能都要深入研究。
马云是阿里巴巴的创始人，但不一定需要会写代码。facebook在发射卫星，但创始人不一定要会造卫星。
我们做新媒体运营，会修图，会改图，但不一定需要会设计图片，设计图片交给专业的设计师做，内容交给专业的主编写。
我认为创业要具备战略眼光，知道创业方向能做大，能盈利，能可持续发展。再把专业的事情交给专业的人做。
2、学会资源置换，降低成本
有个粉丝跟我说：“我们做的是地域号，要做地推涨粉，但是一个礼品的成本价是5元，买不起，怎么办？”
我说，这事还是挺好办的。
比如做地推，你送一次性洗发水给用户，用户关注就能拿到。
如果洗发水的包装盒上有洗发水供应商的二维码，你就跟供应商说，会有1万个人来扫码，地推由你搞定。
然后免费找他们拿1000套洗发水，你地推的时候，让用户同时扫两个二维码就行。
或者以3元的折扣价买到，你地推的时候，让用户同时扫两个二维码或只扫你的二维码就行。
这样就相当于空手套白狼，降低了地推成本。
如何降低运营成本，是每位创业者每天都要考虑的事。
你对A站停运怎么看？你认为的内容创业是什么样子？
在留言区评论，和小公举聊聊吧！
年收入百万的90后自媒体人
集运营+策划+推广+变现等本领于一身的运营
4年新媒体运营
撰写了60万字新媒体运营干货
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