你怎麼看“離職見人品”這句話?

Panny-小婧

感謝受邀回答職場問題。

“職入龍門”觀點:技能可以經由時間和項目經驗值提升,而人品則是真正區別優秀且有價值人才的真實標準!一位優秀的職場人的職業道德品質不僅在離職時凸顯,在日常工作中,個人的格局和職業道德操守早已在同事和領導心中撒下了“因果”的種子。只是在“離職”狀態下,原有“合作共贏”關係被打破,不屬於一個利益體時,個人職業修養就被無限放大,這時確實是考驗個人人品和職業道德修養的時刻。



1 職場永遠不僅僅侷限於一家公司,天下雖無不散的宴席,但只要在職場大家總有相見、合作的緣分。於是“廣結善緣”才是個人晉升、發展的核心法寶。



不管個人因為什麼原因離職,如果條件和精力允許儘量做到與每位同事和領導禮貌告別。


特別是本部門內同事或領導以及對個人工作特別有幫助的同事,可以更加用心的以禮物或特別的方式向昔日戰友告別。如果自己是領導,溫暖人心的告別方式就是以個人經驗為他們規劃未來職業發展道路。這種行為高於任何一種流於形式的告別。


同時,應當對昔日競爭對手,哪怕是公司和自己有過節的同事或領導,都要表現出自己的大度和修養,禮貌和對方告別。一個人的胸懷能夠容納所有人的時候,未來成就不可限量。


2 “編筐編簍全在收口”平時工作中的優良作風應當沿襲到離職做交接工作中。


離職時很重要的工作就是把個人手頭工作完整交接給新接手的同事。雖然即將離開,但應當做到耐心、細緻的教會新同事或接手同事如何快速、高質量完成這份工作。這是一種“送人玫瑰手留餘香”的善舉。這個崗位傾注了你最美好的青春和期望,我們都希望接下來的同事能夠繼續把這份職業熱情進行下去。


3 即便個人離職因為人事權利鬥爭,那也僅代表個人選擇。離職時絕不對同事或下屬說不利於團隊凝聚力的消極言論。公司侵犯員工合法勞動權益情況除外。



我們在離職時,應當更多鼓勵同事或下屬按照符合其自身發展的職業規劃一步步夯實前行,不要被外界各種因素影響到個人的職業判斷。


帶有個人情緒的把消極言論散佈給同事,雖然可以逞一時口舌之快,獲得同事同情,但如果尺度把握不好,不僅會顯得個人視野狹隘,同時有可能會讓更多暫時留在單位的與你有“情誼”的同事做出不冷靜的決定,影響其職業發展。這都是因為自己“任情任性”種下的“惡果”。


4 在公司工作中取得的任何成績都不要貪功,畢竟是公司拿出人、錢、資源來豐富我們日漸光鮮的職業履歷,所以不管是公司物品、培養的公司團隊甚至功勞戰績都不要變現出是自己個人所得。




千萬不要想著離職還挖走一起共同工作過的同事或客戶資源、公司商業資料。這是最令所有職業人士不齒的行為。情節嚴重會上升到商業犯罪。


因為你的自私舉動看似為自己未來發展打下堅實基礎,殊不知,任何一家公司或團隊都不會相信“背叛者”。即便是個人創業,自己缺乏職業道德的行為,必將在自己挖角的團隊中重新上演,因為大家都看到了“背叛”的短期甜頭。這就是自食其果。


5 離職後不向新公司或自己創業公司“洩露”原公司商業機密。這是最基本職業道德!



去新公司或個人創業應當結合全新情況來發揮自身真實實力。在一家公司工作就應當全身心投入到工作中,屏蔽到任何洩露商業機密的機會。到新公司再重新開始。和原來單位在商業機密上劃清界限。一個具有誠信力的人才才是更多公司或團隊願意合作的對象。



很多自私的人非常喜歡把原來公司研發或成熟的數據、機密無縫帶到新公司,以此獲得高薪高職位的條件。雖然開始會獲得非常豐厚的待遇,但時間長了,光靠自己從原公司帶來的資源或機密並不能保住自己在新公司長久的地位和財富。反而逐漸被新團隊還有原公司資源之間疏遠甚至排斥。其實就源於自己靠“背叛”力量獲得的任何支持都是利益交換的假象。一旦沒有利用價值就會被無情拋棄。


大家在離職時,都是怎樣和原來同事、領導告別的呢?有哪些人離職至今人品還被人津津樂道呢?


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職入龍門

因為離職時牽扯何方利益清算,所以這個時候是比較能看出一個人的為人怎樣。

第一:員工方面

一方面是對待工作

員工有離職打算之後,對待現有工作的態度能體現一個人的人品及工作態度:員工提出離職後手上工作的交接處理可能還需要一些時間,這時候不同的人的處理態度相差很大。

有些員工,直接立馬拒絕現有工作的處理,撒手不管了,理由是:我都馬上不在這工作了,這些工作跟我沒關係了,我不想浪費自己的時間和精力;

有些員工,對待現有工作,潦草馬虎處理,敷衍了事。心理上基本與上一種情況一樣

但,還是有些員工會認認真真的把手頭的工作處理好,交接完畢,不給接下來要做工作的人帶來麻煩。

三類人,不同的做法,體現了不同的工作態度,不同的工作態度一定程度反應了他們各自的為人。

另外一方面是如何評價前公司

有些人離職後,會在人前說前公司怎麼怎麼不好,抱怨領導如何如何不好,吐槽同事如何如何奇葩等等。殊不知,如此盡是負面的評價,也說明他自身人格的不完善。

有些人,離職後會抱著一顆感恩的心看待前公司,是前公司給了自己經歷,在這個經歷中能學到多少,關鍵要靠自己。這類人是自帶光芒的人。

第二:領導方面

員工的離職也能看出領導的人品。

事例一:

前同事範某辭職,領導對他破口大罵,你這幾年工作,每給我們帶來關係,也沒有增加多少創收,你還敢提出辭職?!而實際上是,範某有專長,擔起了公司的一片天,而公司又不給相應的報酬所以跳槽的。

辭職後,領導還時不時在同事面前說範某乾的怎麼怎麼不好……範某走時,領導扣了他3個月工資!

事例二:

相比範某,同學小文就幸福多了:他因為地域原因選擇離開公司,向領導提出辭職後,領導先是驚訝,而後並沒有直接勸說小文留下而是幫小文分析了工作形式,提出了自己對他工作規劃的建議和看法。再最後小文還是決定離開時,說:只要你想回來我們隨時歡迎。實際行動上:小文臨走時,將近年底,領導將年終獎悉數批給了小文。

兩個領導不同的做法,其人品可見一斑。

第三:同事方面

有的同事,看你辭職,立馬人走茶涼或是背後詆譭以求上位。

有的同事,依然可以和顏悅色,為未來可能的合作打下基礎。

離職,代表著一種變動,打破以前的“穩態”,在這利益發生變化時刻,被掩蓋的東西可能就被顯現出來,比如人品。所以,離職見人品。


彭小六

“離職見人品”,不僅可以見員工的人品,也可以見同事的人品,還可以見領導、公司的人品。


一名員工的人品,首先要看的就是他離職時對手頭工作的態度。有的人會想“反正我都要走了,管它的。”對之前的工作不進行交接,對當下的工作潦草完成。在最後的日子就是混日子,就等到時間到了走人。


但是有人就會認真把文件分類好,把工作和下一個負責的人交接好。對待走之前的任何一份工作都會認認真真完成。


我們不去評判哪一類人好,但是我們就是更喜歡第二種認真、負責的人。

離職還能知道你同事的人品。有的同事看到別人要走了,就開始說風涼話,開始抱怨別人。這樣的同事真的很可怕,你在的時候對你熱情似火,你要走了就翻臉無情。我很幸運我有一群真誠、善良的同事。前同事在他們眼裡更多的是優點,他們從來不會在我面前提前同事不好的地方。


離職還可以看出你的領導/老闆的人品。

有的領導就會覺得“走了就走了唄,我早就看他不順眼了”,一副看不慣員工的樣子。但是人品好、情商高的領導會怎麼做?他會找這個員工談話,盡力去挽留員工,並從各個角度幫員工分析下家,並告訴員工,如果後面想回來,公司永遠歡迎你。


我認為離職時帥氣地走掉,直接退群,什麼也不說,什麼工作也不交接,確實很酷的樣子,尤其是當這個公司真的很差勁的時候。


但是在職場中,一個圈子真的很小,你的行為和人品是怎樣的,尤其是哪些不好的,很快就會傳遍這個圈子。所以即使要走了,也要對工作負責,對自己負責


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霸王課

對於廣大職場中人而言,離職是一件非常常見的事情,尤其是現在社會的節奏越來越快,跳槽的速度也是越來越快。而每一次跳槽,都是一次告別與新生。在告別和新生之間,很多人的人品展露無遺,平日裡的好壞難辨可能都會在離職的時候展現一二。

天下無不散之筵席,無論是員工還是公司,都少不了合作和分道揚鑣,然而很多合作並非一帆風順,工作中難免遇到一些不順心的事情,甚至會有不少怨氣在心,有的人習慣在離職的時候把自己內心的怨氣全部發洩出來,

“反正以後誰也不認識誰,有啥好在乎的”這種心態我也見過一些,然而不得不遺憾的說,我認識的有這種心態的人目前混的都不是很好,有的因為能力較強還過的不錯,但是更多的是能力不行,性格更不行,一直在一線苦幹。

離職的時候一個常見流程就是領導談話,很多人覺得這個談話純粹是一個過場,實際上很多時候確實也僅僅是一個過場,然而有一些老闆卻是用心在進行談話,對企業負責的老闆會花一定的心思去留住員工,因為在很多企業中,員工是一筆非常重要的財富,新員工的入職雖然很快,但是真的成長到獨當一面是非常困難的,而且過程中也要付出一定的代價。在這個過程中,離職員工通常喜歡敷衍,美其名曰照顧老闆的面子,實際上不必如此,相反地你可以坦誠相告,無外乎有了更好的選擇,這也是人之長期,就像老闆提拔員工一樣,都是擇優選擇而已。所以沒必要謊話連篇,自己也很累。坦誠想告反而讓彼此都更輕鬆。

做好工作交接是非常有必要的。隨著信息科技的發展,背調的成本現在是越來越低,而且越來越多的企業開始重視背調這一步驟。

所以在力所能及的範圍內給老東家留下一個較好的印象,有人說你都已經離職了,老東家的老闆心裡肯定很不爽啊,實際上這種想法是有偏差了,因為作為老闆或者領導,他們深知每個人都是可能會跳槽的,而且跳槽是一件很正常的事情,所以他們不會怨恨跳槽的人,但是一個跳槽之後留下一地雞毛的人一定會被怨恨的。所以在離職的時候把工作交接清楚,這樣即使離職了,老闆也可能會在接到背調的時候誇你工作中有責任心。

離職的過程中,不僅僅能見到離職人員的人品,很多時候也能看到公司的“人品”,這是一個雙向的過程。


職場蛙

作為一個從事hr工作十幾年的人,覺得離職員工有幾種:1、找了新東家跳槽的,一般80%可以順利完成交接,15%會糊弄一下交接,其實啥也沒留下;還有5%等不急交接,人都找不到了,如果不是為了離職證明,絕對是老死不相往來。最後5%一定屬於離職見人品的代表。2、被動離職的(勸退或辭退),與前面數字剛好相反,5%可以正常交接工作,15%敷衍了事;80%不會真正交接有價值的信息。那這80%就是離職見人品問題麼?我不這樣認為,人都有自我保護的天性,你都開除人家了,還想考驗被開除人的人品,那我覺得就是笑話。


linda129206816

說下我自己遇到的事情吧。去年公司搬家,我不願意去就辭職了,然後需要老闆娘給我報銷的記錄本落在公司裡。我跟老闆娘說了這個事,她信誓旦旦的說一定會報銷的,結果半年過去了,我說了幾次都是沒時間。後來又跟我說那個記錄本不見了,我說我有聊天記錄(本子記錄較詳細,聊天記錄只是記錄一部分)給你看,給我報銷聊天記錄裡的就好了。然後隔了一天竟然跟我說,很多事情都不記得了,你說的就給你吧。我當時真想捶她,截圖給你看了,本子是你自己弄丟的,不記得是你自己一拖再拖,現在這樣說是什麼意思 ?我在訛你錢?哎呦,真的是7456。


學一學教育平臺

說說我自己的親身經歷吧!

2016年的時候,我在一個公司負責質量工作。當時,公司新上了幾臺設備。調研、選型、評價、安裝和驗收,都是由設備主管部門一手經辦,質量、技術、生產、採購等部門都沒有參與。私企嘛,老闆一言堂,不讓別人參與,別人也不會主動插手,否則就犯了大忌。沒想到,設備編碼系統有點問題,屬於胎裡帶的性質,驗收的時候生產幾隻樣品發現不了。等批量生產,質量部在檢驗過程中發現了問題,但是按制度來衡量,已經形成了質量事故。

事故發生後,老闆讓辦公室一個人品不咋地的小人進行事故調查。此人沒讓任何部門參與,也沒有召開分析會,就一股腦地把責任推倒了質量部身上,拿著一個狗屁不通的調查報告讓我簽字。他是急於表功,我心裡明鏡似的。我知道原因在哪兒,但是又不能說破,否則有的人就要倒黴。但是這個鍋完全要我來背,我也背不動啊,所以我斷然拒絕簽字,於是就得罪了小人。

可能受小人讒言所惑,老闆馬上通知開會,然後就宣佈對我進行停職處理。因為我性格比較耿直,停職沒什麼大不了的,但是必須把事說清楚,否則從根本上解決不了問題,否則只能是摁倒葫蘆起了瓢。

老闆屬於那種一言堂,所以我就犯了職場大忌。其實我知道在那種場合下應該閉嘴,但是沒有忍住。老闆認為我是推卸責任,在進行狡辯,讓我出去。我的小脾氣一爆發,愛咋地就咋地,出去就出去。然後拿起筆記本就離開了會議室。

回到辦公室,那時我已經有辭職走人之意。然後就開始收拾自己的私人物品。同事們勸我找老闆溝通一下,事情還會有轉機。我心裡明白,老闆對我挺好,會後如果找他溝通一下,給老闆一個臺階,就不會發生下來的事情。可是我沒有那麼做,人嘛,到哪兒都有口飯吃,何必為了五斗米而折腰!

快兩個小時以後,估計老闆看我不服軟,有點火了,讓一個股東和人事部、財務部兩個部長找我談話,讓我寫辭職報告,上午交接清楚,下午就不用來了。我坦然的說:公司這是辭退我,按規定應該對我進行離職補償,但是,既然讓我寫辭職報告,無非就是不想支付賠償金。沒事,這都是小錢,沒有人靠離職補償金活著,我可以寫,不讓你們三位領導為難。來的時候開開心心,走的時候也要痛痛快快。認識一場就是緣份,沒必要搞得反目成仇。

於是,我就把已經寫好的辭職報告交了上去(我有預感,所以已經寫好)。然後跟各位領導和同事逐一友好的打了招呼,把公司物品一一整理清楚並交接,就這樣坦然無愧的離開了那家公司。

接我職務的恰恰就是那個小人,他也算是如願以償吧。不過,不到一個月,就被老闆免職了,因為質量管理工作不是隨便拽個人就能做好的!採購設備的人員也被老闆辭退了。那時老闆應該是醒悟了吧。期間,公司其他領導給我打過電話,說老闆開會的時候總是說我怎麼怎麼好,讓他給我打個電話,箇中意味,我心裡清楚。老領導囑咐我給老闆打個電話,或者是發個短信也行。我一想,還是算了吧,既然離職的時候沒有給我離職補償,我何必打這個電話自輕自賤呢!於是,始終未打!

這個故事不是要標榜什麼,而且要提醒大家離職的時候要注意什麼。離職,特別是被公司辭退,有時是一個很痛苦的事。但是,再痛苦,再惱火,也不要失去理智。公司,我們可以離開,但是,人品,絕對不能離開!

離職的時候,以下幾個“一定”要特別注意:

一,一定不要自絕後路。關係不要搞僵,弄的雞飛狗跳既不理智,也不明智。做人留一線,日後好相見,特別是在同一個城市,如果跟老東家搞得跟仇人似的,會影響自己以後求職。

二,一定要跟同事告別。哪怕是憤恨的走,也不要失去禮貌和修養!跟同事告個別,既尊重了別人,又高大了自己。我辭職的時候,很多人扼腕嘆息。離開以後,好幾個老同事利用自己的人脈主動幫我推薦工作。

三,一定要把工作交接。這是最基本的職業操守,不要因為心中不快就敷衍了事。既然交接就要認真,給大家留個好印象,遠比給自己留個小心眼要受益的多。

四,一定不拿一紙一筆。我離開的時候,把辦公桌和抽屜收拾的井井有條,除了自己的私人物品裝盒外,公司一張紙一支筆都沒有拿。公司同事說,拿著這支筆吧,我說不拿了,如果需要,我會自己去外面買!直到現在,公司的老同事依然與我保持聯繫!


管理那點事

這個問題問的好。離職見人品,其實在職場中已經得到了大家廣泛的認同,那麼結合我自己在職場中遇到的一些同事離職的情況,我覺得我是很贊同這句話的。

之所以這麼說,是因為我發現有這樣一種情況,就是大家平時上班的時候,對領導也好,或者對同事和公司也好,總是抱有一種敬畏,畢竟自己在這裡聽著領導的話、幹著公司的活兒,而且最關鍵的是拿著公司給的工資,要知道這工資可是你養家餬口或者實現個人財務自由最基礎最關鍵的東西,而且我們國家一直有一種說法,就是吃人嘴短拿人手軟,你拿著人家給工資,自然的,對領導有什麼不滿或者對公司有什麼偏見也就不敢直說,甚至能不說就不說。

但是如果某一天你下定決心要離職了,那麼你自然不再拿公司給的工資,也不用再聽領導指令,可以說你自由了,那麼這個時候,往往很多人會把以及以往的委屈和不滿統統發洩出來一吐為快,但是這樣子的表現,雖然自己圖一時之快了,可是大家會突然發現,很奇怪啊,以前怎麼沒聽你說起過呢,那麼足以說明你平時偽裝的比較好,而且對領導和同事都有所保留。

那麼那些離職時候表現的比較得體的人又是怎麼做的呢?我個人觀察總結,就是四個字,好聚好散。比如他會很熱情的請以前領導和同事吃頓飯,然後以感恩的心態對大家表示感謝,那麼即便領導和同事以前對你再有意見,相信稍微有些素質的人,還是會客客氣氣的祝福你另謀高就或者大展宏圖,總之就是大家和和氣氣的就散了,至於那些不滿或者委屈,也就隨著離職都散去了吧,這應該就是比較好的結局了。

所以,離職見人品,但更多的,我想應該是見人情,更是見心態,畢竟人生路很長,離職不是結束,只是又一段旅程的起點,只有結好這一程的尾,才能起好又一程的步。

以上僅是個人觀點,歡迎大家繼續交流。


九品職麻官

給大家講一個我所經歷過的真實事件,有一次我公司的員工離職了,工資什麼的都沒有問題,也沒有拖欠,屬於正常的離職行為。一切正常,結果在他走之後的第二天,我們的其他員工要打印東西,發現居然找不到紙。明明剛剛購買了很多紙張那怎麼就能沒有了呢?調查之後發現,是這個離職的員工走之前拿走了四包打印紙。那我怎麼辦呢,只能哭笑不得,走不能追在他後面大喊,嘿,還我10塊錢一包的打印紙吧~

所謂人性本惡也不是沒有道理的,只不過大多數人不會做大惡,小心眼呢,人人都會有。離職了我就跟你“say bye bye”了,兩個人之間就沒有任何利益瓜葛了。而人品呢?無非就是人們常說的“仁”,“義”,“禮”,“信”四個字。

一旦我們之間在沒有什麼利益糾葛,你無所顧忌了,那違反這四個字的行為也就在正常不過了,這也是大多數人表現出來的狀態。

但只有少數人能夠在離職前後,始終知行合一,品行兼一,保持自己的本心,這就是我們常說的人品好的人。其實遠不只於此,在鄙人看來,他們在工作和人生的修行過程中,都達到了一定境界。

當然,還有一部分人在離職前後,都沒有遵守過“仁”,“義”,“禮”,“信”,對於這樣的人,我就不發表評論了。


合偉說

18年3月20離職,提前三個月就跟公司提交了離職報告,提出離職時各種挽留,離職時還沒有發17年獎金,領導讓我先辦理離職手續,辦理完以後就開始說老闆覺得我不行,17年的獎金也不發給我了。這種公司一點也不留戀了


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