免费模式不是不要钱，而是一种吃亏、利他的思维方式，把这种思维方式运营到企业的经营活动中去，以达成更多领域的合作，延长利润链条，赚客户看不到的钱，从而完成利润目标！免费模式让生意更美好、转发让受益的人更多、小编想让更多的人看到、
首先分享一个如何清库存的营销案例，通过这个案例你不仅能学会快速清库存的技巧，还能学到运用赠品策略吸引更多的目标精准客户。
王总积压了2万多条清洁毛巾，毛巾质量不错，可是就是卖不出去，如果一次性把货清给批发商，批发商会把价值压的很低，亏的更多，他也尝试过摆地摊促销、买一送一、低价销售等，最终的效果都不是很好。
后来接触到免费赠品模型后，他了解到，他的毛巾市场价一般在10元钱，而毛巾的成本只有2元，他所在的城市经常会下雨，每个家庭都会备好几把雨伞，而一般质量的雨伞市场价在15元左右，成本价在4元，于是他就做了一个“免费赠送雨伞”的方案，15元钱买2条毛巾，免费赠送一把15元的雨伞。
他找到一个做微商的朋友，因为做微商也是需要客源的，特别是宝妈客源，王总的资源正好是他朋友需要的，所以，他就让他做微商的朋友拿2万元，定制了1万把雨伞，雨伞上打上做微商朋友的广告，印上他朋友的二维码。
周末的时候，王总请了几个大学生，在一些热闹的地段摆摊，拉上横幅，一边演示清洁毛巾的效果，一边挂上标语：“原价10元的清洁毛巾，现价15元2条，同时还赠送一把价值15元的雨伞”。
结果，促销的效果非常好，没多久就抢购一空了，每个小区都是这样的效果，王总的2万多条毛巾一个月不到就全部清理出去了，更重要的是，不但不亏本，而且还赚了一笔钱！
为什么那些家庭主妇会对这样的活动感兴趣呢？因为清洁毛巾、雨伞这些都是家庭必需品，而且也是消耗品，买回家里放在一边也不会浪费，同时还有雨伞免费赠送，当然不会错过这样的机会！
总结互联网时代，眼球就是经济，只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感，才能赢得顾客的心。悟：我公司如何使用新鲜感？
这是一个属于卖商业模式赚钱的时代
如果说商业模式是武器，那么免费商业模式就是核武器！
引流是手段 截留是目的 回流是增加客户粘性
当今企业的竞争已经不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。现在是一个跨界打劫的时代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你连对手是谁都不知道！
思维决定行为，
行为导致结果。
智慧是永恒的财富，
它引导人通向成功，
而且永不会贫穷。
【改变，从现在开始】
卖什么都不如卖未来；
卖什么都不如卖预期；
卖什么都不如卖真实的商机；
《免费模式》能帮你解决的问题：
- 跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱。靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品。
- 把财产转化为资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。袁老师教你如何把自己的财产变为资产！
- 留住员工、留住人才。员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！
- 拓展企业产业链。通过置换客户、信息分享的方式拓展企业的横向产业链；通过合作的方式拉伸企业的纵向产业链。
- 把企业变成银行，解决企业缺钱的问题。解析什么是影子银行、储蓄银行，如何零成本融资，如何盈利性融资（你借钱，付利息，他借钱，还赚钱！）。
记住一句话：
引流是手段 截留是目的 回流是增加客户粘性
企业经营有五个状态，
1.0版本：个人经营公司，这就是我们传统的经营模式。
2.0版本：公司经营公司。
3.0版本:公司经营系统
’4.0版本:系统经营公司
5.0版本:系统经营系统
那么亲爱的朋友，您的公司现在是处于哪个阶段呢？
那么如何去做到2.0，3.0，4.0，5.0版本呢
世界500强投资背后原理
步骤一：从你要的结果出发
把你要得结果写出来，画出来。各位老板你要的不是服装，装修，酒，药品等等，而是2千万，2个亿
（而传统行业老板总是把钱砸进产品，结果你的钱投资了一个离钱越来越远的行业，傻大笨粗的活都让你干了，最后招来一批员工，又开始压榨员工）
步骤二：把通向结果的路画出来
（该如何做才可以完成你想要的结果？怎么走？列出来1.2.3.。。。。）
步骤三:把需要我投入重资产的道路删除
（只要重资产投进去，等于把钱交给了运气，只要经济稍有调整，你的钱就有可能会变成无法变现的机器和厂房........开始埋冤自己运气不好，最后成了刘备他爹老备。。。。。。）
步骤四：找到N个行业的死穴和痛点，用免费模式让奇迹发生
（人只要活着一定有需求，企业生存一定痛点，没有完美的企业。如果有那一定是骗你骗的够完美）
重要的事情说遍三遍
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