在目前眾多商場大賣場和百貨關店潮下，唯獨便利店保持高速增長，近幾年複合增長速度17%，顯示出強大的增長趨勢，而現階段，國內便利店主要被日系所主導，包括7-11、全家、羅森等品牌，基本上覆蓋上國內一二線城市，並還有縱深發展之勢。而線上巨頭們呢，馬雲自喊出新零售後，京東、天貓、蘇寧也開始紛紛佈局線下，利用自身供應鏈與物流實力，在全國各地佈局便利店。
我們來分析一下，國內便利店模式與日本外來便利店有哪些不同，未來發展又是如何？
1. 京東、天貓的兩個新零售平臺叫新通路和零售通，主要是通過改造傳統中國夫妻型小超市，門店風格和門頭形象統一設計，為這些加盟店做供應鏈輸出。而與日本店最大區別是什麼呢，就是便利店最大的特色鮮食餐飲依舊沒有得到解決，為上班族解決一日三餐的好吃便當沒有，甚至都不能提供早餐、關東煮等特色小吃。當便利店沒有了便利，也只能算是一個小小的超市。
也許這些電商巨頭們真正目的並不是為了真心做實體零售，更多隻是希望獲得更多的分銷渠道，其次就是追求品牌曝光，引流到自己的線上平臺。
2. 不管是自營還是特許加盟模式，門店管理是一門需要值得去模式很多年的學問。在這裡，不得不提蘇寧的直營模式，根據2017年數據，蘇寧易購門店數量3799家，蘇寧小店也正式開始線下佈局，對標7-11的直營+委託特許加盟的混合模式，蘇寧也很好的學習這一方式，自營為主，加盟輔助，今年蘇寧小店的目標是1500家。
3. 中國便利店與日本便利店對比的最大短板即鮮食餐飲與服務品質，這也包括了店裡人員服務素質。中國o2o平臺如餓了麼、美團的盛行，也一度滯後了便利店的向前發展，但是隨著中國經濟水平不斷髮展和老年化、獨居化的不斷加重，便利店市場將是中國零售業的必爭之地，而作為消費者，但願我們也能享受到越來越多便利店的便利。
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