為什麼你的餐飲做不好?五大罪魁禍首看看你店裡有沒有

為什麼你的餐飲做不好?五大罪魁禍首看看你店裡有沒有

1、偏僻的選址環境

選址是重中之重,已強調多遍。產品好、環境好、服務好,若是選址不當也沒用。選址決定的是客流,對一個餐廳而言,客流是源泉。新開商城、偏僻街道、老城區這樣的地方,縱使租金划算,也不要選,因為過段時間你就會發現,處理租金,其他的都不划算。

2、偷懶的老闆

很多人開店,都覺得自己能時間自由,聘請一個店長,把店內所有事情交由他處理,自己只要沒事來考察考察店面,發工資,月底結賬就好了。在這裡,我就要打破你們的美夢了:如果你想擁有一家餐館,但不是在那工作,那麼不要指望得到報酬,餐飲不能附中太久。

 3、管理不善的店長

你僱用了一個你認為會是偉大的店長,因為他有著優秀的經驗做參考。然而在幾個月的時間裡,他不僅管理餐廳,還疏遠員工,喝掉利潤。聘請店長是好的,但在某些情況下,你要有個信條:永遠不要用你的錢或你的商業信譽去相信任何一個人;記住,沒有一個人會以你的方式關心你的事業。

 4、劣質的服務態度

經常聽到誰家店沒有招受過顧客投訴啊!如果你還把這當成一件小事,那你就錯了。一般人選擇去一家餐廳吃飯,如果這家店給留下不好影響,他是直接不會來了,當然也有少數會告訴你原因:你們家這個菜味道太淡。

這個時候就要靠店內服務員的細心,儘量不要給顧客帶來不便的服務,還有很多餐廳為了保證更好的客源,都會在顧客用餐快要結束或者結束後給顧客做個問卷調查,並以小禮品回饋。

因為顧客投訴而倒閉的門店很多,所以客戶服務以及良好的食物是保持開放的必要條件。

5、薪資給予不當

我曾經去過這樣的餐廳,星期天跑去,店裡顧客人很多,但服務員少的都忙不過來,顧客就差沒自己去廚房端菜了;也有這樣的小飯館:30平的地方四五個服務員,平時沒事就在聊天。

服務員分配不均或是薪資把握不當。高薪都給了店長,其他員工自然會心理不平衡,也不會用心幹活。每個人都有每個人的價值,很多不知情的老闆往往會低估或者高估一個員工薪資。

其實行業內都有一個薪資標準,服務員再低也不會低於基本工資,店長、主廚再高也不會高於五六萬。薪資在很大程度上取決於你所在的位置。

日當午淮南牛肉湯創始人,應東橋,土生土長淮南人,祖上3代人都在做餐飲,並且傳承了製作傳統淮南牛肉湯的秘方。他希望把最純正的淮南牛肉湯帶給大家,把牛肉湯文化發揚光大,讓牛肉湯可以走出淮南,用標準化的製作流程來保證淮南牛肉湯的口味,用科學的複製方式讓每一家日當午牛肉湯館都可以保證一樣的口味。


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