六度信用
近日新聞
今年9月26日，螞蟻金服宣佈與長江和記實業有限公司達成戰略合作協議。根據協議，雙方將共同運營香港版電子錢包——“支付寶HK”，在香港發展線上線下的移動支付服務。
這則新聞引起了人們廣泛關注，直至近日，李嘉誠的長江實業與馬雲的支付寶達成戰略合作、進展順利，依舊是人民談論的熱點。
李嘉誠：實業出身、互聯網界檻外人
李嘉誠在香港的地位很高，據說全香港的人都在為他打工。
做實業出身的李嘉誠，是互聯網界的檻外人，但他卻是硅谷名副其實的大金主。李嘉誠投資過siri、skype、facebook，在互金領域，也投過比特幣交易平臺Bitpay、個人徵信網站Traity、理財平臺Osper等，斬獲頗豐。
可是投資之外，李氏家族在互聯網行業並未成功落地過業務，據六度信用六度君所知，香港本地沒有互聯網巨頭。
香港是內地旅客購物旅行的首選，六度信用六度君見到的香港的移動支付場景有兩大類：香港本地人和內地人來港。
如此一來，選擇一個內地合作伙伴，也就成了李嘉誠切入移動互聯網的優選項。
李嘉誠和馬化騰同為潮汕老鄉，據六度君所知：潮汕有很多做生意的能手，而且他們很團結；馬化騰和李嘉誠私交也不錯，李澤楷還是騰訊早期的投資人。如果讓六度君按常理來推測的話，李嘉誠要尋找內地移動互聯網合作伙伴，非馬化騰無疑了。可最後他卻選擇了馬雲的支付寶，這是為什麼呢？
而支付寶相對來說，是一款金融工具，擁有一套完整的運營策略，他的經營理念是出了問題既然我搞不定，那就讓大家一起來搞，所以這次找了李嘉誠，早前其實支付寶也有例子，比如印度版支付寶paytm、韓國kakaopay等，都是這個套路，靠自己進入不了，就拉上別人一起搞。
這也是支付寶做為金融工具最大的優勢，他無需一定要求對方使用自己的APP，只要使用自己的服務，甚至自己參股都行。
六度信用
這應該是原因之一。是從用戶的角度進行考慮。但李嘉誠的出發點，不會完全從用戶角度，他想的更多：
反觀支付寶，以支付為起點，經過多年積累，在保險、信貸、理財、信用等業務領域不斷完善，構建起了相對成熟、縱深的金融科技體系，可以給香港本地用戶帶來更多維的服務體驗。對於已經掌握著九成香港人日常的李嘉誠來說，未來業務的縱深潛力遠勝於眼前的流量。牽手支付寶以及其後的大阿里系，所帶來的想象空間是巨大的。
第三，毫無疑問，支付寶的國際化是領先的。
政商內參
很多人還對馬雲和馬化騰兩個人的個人魅力上進行分析，得出李嘉誠更加喜歡馬雲的結論，但據我看法，李嘉誠是更加喜歡想馬化騰這樣有作為的理科男的，而馬雲這個人太狂，想法太超前，相對來說並不是李嘉誠理想的合作伙伴的。
集思廣智
上月9月26日螞蟻金服宣佈和長江和記達成戰略合作，合作協議內容顯示，雙方講共同運營香港版電子錢包：支付寶HK，共同發展支付寶HK在香港的線上和線下支付業務!
未來香港小夥伴可以直接在支付寶HK上進行繳納水電費、理財保險等，快捷便利的服務就這麼毫無徵兆的要到來了。
我們知道長江和記是由李嘉誠早年創辦，後來隨著發展壯大，業務遍佈全球各地，港口、零售、基建、能源和電訊等均為其核心業務。隨著和螞蟻金服的合作展開，未來支付寶HK將為香港消費者提供更加豐富的線上線下場景應用，再去香港吃喝玩樂只需帶上支付寶就夠了!
而在香港錢包依然是必需品，很多商店並不支持移動支付，銀聯卡或者現金是雙保險。但香港旅遊人流量大，移動支付市場有非常大的潛力，這點從長江和記和螞蟻金服合作就說明了一切。
而支付寶卻不同，它走的是一條持股本土移動支付企業，然後加以技術輔導的策略，如印度版支付寶paytm、韓國kakaopay等，這一模式已經複製到新加坡、韓國、泰國、菲律賓、印尼、馬來西亞、美國等。
另一方面就是阿里走到今天，帝國的擴張，已進入深水區。戰銀行，拼醫 院，新零售，新制造……阿里的瘋狂讓人眼花撩亂。這一切所依附的，就是他手中的法寶，支付寶，還有它身後已經積累的龐大帝國的財力
如今的支付寶不僅僅是隻有螞蟻花 唄和螞蟻借唄了，現在又有一個氣勢洶洶殺入的攪局者（螞蟻金錢包）問世了，芝麻分580以上就可以選擇和借唄一樣的進行最高30萬的借款。
在信用很火的情況下，沒有芝麻分的用戶還可以用手機打開“微.信”搜.索“螞蟻金錢包”
申請條件比借唄低了許多，為了方便騰訊很多的用戶也是與借唄一樣最高50萬額，真金不怕火煉去試試便知了。
實際上或多或少都有這類事件的發生，只是沒有被披露出來，或者說是被另外一種方式掩蓋了。
你有知道的類似事件嗎？
樂經典
10月8日，汪峰發行新專輯的頭條消息在47分鐘後很快被鹿晗的示愛頭條給擠兌了。
9月26日的頭條是香港李嘉誠選擇和支付寶馬雲合作， 9月26日，螞蟻金服宣佈與長江和記實業有限公司（長江和記）達成戰略合作協議。根據協議，雙方將共同運營香港版電子錢包——“支付寶HK”，在香港發展線上線下的移動支付服務。
其原因是支付寶現在找到了適合自身特點的發展方向。
馬爸爸哪裡肯認輸，又拿支付寶出來搞社交，甚至搞出了“校園日記”等圈子流出大尺度照片引發廣泛質疑，後來支付寶經過深刻反思，還是老老實實做好自己的支付吧。
其實從定位理論來看，馬雲的佈局都是對的。他的每一個產品都是獨立命名，且定位準確。比如淘寶就是一個2c市場平臺，天貓是一個時尚的線上商城，支付寶就是支付，飛豬就是旅遊如此等等。
人們為什麼不會接受支付寶去做社交，因為支付寶本身就是支付的功能，支付是很私密的事情，而社交是開放的。人們怎麼會選擇一個私密的部分拿出來社交呢？
支付寶在支付領域選擇已經涉足很深了，直達交易、資金流、保險、理財、信貸和信用等等。而且支付寶還創造了很多的場景來為各種客戶在各種場景下提供貼心的服務。而且支付寶還大力開拓線下支付體系，迅速拉開了和競爭對手的優勢差距。杭州的乞丐都在支付寶，可見線下拓展的力度。在線下支付體系建設中，2016年開始，支付寶就開始外包給第三方團隊，開始在全國各地攻城拔寨。
在國際市場中，支付寶的開拓力度也是前所未有，且斬獲頗豐。所以，支付寶已經構建起了相對成熟、縱深的金融科技體系，不僅給出遊的中國客戶提供了支付的方便，還給國際市場的本地用戶帶來更多維的服務體驗。
盛景商業評論
一、看本質
二、看用戶
三、看縱深
四、看互補
李嘉誠看重的可能是支付寶的延伸業務，即長江和記和整個阿里巴巴在業務合作上的互補性。比如說，阿里的新零售、大數據分析、菜鳥物流等業務可以和長江和記的港口、零售、基建、能源和電訊形成互補，而騰訊在這方面的優勢要弱得多。
Mr四不先生
從在商言商的角度看，李嘉誠選擇支付寶是正確的。
這些年BAT也幹過交叉的事，不也不太成功嗎。從這些都可以看出“術業有專攻”的道理了。
商業發展有商業發展的規律，看到商業的規律並遵循商業規律的發展，才是經營者需要做的。
而探尋商業發展的規律經營者需要在戰略層面去進行學習的！
掛在明堂射古今
而支付寶的策略是既然我搞不定，那我找一個能搞定的人一起來搞，所以這次找了李嘉誠，早前其實支付寶也有例子，比如印度版支付寶paytm、韓國kakaopay等，都是這個套路，我靠自己進入不了，就拉上別人一起搞。
這也是支付寶做為金融工具最大的優勢，他無需一定要求對方使用自己的APP，只要使用自己的服務，甚至自己參股都行。
黃健侖
農家小哥哥
李嘉誠是為了互聯網金融去的，不是互聯網社交去的。
選擇支付寶也是理所應到的事情。
而作為金融或者支付軟件出海，又未免太看不起金融行業了....
香港無現金支付潮流已至！
相信馬雲的智慧，相信馬化騰的決心！
定了！李嘉誠選擇支付寶！
支付寶再下一城！無現金支付將風靡香港！
不久前，螞蟻金服和長江和記關於支付寶HK達成戰略合作，目前進展順利。
這件事敲定後，心情舒暢的外星馬在阿里的雲棲大會上暢談了他的達摩院計劃，表示：如果阿里不在了，還有3樣最好的東西留給世界。
現在我們可以說了：馬雲正在把1樣最好的東西留給香港——支付寶將掀起香港無現金支付潮流。
次年5月，支付寶正式推出支付寶HK，但使用情況並不樂觀，原因有兩個：
第一：“地頭蛇”八達通在香港的先入優勢難以撼動。八達通早在1997年就已推出，支持幾乎所有香港的消費場景，如今每個香港人平均擁有4張以上的八達通，每日通過八達通交易1300多萬筆，日交易額超過1.5億港元。
第二：因為部分人散佈支付寶等平臺會洩漏用戶信息，很多香港人還沒有可以關聯支付寶的銀行卡，部分港人對支付寶等內地支付工具有警惕心。
這並不奇怪。
香港是一個港口城市，居民來自五湖四海，以法治民是維繫良好社會秩序的基礎；但與此同時，部分香港民眾也產生了因循守舊的意識，想從根本上改變這些人的使用習慣是難上加難。
但是馬雲就不信這個邪！他的做法是，我不能直接改變你，也會找個能改變你的人來改變你！
這次，他找的是長江和記！
長江和記是由李嘉誠創辦的，其業務包含幾乎所有香港民眾的日常。
香港人有句口頭禪：全香港人都在給李嘉誠打工。
在李嘉誠的業務範圍內推行支付寶，跟支付寶拿下整個香港有什麼區別？
但是問題來了：
私人角度：李嘉誠和馬化騰都是“潮汕幫”且雙方關係應該不淺，李澤楷的盈科就是騰訊早期最重要的的投資人之一，騰訊的工程師中也有很多人都是“香港幫”。
分析起來，有三個重要原因：
而支付寶在各地擴張的戰略方面是：先參股本土支付企業，再慢慢滲透自己的技術輔導。目前印度版支付寶paytm、韓國kakaopay等，都是這種玩法。
比如說，支付寶的業務涵蓋了吃喝玩樂、城市服務、理財等各方面，在滿足日常生活需求的豐富性方面表現更為突出。
第三：最重要的是，李嘉誠看重的可能是支付寶的延伸業務，即長江和記和整個阿里巴巴在業務合作上的互補性。
比如說，阿里的新零售、大數據分析、菜鳥物流等業務可以和長江和記的港口、零售、基建、能源和電訊形成互補，而騰訊在這方面的優勢要弱得多。
這裡就不得不提到香港社會存在的 “雞尾酒現象”。
現在的香港就像一杯雞尾酒，好看而隔離。這種隔離，一是香港人和香港人之間的隔離，二是本港人對外界的隔離。
相信馬雲的智慧和馬化騰的決心
從支付寶近年來在全球的推進來看，馬雲對支付寶的野心並不在區區一個香港，而是想讓香港成為支付寶拓展到全球的跳板。
原因也很簡單：香港是個國際大都市，搞定了香港，就可以複製到英國；在英國成功了，就可以推廣到歐洲；歐洲人喜歡了，美洲也很難拒絕。
支付寶的長期目標是：太平世界，環球同此涼熱！
所以我們看到，香港之外，阿里給支付寶的角色定位更像是一個“潛伏者”。比如說，在印度，螞蟻金服已經是當地最大支付平臺Paytm的第一大股東，但在政策法規、市場環境沒有理清前，支付寶並不會貿然開展當地的移動支付業務。
馬雲需要一塊試驗田，為支付寶的海外業務積累成熟的經驗，而香港，正是這個完美的對象。
相信馬雲的智慧，相信馬化騰的決心！就像我們一直相信香港美好的未來！
