六度信用
近日新闻
今年9月26日，蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司达成战略合作协议。根据协议，双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”，在香港发展线上线下的移动支付服务。
这则新闻引起了人们广泛关注，直至近日，李嘉诚的长江实业与马云的支付宝达成战略合作、进展顺利，依旧是人民谈论的热点。
李嘉诚：实业出身、互联网界槛外人
李嘉诚在香港的地位很高，据说全香港的人都在为他打工。
做实业出身的李嘉诚，是互联网界的槛外人，但他却是硅谷名副其实的大金主。李嘉诚投资过siri、skype、facebook，在互金领域，也投过比特币交易平台Bitpay、个人征信网站Traity、理财平台Osper等，斩获颇丰。
可是投资之外，李氏家族在互联网行业并未成功落地过业务，据六度信用六度君所知，香港本地没有互联网巨头。
香港是内地旅客购物旅行的首选，六度信用六度君见到的香港的移动支付场景有两大类：香港本地人和内地人来港。
如此一来，选择一个内地合作伙伴，也就成了李嘉诚切入移动互联网的优选项。
李嘉诚和马化腾同为潮汕老乡，据六度君所知：潮汕有很多做生意的能手，而且他们很团结；马化腾和李嘉诚私交也不错，李泽楷还是腾讯早期的投资人。如果让六度君按常理来推测的话，李嘉诚要寻找内地移动互联网合作伙伴，非马化腾无疑了。可最后他却选择了马云的支付宝，这是为什么呢？
而支付宝相对来说，是一款金融工具，拥有一套完整的运营策略，他的经营理念是出了问题既然我搞不定，那就让大家一起来搞，所以这次找了李嘉诚，早前其实支付宝也有例子，比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，都是这个套路，靠自己进入不了，就拉上别人一起搞。
这也是支付宝做为金融工具最大的优势，他无需一定要求对方使用自己的APP，只要使用自己的服务，甚至自己参股都行。
六度信用
这应该是原因之一。是从用户的角度进行考虑。但李嘉诚的出发点，不会完全从用户角度，他想的更多：
反观支付宝，以支付为起点，经过多年积累，在保险、信贷、理财、信用等业务领域不断完善，构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系，可以给香港本地用户带来更多维的服务体验。对于已经掌握着九成香港人日常的李嘉诚来说，未来业务的纵深潜力远胜于眼前的流量。牵手支付宝以及其后的大阿里系，所带来的想象空间是巨大的。
第三，毫无疑问，支付宝的国际化是领先的。
政商内参
很多人还对马云和马化腾两个人的个人魅力上进行分析，得出李嘉诚更加喜欢马云的结论，但据我看法，李嘉诚是更加喜欢想马化腾这样有作为的理科男的，而马云这个人太狂，想法太超前，相对来说并不是李嘉诚理想的合作伙伴的。
集思广智
上月9月26日蚂蚁金服宣布和长江和记达成战略合作，合作协议内容显示，双方讲共同运营香港版电子钱包：支付宝HK，共同发展支付宝HK在香港的线上和线下支付业务!
未来香港小伙伴可以直接在支付宝HK上进行缴纳水电费、理财保险等，快捷便利的服务就这么毫无征兆的要到来了。
我们知道长江和记是由李嘉诚早年创办，后来随着发展壮大，业务遍布全球各地，港口、零售、基建、能源和电讯等均为其核心业务。随着和蚂蚁金服的合作展开，未来支付宝HK将为香港消费者提供更加丰富的线上线下场景应用，再去香港吃喝玩乐只需带上支付宝就够了!
而在香港钱包依然是必需品，很多商店并不支持移动支付，银联卡或者现金是双保险。但香港旅游人流量大，移动支付市场有非常大的潜力，这点从长江和记和蚂蚁金服合作就说明了一切。
而支付宝却不同，它走的是一条持股本土移动支付企业，然后加以技术辅导的策略，如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，这一模式已经复制到新加坡、韩国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、美国等。
另一方面就是阿里走到今天，帝国的扩张，已进入深水区。战银行，拼医 院，新零售，新制造……阿里的疯狂让人眼花撩乱。这一切所依附的，就是他手中的法宝，支付宝，还有它身后已经积累的庞大帝国的财力
如今的支付宝不仅仅是只有蚂蚁花 呗和蚂蚁借呗了，现在又有一个气势汹汹杀入的搅局者（蚂蚁金钱包）问世了，芝麻分580以上就可以选择和借呗一样的进行最高30万的借款。
在信用很火的情况下，没有芝麻分的用户还可以用手机打开“微.信”搜.索“蚂蚁金钱包”
申请条件比借呗低了许多，为了方便腾讯很多的用户也是与借呗一样最高50万额，真金不怕火炼去试试便知了。
实际上或多或少都有这类事件的发生，只是没有被披露出来，或者说是被另外一种方式掩盖了。
你有知道的类似事件吗？
乐经典
10月8日，汪峰发行新专辑的头条消息在47分钟后很快被鹿晗的示爱头条给挤兑了。
9月26日的头条是香港李嘉诚选择和支付宝马云合作， 9月26日，蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司（长江和记）达成战略合作协议。根据协议，双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”，在香港发展线上线下的移动支付服务。
其原因是支付宝现在找到了适合自身特点的发展方向。
马爸爸哪里肯认输，又拿支付宝出来搞社交，甚至搞出了“校园日记”等圈子流出大尺度照片引发广泛质疑，后来支付宝经过深刻反思，还是老老实实做好自己的支付吧。
其实从定位理论来看，马云的布局都是对的。他的每一个产品都是独立命名，且定位准确。比如淘宝就是一个2c市场平台，天猫是一个时尚的线上商城，支付宝就是支付，飞猪就是旅游如此等等。
人们为什么不会接受支付宝去做社交，因为支付宝本身就是支付的功能，支付是很私密的事情，而社交是开放的。人们怎么会选择一个私密的部分拿出来社交呢？
支付宝在支付领域选择已经涉足很深了，直达交易、资金流、保险、理财、信贷和信用等等。而且支付宝还创造了很多的场景来为各种客户在各种场景下提供贴心的服务。而且支付宝还大力开拓线下支付体系，迅速拉开了和竞争对手的优势差距。杭州的乞丐都在支付宝，可见线下拓展的力度。在线下支付体系建设中，2016年开始，支付宝就开始外包给第三方团队，开始在全国各地攻城拔寨。
在国际市场中，支付宝的开拓力度也是前所未有，且斩获颇丰。所以，支付宝已经构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系，不仅给出游的中国客户提供了支付的方便，还给国际市场的本地用户带来更多维的服务体验。
盛景商业评论
一、看本质
二、看用户
三、看纵深
四、看互补
李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务，即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。比如说，阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补，而腾讯在这方面的优势要弱得多。
Mr四不先生
从在商言商的角度看，李嘉诚选择支付宝是正确的。
这些年BAT也干过交叉的事，不也不太成功吗。从这些都可以看出“术业有专攻”的道理了。
商业发展有商业发展的规律，看到商业的规律并遵循商业规律的发展，才是经营者需要做的。
而探寻商业发展的规律经营者需要在战略层面去进行学习的！
挂在明堂射古今
而支付宝的策略是既然我搞不定，那我找一个能搞定的人一起来搞，所以这次找了李嘉诚，早前其实支付宝也有例子，比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，都是这个套路，我靠自己进入不了，就拉上别人一起搞。
这也是支付宝做为金融工具最大的优势，他无需一定要求对方使用自己的APP，只要使用自己的服务，甚至自己参股都行。
黄健仑
农家小哥哥
李嘉诚是为了互联网金融去的，不是互联网社交去的。
选择支付宝也是理所应到的事情。
而作为金融或者支付软件出海，又未免太看不起金融行业了....
香港无现金支付潮流已至！
相信马云的智慧，相信马化腾的决心！
定了！李嘉诚选择支付宝！
支付宝再下一城！无现金支付将风靡香港！
不久前，蚂蚁金服和长江和记关于支付宝HK达成战略合作，目前进展顺利。
这件事敲定后，心情舒畅的外星马在阿里的云栖大会上畅谈了他的达摩院计划，表示：如果阿里不在了，还有3样最好的东西留给世界。
现在我们可以说了：马云正在把1样最好的东西留给香港——支付宝将掀起香港无现金支付潮流。
次年5月，支付宝正式推出支付宝HK，但使用情况并不乐观，原因有两个：
第一：“地头蛇”八达通在香港的先入优势难以撼动。八达通早在1997年就已推出，支持几乎所有香港的消费场景，如今每个香港人平均拥有4张以上的八达通，每日通过八达通交易1300多万笔，日交易额超过1.5亿港元。
第二：因为部分人散布支付宝等平台会泄漏用户信息，很多香港人还没有可以关联支付宝的银行卡，部分港人对支付宝等内地支付工具有警惕心。
这并不奇怪。
香港是一个港口城市，居民来自五湖四海，以法治民是维系良好社会秩序的基础；但与此同时，部分香港民众也产生了因循守旧的意识，想从根本上改变这些人的使用习惯是难上加难。
但是马云就不信这个邪！他的做法是，我不能直接改变你，也会找个能改变你的人来改变你！
这次，他找的是长江和记！
长江和记是由李嘉诚创办的，其业务包含几乎所有香港民众的日常。
香港人有句口头禅：全香港人都在给李嘉诚打工。
在李嘉诚的业务范围内推行支付宝，跟支付宝拿下整个香港有什么区别？
但是问题来了：
私人角度：李嘉诚和马化腾都是“潮汕帮”且双方关系应该不浅，李泽楷的盈科就是腾讯早期最重要的的投资人之一，腾讯的工程师中也有很多人都是“香港帮”。
分析起来，有三个重要原因：
而支付宝在各地扩张的战略方面是：先参股本土支付企业，再慢慢渗透自己的技术辅导。目前印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等，都是这种玩法。
比如说，支付宝的业务涵盖了吃喝玩乐、城市服务、理财等各方面，在满足日常生活需求的丰富性方面表现更为突出。
第三：最重要的是，李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务，即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。
比如说，阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补，而腾讯在这方面的优势要弱得多。
这里就不得不提到香港社会存在的 “鸡尾酒现象”。
现在的香港就像一杯鸡尾酒，好看而隔离。这种隔离，一是香港人和香港人之间的隔离，二是本港人对外界的隔离。
相信马云的智慧和马化腾的决心
从支付宝近年来在全球的推进来看，马云对支付宝的野心并不在区区一个香港，而是想让香港成为支付宝拓展到全球的跳板。
原因也很简单：香港是个国际大都市，搞定了香港，就可以复制到英国；在英国成功了，就可以推广到欧洲；欧洲人喜欢了，美洲也很难拒绝。
支付宝的长期目标是：太平世界，环球同此凉热！
所以我们看到，香港之外，阿里给支付宝的角色定位更像是一个“潜伏者”。比如说，在印度，蚂蚁金服已经是当地最大支付平台Paytm的第一大股东，但在政策法规、市场环境没有理清前，支付宝并不会贸然开展当地的移动支付业务。
马云需要一块试验田，为支付宝的海外业务积累成熟的经验，而香港，正是这个完美的对象。
相信马云的智慧，相信马化腾的决心！就像我们一直相信香港美好的未来！
