Janet4
以海天彈簧五金製造廠有限公司為例，該公司是一家主營彈簧的工廠，在彈簧行業，該公司的出貨量排名行業前三位。在意識到加工行業議價能力的薄弱之後，企業開始向電動牙刷方向轉型，以獲得行業生存機會。
海天彈簧廠的轉型與國家政策調整緊密相關。隨著供給側改革的逐步深入，金屬原材料和鋼鐵價格上漲，鋼鐵受內外因素影響價格波動強烈，這對下游的生產零件的加工企業構成挑戰。
由於金屬零件企業沒有品牌，不面向終端消費者，廠家基本上規模也較小，再加上彈簧等金屬零件由於客戶所需型號和規格不一，無法進行電商銷售，生產製造廠商只能選擇跟企業合作，門檻低、利潤薄、議價低造成了金屬製造廠商的生存狀況艱難。
未來，如果金屬製造企業想繼續生存下去，需要對企業重新定位，不僅聚焦加工環節，還要考慮如何融通產業鏈，共建生態圈，充分整合行業資源，提升市場議價能力。金屬企業需要發揮工匠精神，把技術做專做精，主動尋求創新升級，以尋求市場發展空間。
分享到:
