科技W報
先來看兩張圖：
下圖是當年美團員工踩踏支付寶廣告牌：
下圖是網友對美團和阿里分手的討論：
切入正題
阿里投資美團
阿里巴巴在2014年前領投美團的B輪和C輪：
阿里投資美團是出於戰略佈局考慮，因為本地生活服務線上化是趨勢，特別是隨著移動互聯網興起，手機流量開始慢慢趕超PC端流量，但是那時候本地生活服務具體的商業模式並不明朗，團購是一種方式，但並確定是最好的；也不太確定這個市場什麼時候會爆發，跟阿里的核心業務關聯也不太大。所以那時候阿里投資美團而不是自己做也在情理之中。
美團和阿里分手
2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服聯合宣佈將合資成立一家本地生活服務平臺公司--口碑，雙方各自注資30億元，各佔股50%。阿里為什麼這麼做，因為控制不住王興，美團的公司決策不說，連用戶數據美團也不接入阿里平臺。阿里最看重的就是用戶數據。2015年1月時美團估值已達70億美元。
2016年1月28日阿里賣出美團的股份，作價9億美元，從賬面來看，這筆投資在兩年內ROI超過300%。投資角度來講也是不錯。
最後
只要美團能做好，美團脫離阿里是必然，這也是王興的性格和抱負決定的。那些年王興被稱為了最出名的創業失敗者，十年創業失敗九次，比較知名的有海內網、飯否、校內，最後終於趕上了移動互聯網浪潮，做出美團，他當然不會甘心稱臣阿里。
樂觀電影
時間回到2010年，那時候美團紅極一時。因為美團被當時的互聯網三巨頭之一的阿里領投了。
大概到2013年時，網上就傳出了王興極力擺脫阿里的“新聞”，這裡面美團與阿里有什麼瓜葛，我們作為一個旁人自然不會清楚。但是通常情況下，一個被控股公司發展起來以後，最大的一個矛盾點是控制權的問題，雖然不清楚阿里跟美團是否有過這方面的矛盾，但是事實就是，到了2015年6月，阿里就開始搞自己的生活服務品牌口碑網，然後同年10月，美團宣佈與大眾點評宣佈合併，離開阿里。同年的一系列動作，在筆者看來，絕對不是偶然。
那麼在2010年-2015年的時，阿里與美團發生了些什麼？我們不妨做下猜測。
2010年到2015年，京東在阿里的縫隙中發展壯大，當年錯失了壓制京東，所以阿里肯定不想在美團點評上再出意外。美團點評合併後，在阿里最高層的會議上就曾講到，蔡崇信力主發力口碑、拿下餓了麼以牽制美團點評；很快，阿里鉅額資金入股餓了麼成為大股東。同時，通過“拋售”所持的股份四處唱衰美團點評，配合阿里強大的公關能力，一時間美團點評在輿論上風雨飄搖。
對美團點評來說，其實這是生死之戰；對阿里來說，這只是重要的局部戰。以少勝多、以弱勝強，美團點評不是沒有機會。對運營效率很高的美團點評來說，賬上的錢依然在，倉庫有糧，心中不慌。阿里想速戰速決，而美團點評強調論持久戰，這考驗王興的耐力，也考驗馬雲和蔡崇信的耐心。
後來的事大家都知道了，阿里搞起了自己的口碑，美團一方面與大眾點評合併，一方面又找來騰訊做“靠山”。總得來說就是美團強大起來，不想被阿里控制了，而美團跟騰訊“合作”，使得美團、阿里的關係變得非常微妙，在商場中也一直有一句話“你可以不做的我合作伙伴，但是你不能做我的對手”，這或許就是阿里與美團沒有最後深度合作的重要原因，用一句解釋的話，就是利益分配不均衡，然後雙方談崩了。
總結
經過對起因過程的分析推理，在筆者看來，極大可能是阿里想要增加美團的控制權，但是隨知到被美團給“套路”了（美團找了新的“靠山”），然後阿里就開始運營自己的生活服務品牌了。
（-23東南偏北）
天天說錢
美團與阿里巴巴愛恨情仇
美團網是在2010年成立的，當時只是一個團購網站，比起拉手網、窩窩網、高朋網，美團只能勉強擠在第二梯隊上。
2011年弱小的美團獲得了阿里巴巴領投的B輪5000萬美金融資，引進阿里出身的幹嘉偉擔任COO，補齊了線下短板。
正是由於幹嘉偉的加盟，美團才能在2012年百團大戰中倖存下來，並實現彎道超車。
但美團接下來的所作所為就有點忘恩負義了。
美團為了平衡阿里，引入了新的投資方，2014年5月美團獲得3億美金C輪融資，阿里巴巴跟投。
2015年10月美團與大眾點評合併，並引入騰訊投資，這就是之前C輪布的局的果，這次合併阿里巴巴並不同意，於是王興糾結其他股東強行通過。
2015年11月阿里巴巴退出美團。
小馬雲王興
王興是連續創業者，人人網、飯否網、美團網，在王興心目中，想要把美團打造成國內第四極，因此怎麼會甘願受阿里巴巴擺佈呢？
四處開戰的美團
美團除了團購老本之外，還擴展到外賣、電影、酒店、旅遊、票務、打車、短租等，美團非常急功近利，在沒有吃透現有業務就大肆擴張。
總結
阿里巴巴投資美團當然是想控制美團，誰知被美團擺了一道，最後還灰溜溜退出美團。
王興這個人註定不會受人控制的！
從頭開始自學java
熙熙攘攘，利來利往。
因為阿里和美團的利益無法合理分配，都不能得到自己想要的東西。
阿里希望得到美團的大數據和線下客人，美團想得到阿里的線上資源，雙方都不讓步，就造成了分歧越來越多，最後不歡而散。
前陣順豐也是因為大數據的問題和阿里鬧起來，這些大佬知道以後，都是依靠大數據才能發展好，都在想辦法給自己多爭取些利益。
最後，這些大公司還會不斷融合，他們的分，是偶然事件，美團不背靠阿里，就要背靠騰訊，阿里這樣做，其實是給自己樹立了一個競爭對手，並不是好事。
另類解讀歷史
個人覺得馬雲的一統江湖思想比馬化騰所謂附能類似同盟國形式更厲害，因為二十年前馬雲就說過我們的競爭對手在美國硅谷，現在也是這樣，只有在國內思想，行動上，戰略上一統江湖，才能殺向美國一統天下 
前提必須有一位牛逼的領導者！！而馬化騰的同盟國形式只適合在中國！很難出國打仗，因為不排除在你跟敵人血拼的時候小弟出賣你！所以要想一統天下，先要握緊拳頭一統江湖！江湖就是中國，天下乃整個世界！等阿里一統天下之時，正是我中華登上世界巔峰之時！只能說二馬的戰略對手，目標不一樣！
祝願阿里，祝福中國！事實上，被馬雲商務公司收購的下場都不好，看看土豆，優酷，看看某聽歌軟件，全部玩完。總感覺美團拿著人的投資，最後還不給人好處！口碑的出現就是美團逼迫的！自己給自己設置障礙！美團，京東，攜程，目前都不在我操作範圍之內，就在支付寶阿里一站搞定，每個月還多少加點信用分。有人說美團的王興是三國的呂布、不如粗暴一點說他忘恩負義吧。
但是、如果你是一個創業者，在困難的時候有人給你一些糧食，是需要感恩，問題是這個給你糧食的人後來要把你煮飯的鍋給沒收了。你願意嗎，後來這個創業者勒緊褲腰帶過日子，好不容易又有人要幫他一把了，這個以前他感恩的人跑去和對方說這個人忘恩負義還百般阻撓要幫忙的人，你會怎麼做？換個比喻吧！在你很困難的時候，有個人說給你一筆錢，前提是你養了十來歲的孩子以後和你沒關係了還附加一個條件要你放棄夢想，你能答應嗎。 
馬雲想統一江湖，想控制美團，但美團有自己的想法，就像順豐一樣有自己的理念，其它快遞都是拍馬雲馬屁，所以分拜拜了，菜鳥系統就是證明。騰訊系投資，京東，美團大眾點評，滴滴，58同城，搜狗！ 阿里系投資,UC瀏覽器，優酷土豆，新浪微博，高德地圖，雅虎中國等 騰訊系多獨立發展成垂直行業小巨頭，阿里系多創始人失去企業控制權，套現出局，企業發展日漸示弱，逐漸融入阿里。 沒有誰好誰壞，根據個人選擇，想有所作為的創業者最好都是倒向騰訊，想套現離開的投入阿里就行了。
春日盛宴
個人覺得馬雲的一統江湖思想比馬化騰所謂附能類似同盟國形式更厲害，因為二十年前馬雲就說過我們的競爭對手在美國硅谷，現在也是這樣，只有在國內思想，行動上，戰略上一統江湖，才能殺向美國一統天下！！前提必須有一位牛逼的領導者！！而馬化騰的同盟國形式只適合在中國！很難出國打仗，因為不排除在你跟敵人血拼的時候小弟出賣你！所以要想一統天下，先要握緊拳頭👊一統江湖！江湖就是中國，天下乃整個世界！等阿里一統天下之時，正是我中華登上世界巔峰之時！只能說二馬的戰略對手，目標不一樣！祝願阿里，祝福中國！
