小梁遊說
華為、阿里、騰訊、小米是改革開放以來的三個時代的代表企業，他們分別引領了一代人，華為是機械時代，騰訊和阿里是互聯網時代，小米是移動互聯網時代！
華為成立於1987年，騰訊是1998，阿里是1999，小米是2010年；
從創始人歲數的角度，任正非（1944）〉馬雲（1964）〉雷軍（1969）〉馬化騰（1971）；
從企業歲數的角度，華為〉騰訊〉阿里〉小米；
從年度營業額來看，華為〉騰訊〉阿里〉小米；
從年度利潤的角度，騰訊〉阿里〉華為〉小米；
（華為2017年營收6036億元，淨利潤475億元，阿里2017年全年營收1582.73億元，淨利潤578億元，騰訊2017年全年營收2377.6億元，淨利潤達715億元。）
（華為利潤低於騰訊和阿里的其中一個重要原因是華為每一年的研發費用遠遠大於阿里和騰訊）
任正非在創辦華為之前，不僅揹負著200多萬鉅債，還承受著離婚痛苦，更是要承擔守護好幾個兄弟姐妹的責任，可謂是四人中吃苦最多的男人；他不善言辭，但他默默背起千斤重擔！所以，在華為的骨子裡，蘊藏著濃濃的艱苦奮鬥的氣息，儘管如今的華為已經相當富裕，可依然兢兢業業、追求卓越！
馬化騰在創辦騰訊之前境遇要好很多，遇事騰訊五虎可以一起扛；當時的馬化騰好像是未婚狀態，家境也挺好，至少餓不著，只是他比絕大部分互聯網創業者多經歷了一場血與火的洗禮（1999年開始的互聯網寒冬），他挺過來了，之後也一直做的很好！
馬雲是典型的連續創業者，在創立阿里巴巴之前就曾在事業上取得過驕人的成就，當然也有辛酸和低谷；當年的馬雲還是能湊齊50萬創業啟動資金的，只是每個月只能從公司支取少許的薪水（放棄70萬美元年薪加入阿里的蔡崇信也只能領到月薪500元），日子清貧一些；不過馬雲有個好老婆，能夠為了馬雲和家庭，放棄事業的誘惑，各司其職相濡以沫！
雷軍可是個怪咖，他在創辦小米之前就已經是大名鼎鼎的企業家、投資人！在人生巔峰時，他從金山董事長的寶座上走下來，他投資過很多知名企業，儘管如今的他依然感慨當年錯過了阿里和騰訊，可他依舊是金光閃閃的明星大碗；再次創辦小米時，他乘著米柚之帆，從前100名米粉開始，不聲不響地闖進了手機界！
從情懷的角度來看，在任正非的身上能夠捕捉到更多的企業家品格，是他用男人的肩膀譜寫了逆襲的盛宴！
如果從國際層面來看，華為用高科技向全世界詮釋中華有為，天然自帶一種愛國元素，這也是華為基本法的精神內核之一；
阿里緊隨其後，馬雲更是在多次國事隨訪交流中，用電子商務、移動支付、菜鳥、阿里雲，在世界各地敲開了一扇扇大門，讓更多的外國人向中國豎起大拇指！
騰訊的QQ和微信（含微信支付）在出海方面要弱了些，不過騰訊近些年在雲計算、智能醫療、量子計算等領域的佈局，也必然會在未來的某一個時刻讓世界再次聽到騰訊的吶喊！
儘管最近兩年小米的新零售在印度披荊斬棘，在其他國家也略有斬獲，可小米的技術底蘊還依然比較柔弱，不過在不遠的未來，小米肯定能夠創造更多的奇蹟！
春蘭秋菊，各有所長；蘿蔔白菜，各有所愛；
任正非、馬雲、雷軍、馬化騰都是值得我們學習的，他們存在的最大意義，就是激勵更多人去穿越他們！
華為、阿里巴巴、騰訊、小米都是拔尖的名企，無論我們愛與不愛，他們都在前行！
從言論自由和個人喜好的角度，你可以討厭他們中的任何一個人，你也可以噴他們中的任何一個企業，甚至所有；但不可否認否認，他們做到了我們做不到的！
作為後來人，我們所能給予他們的，唯有欣賞、敬畏、學習、創新和超越！
遇見未來人
阿里幹掉了中國傳統的商業模式，造成幾千萬人的失業，幾百萬家商場關門，人們改變了晚飯後逛街逛商場的習慣，全民身體健康指數下降，所以阿里我是一邊看不起它卻一邊不得不操著它；騰訊天天操著它都忘記它娘就是那個企鵝，不知道是騰訊的成功還是失敗？小米簡直就是一個雜拼版，吃喝拉撒都弄，就是一個線上商城而已；華為的技術投入力度和高瞻遠矚的策略讓華為成為相對獨立值得驕傲的民族企業 ，受到全民的推崇和支持，贊👍一個，正非哥您的手機能不能便宜一點賣給我啊！我一手的mate系列，越來越買不起了。
