如今的房地產市場，住宅銷售火爆，而商鋪的銷售就顯得冷清許多。
許多的開發商以開發住宅的思維方式來開發商鋪，開發住宅只有開發商和消費者，涉及到只有兩家，而開發商鋪需要開發商、投資者、經營者、消費者四個環節。這是一個閉環，只有把這個閉環圍合了之後，商鋪才能實現順利運行。
許多商鋪建設的時候，根本不考慮後期是怎麼使用的，有一些開發商可能意識到這個問題，也是因為中間環節太複雜，操作太困難而放棄，結果許多的商鋪建起來之後，根本不太符合商戶實際經營的需要，出現了商戶適應商鋪的情況，其結果就是商戶的商業價值不能充分的實現，歸結到消費者不願意到商戶那裡去消費，或者是商戶們能使用的價值率有些低，商戶不願意給投資戶交租金，租金價值過低，使得投資戶的投資回報太低，導致不願意購買商鋪，反映到開發商這裡，就出現了商鋪難賣的現狀。
還有一個重要的問題，就是投資戶對於投資的回報要求太高，現在的商鋪出售，一般都採取返租的政策，宣傳的都是10年左右回本，每年最低8%的回報。尤其是前三年，都在8%左右，其實從商鋪經營的實際來說，第一二年要達到8%基本上是不可能的。目前市場上通行的都是開發商在前三年進行補貼，開發商也不是做慈善的，於是這部分成本就加到銷售價格上了，造成商鋪的銷售價格過高，給予投資戶的回報也是羊毛出在羊身上，大多數的投資戶也知道這個小小的伎倆，於是對於開發商就越加的不信任了。
投資戶對於投資回報的要求，從情感上是可以理解的，但是從實際操作上來講，是不太符合市場的規律的，他們過分的要求和期望，催生了市場上商鋪頭三年畸高的回報率，大家都是這麼高，你給的低了就沒有什麼競爭力，於是你做我也做，但是金錢的付出是實實在在的，這點上沒有大家都是不用商量，採取一樣的方法。
綜合來說，一個商鋪的成功，是和消費者喜好、商戶的經營方式、投資戶的投資預期、開發商方面的水平、有建築安全設計的水平的需要等等幾個方面的綜合來做，這幾個方面需要開發商來進行協調，就如同是要做滿漢全席，必須各種菜都要做好了，而只是會一兩個招牌菜那麼簡單。
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