提及聯想集團，很多人都會想到柳傳志、楊元慶等高層領導人，甭管好壞。但其實，還有一個人對聯想早期建設發展立下了不可埋沒的功勞，他就是倪光南，中科院計算所公司（聯想集團前身）和聯想集團首任總工程師，毫不誇張地講，如果沒有倪光南在國產技術上的自主創新，聯想很難成就過去擁有過的輝煌地位。那麼，曾作出如此巨大貢獻的倪光南為何會和聯想分道揚鑣，甚至是徹底斷絕來往呢？這其中還存在一段和華為有關的值得回味的故事。
打小篤定強國志向，為“中國芯”立下豐功偉績
倪光南出生在日本侵略中國下的1939年，那個年代是國家被欺負、人民歷經無數苦難的時候，也是從那時起，倪光南的內心便深刻認識到，只有國家富強起來才能不被他人肆意踐踏。所以，1956年他考入南京工學院（現東南大學）無線電系，並在後來以5年全5分的優異成績讀完全部課程，畢業論文裡談到了當時比較前沿的數字技術。
畢業後倪光南被分配到中國第一個計算機領域研究所中科院，從那時起，他的一生便徹底與計算機、信息產業、科技強國等緊密聯繫在一起。在孜孜不倦的研究工作中，倪光南參與研製我國自行設計的第一臺電子管計算機，首創漢字輸入法中的應用聯想功能，放棄了高薪留任加拿大工作，毅然回國研製出完整的漢字微機。
之後，倪光南為了響應國家科技體制改革的口號，以“科學家”的身份下海，出任中科院創辦的計算所公司（聯想集團前身）總工程師，後改為聯想集團公司，他擔任公司董事兼總工。而正是這一“科學家”的身份品質，徹底了斷了倪光南想把全部生命和技術都貢獻給聯想的理想。
倪光南：被極其恭敬的請進聯想，卻被粗暴無情的趕了出去
事實證明，聯想擁有倪光南是完全正確的。在他的領導下，聯想先後面向市場推出了聯想漢卡，聯想微機等產品，幫助其聯想成就了“中國第一民族企業”的招牌。但很快，在經歷了最初的親密恩愛之後，柳傳志和倪光南兩人終於產生了嚴重分歧。倪光南作為科學家，希望聯想以技術確定主導優勢，加大對技術自主研發的道路，而柳傳志則提出了“貿易第一”的想法，倆人理念強烈不同，從而引發多年爭端，並在1995年以倪光南徹底出局而結束。
1995年6月30日，柳傳志不再提名倪光南擔任聯想總工程師，董事會研究後同意並免去了倪光南職位。這也就表明，倪光南在這個奮鬥數十年之久的聯想沃土上，徹底被人驅逐出局。
聯想曾與華為分庭抗禮，但終因道路不同而拉開差距
與聯想“金鑰匙”出身所不同，當年任正非創建華為的時候身上還揹負著累累債務。因此，當聯想選擇進軍華為核心陣地通信設備領域的時候，便輕而易舉地取得了巨大優勢，當時人戲稱“北聯想、南華為”。
但後來結局呢？聯想在失去倪光南，確立“貿易為重”理念的情況下，因通信設備領域需要投入大量資金人才的研發，所以兩年之後聯想便決定放棄了該行業，另一邊華為卻潛心搞技術研發，克服一個又一個技術難關，搖身成為全球第一大通信設備製造廠商。
2010年後又是華為和聯想的一個重要轉折點，此時華為宣佈進軍聯想核心陣地——手機業務，最終結果顯而易見，憑藉不斷的產品創新和麒麟處理器自研能力，現在的華為已經是國內手機市場份額第一名，而聯想卻相差甚遠。
如果當初聯想沒有放棄倪光南，選擇全身心打造核心自主技術創新，會不會也是今天另一個華為呢？當然，平白無故的臆測顯然是不對的，但事實證明，放棄倪光南是聯想集團歷史上最重要的轉折點。
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