一場不花錢的品牌轉換
“親戚或餘悲，他人亦己歌”這兩句話用來形容魯冠球再合適不過了。
10月25日知名浙商魯冠球離世，本應掀起一段世人對那個時代的回憶，以及那個時代湧現出來的英雄們的哀思。只可惜，魯先生的逝世新聞很快就被麥當勞改名“金拱門”的消息壓在了下面。
從10月25日，中國的段子手和大眾進入一個全民惡搞的時段。無比的歡樂，讓人不得不佩服網民的腦洞大開。
然而我們看了很多關於麥當勞改名的群嘲，除了段子少，幾乎沒人分析為什麼麥當勞（中國）管理有限公司要改名叫金拱門這麼“土氣”的名字。
知乎的回答
有說是因為稅收的原因。
這就比較扯了，先不說金拱門當初也是麥當勞（中國）註冊的，改這樣一個名字能省多少稅，況且對於財大氣粗的中信集團，如果改名對他們來說，帶不來更大的收入，或者是與他們的長遠計劃發展不匹配，中信是萬萬不會讓麥當勞改名叫金拱門的。
還有人說是正常的公司變動，這說了跟沒說一樣。太小看商業計劃的每一步想法了。
有人說，因為國外有書就叫《金拱向東》、還有最初的麥當勞就是這個精神，這叫回歸。
親，如果迴歸，那也是在別人整個系統的名字全部更換。這才叫真正的迴歸，而不是在中國搞這樣一個名字，讓全民段子手狂歡，這是哪門子的迴歸。
更扯的是有人說是風水問題，新來的東家信風水，喜歡金色，顯得中國的土豪。
這就是典型的編出你的故事來了。說風水問題，麥當勞在世界上這幾十年，生意還是紅火，雖然這兩年發展略有下滑，但也沒有說壞風水的情況發生。況且就算改名字，是不是要大師重新給算個名字，而不是拿麥當勞早年註冊的名字呢？
如果真是名字風水有問題，那中信首先要改健力寶的名字。為什麼？健力寶雖然紅火一時，但是因為它李經緯含冤而死，三水市場政府被萬人唾罵，李貽偉官路不順，統一收購後，發展不利。
健力寶這是典型的克主克官克企業，這在風水上是明顯比麥當勞要坑的多。可是你也沒見中信把健力寶收購後，改名叫“紅跑道”吧。
還有一個更扯的是，他說他搶注了金拱門的域名，一個小時掙了一萬五千元。
這大哥說他因為25號聽到麥當勞改名叫金拱門，而後立馬19：32以9800元買了金拱門的域名，一小時後以25000元價格賣掉。
先不說這大哥知道這個域名的時間，當時金拱門的段子已經熱炒起來了，是不是全天下就你一個人知道這會是個熱IP，憑什麼你能搶到這個域名。
現在賣出高價的域名，靠的都是當年自己的運氣，廣撒網，遇到一個，養活全部的。象你這種，運氣都已經撞上門來了，基本要當於已經知道彩票要開什麼了，你買來了，結果中獎了？世界有那麼好的事情？
再者，麥當勞改名叫金拱門是10月12日發生的，你買個這個域名是在13天后。而且這十三天企業都沒發現這個域名，就在被熱炒了幾個小時後，就聯繫你了？能不能不鬧。
中信集團的智囊團都是給你們來開心，為偷機倒把的人服務的？你以為別人改這個名字只是一時開心，一時興起，一拍腦袋就決定的？
你要說80年代以前，我都不信。更何況21世紀的這個時段，任何企業的任何決策，都是有自己特定的目的的。他們的行為就是為這個目的負責。
商業行為的目的
即然以上說的都不可信，那麼麥當勞（中國）為什麼要改名叫金拱門（中國），難道只是為了逗中國的網民開心一把嘛？還是那些高層管理者純粹是為了好玩呢？
麥當勞不改名可不可以？可以，但一定不是最好的策略。改名可以說是一步神操作。
為什麼這麼說？這就要跟麥當勞在中國這幾年發展遇到的瓶頸說起了。
其實無論是麥當勞也好，肯德基也罷，它們在中國面對的三大問題，基本是一樣的。
一、一二三線市場基本飽和，與百勝集團還有必勝客這個略顯高端的品牌不同，麥當勞單兵獨戰，基本就是洋快餐，並且隨著消費者健康意識的增加，麥當勞不再是以前父親獎勵孩子的即方便又經濟的去處，改而成為垃圾食品的代名詞。現在的家長，基本都會讓孩子少吃或不吃麥當勞。
所以麥當勞未來需要把自己的地盤擴展到四線城市，也就是縣級市場。而目前縣級市場上最大的敵人是康師傅的德克士了。
德克士在搶市場的時候，定位就是中國的四級市場，以搶戰城鄉結合部市場為目標。有傳言德克士一直等待麥當勞或肯德基來收購。但從中信未來每年開500家在四級市場，並且非加盟店，收購德克士是不可能的了。雙方必然要有一場火拼。
雖然金拱門比麥當勞要土氣，但更接地氣。換這個名字也代表了中信集團未來在四級市場的策略：我們寧肯做土氣的鄉下快餐店，也不要做非主流的，偽高大上。
二、品牌老化問題 這不僅是麥當勞、肯德基這些洋快餐面臨的問題，同樣也是可口可樂、寶潔等等這些國際巨頭都面臨的問題。
怎麼改變？如何迎合年輕一代的消費者？是靠固守你過去的輝煌，是退出市場，還是做出一些改名。
寶潔選擇了固守過去的輝煌，每一年推著換湯不換藥的產品，在年輕消費者心理越來越象染了頭女的”祥林嫂“，一句話反反覆覆的說。只會讓新一代的消費者覺得你確實是”父輩“的產品。就不要怪自己家賠養幾十年的經理人，背後捅你刀子了。
可口可樂選擇的是退出市場，自己只負責生產濃縮汁，其它的什麼生產線，營銷團隊統統歸了代理商中糧和太古，自己落個清靜，旱澇飽收。
很明顯麥當勞兩者都沒選，而是選擇了和中信、美國凱雷組成新的公司，尋找消息者新的敏感點。
而新一代的消費者也就是將要成為社會的棟樑的95後。很多人說95後是”騷浪賤“，我想一定是這個這會對95後有偏見。別人才不是”騷浪賤“，而是”別人都假裝正經，我只好假裝不正經“的一代。
其實他們骨子裡，比70後、80後更加樂觀，畢竟他們生活在一個物質豐富的年代，相對競爭公平，不會象70後、80後天天在那裡怨天尤人。
95後的玩世不恭，其實骨子裡卻是三觀無比正。
而新成立的麥當勞組合體，也是來一個”假裝不正經“，把金拱門這個名字從二線推到一線。況且大家要知道麥當勞除了那個”M“，另一個形象就是它的小丑。很多人只是單純的認為那個小丑就是為了哄小朋友玩的，麥當勞就是兒童樂園。
而小丑另一個含意就是自己扮醜，娛樂別人。在世界都在嚴肅的時候，為什麼不用這樣的方式來給大家都快樂一下呢。這可以說是真正的麥當勞精神，也是新一代95後扮醜自己，讓世界開心的原則。
可以說通過這個改名，很多人去群嘲它，但麥當勞達到了，拉近與新一代消費者距離的目的。當天無數的消費者是以嘲笑的口氣去買麥當勞，但其實他們沒有惡意，只是覺得你真的好笑。
這一次小丑的表演，無疑是深入消費者的骨子裡了。
三、中國消費者的反美情緒 這些年麥當勞也好，肯德基也罷，沒少因為中美關係吃到瓜落兒。先是說消費者買麥當勞、肯德基不要發票，所以它們一年偷稅幾個億；再說你掙那麼多錢，竟然汶川地震不捐款；後面，又因為美國歧視中國了，美國言論不友好了。我們不能去打美國人，欺負欺負美國的企業也好。而美國企業那麼多，沒有什麼比麥當勞、肯德基更好欺負的了。因為它們到處都是，而且裡面還乾淨，最主要上廁所還不收錢。一看就是好欺負的主，所以拉個橫幅，欺負欺負吃飯的中國人，欺負欺負那些當值的中國人，砸一砸店，顯示一下我們”耗子動刀，窩裡橫“的水平，是最好不過的地方了。
而且這樣的情況不是一次兩次的發生了。以後這些以愛國為名義的網絡暴徒，還會一次又一次的去洗劫麥當勞肯德基。
如何讓網民知道麥當勞現在歸中信管了，以後的稅由中信交了，中國香港以後的麥當勞都歸中信治理，這是麥當勞的”一企兩制“。這是中國的勝利啊。
如何用最少的錢達到這個效果？很明顯沒有任何一個方法比”麥當勞“改名”金拱門“這個效果好。全民狂歡，我們一邊在嘲笑著麥當勞的管理者腦袋被門擠了，一邊普及著中信收購了麥當勞的信息。
目的達到了。對於麥當勞這樣一個沒有代言人，沒有新歌去搶頭條的企業，也只能靠這樣的方式，讓全民狂歡，讓全民彰顯自己智商的優越性。它只是想告訴你，2017年10月份，麥當勞歸屬中信系。它以後是國企的一部分了而己。
麥當勞不想用它的乳房形狀，讓你想起吃它的感覺。但是以後當你在準備去抵制美國貨的時候，總不好意思再找”金拱門“了吧。忘記它帶給你的快樂嘛？忘記它是中國的了嘛？
老納點評：
我相信，這個名字流出來，也是中信集團有意為之，就是想告訴你麥當勞現在歸中信了，中信未來的三四線計劃是什麼。
中信這次目的都達到了。而它的效果，明顯比肯德基的西毒東、拆謙隊、扒鹿軍要高明的多。
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