什么样的生意能做大(一):依靠标准而不是依靠人的生意

什么样的生意能做大(一):依靠标准而不是依靠人的生意

什么是依靠标准,而不依靠人的企业

最典型的例子,就是肯德基和麦当劳

肯德基和麦当劳有几个大厨呢?答案是,肯德基和麦当劳一个大厨都没有。

正是一个大厨都没有的模式,才让肯德基和麦当劳在全世界,都有他们的企业。

这么一说,大家就明白了,依靠标准而不依靠人的企业就是说,企业创造的产品,是依照一定的标准来生产的,不管什么样的人只要依靠这一套标准生产出来的产品,一定是一个样的。就像全世界的肯德基和麦当劳,他们产品的主要工序和产品的味道,基本上相差不大。

什么样的生意能做大(一):依靠标准而不是依靠人的生意

只有依靠标准,才能规模复制

为什么一个企业要做大,不能仅仅依靠员工个人,而是应当依靠标准呢?主要原因在于,依靠员工个人,他的能力和工艺是不可复制的,准确来讲,是不那么容易规模化复制的。就如一个大厨,他的厨艺要复制是很难的。要大规模的复制,那更是不可能。

典型的例子是,北京的全聚德,他们的产品,主要依靠大厨个人及其团队的工艺,这种传承就不那么可能在全国范围内进行大规模的复制,即使能够加盟,口味也会有比较大的差别。

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依靠标准的产品,成本才能降低

一个产品,要进行规模化的复制和推广,它的成本控制就是一个非常重要的环节。

依靠标准的产品,只要开发一套产品的流程,不管谁来做,产品的生产流程都是一样的,产品的成本也几乎相差不大。这不仅有利于规模化生产,同时有利于降低整个产品的成本。这样的产品,才能够大规模低成本地进行复制推广。

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