在氣氛高漲的活動現場，來自全國的各大廣告商和知名企業代表匯聚於此，大家普遍對湖南衛視此次推出的2018下半年節目和新品充滿期待，爭先恐後地從新發布的節目中搶佔合作先機。湖南衛視總監丁誠現場從平臺、資源、創新、人才、制度等多方面優勢，圍繞關鍵詞“次元級領先”進行發言，更為到場的各企業和客戶代表注入強大信心和強勁動力。以下為丁誠講話節選：
（湖南衛視總監丁誠）
一、 “次元級領先”源於強大平臺優勢
今天藉此機會，我首先向大家彙報一下湖南衛視一季度的成績：一季度湖南衛視取得了省級衛視第一，在城市網的領先優勢是排名省級衛視第二的兩倍。
其次，湖南衛視近三年間在年輕觀眾人群的優勢與第二名省級衛視越拉越大，2016年是1.6倍，2017年是1.8倍，今年是2.2倍，已領先一個身位的優勢。按臺務會要求，湖南衛視未來還要形成“次元級”領先優勢。那麼，湖南衛視又怎樣達到“次元級”領先的優勢？說沒有用，必須要腳踏實地去做！在下半年已經進入編排的9個節目和大型活動方案中，除去年領先的慢綜藝《中餐廳》《親愛的客棧》和《我是未來》之外，還有6個全新新品，這6個新品無論是從題材還是玩法都是新的，也都是新的垂直領域。
今天，我們發佈的每一個節目方案，都是從上百個方案裡PK出來的，每個方案都凝結了我們製作人和團隊的淚水、汗水，但我們就是這樣一步一步倒逼自己逼出來的。如果不倒逼自己做到次元級的引領，我們又怎麼對得起觀眾、對得起在座的客戶？
我要特別強調的是，湖南衛視取得“次元級”領先是有根據的。通過節目方案的海量徵集、樣片試播的效果檢驗，加上獨特資源和獨特模式，我相信：湖南衛視推出的新品不是“熱”與“不熱”的問題，而是“有多熱”的問題。
二、 “次元級領先”源於強大創新優勢
“次元級”領先優勢除了平臺資源優勢，我們還有大家看不到的背後優勢，比如說我們擁有“次元級”領先的情報和創新優勢。目前，全球每個角落的所有創新信號，都可以24小時之內傳輸到頻道的決策系統；每個節目方案創意得到頻道領導層認同後，都可以在24小時內進入頻道的決策系統。我們就是需要這麼快，只有快才有效率。
有人可能會問：湖南衛視下半年的創新是不是用力太猛？我認為不會，為什麼？請大家看看去年以及今年以來所有大家關心的熱點節目是不是都是新的？一季度播出的《聲臨其境》就是我們把自己給逼出來的。試問，如果湖南衛視不去關注創新而沉浸在過去，那我們必然無法取得“次元級”領先的優勢。
（幻樂之城、少年說、中餐廳團隊宣講）
三、 “次元級領先”源於永把人才放“C位”
同時，我們還有“次元級”領先的人才優勢。眾所周知，湖南衛視擁有規模陣容最大的電視創意和導演人才。當然，我們也毫不諱言，湖南衛視也有人才流入新媒體，但人才的流動是很正常的。最近，也有人不斷地在傳洪濤老師要走，我可以告訴大家洪濤老師是走，但是他走到了我們創新標地的抓手當中來了。
目前，我們正在搭建新的人才體系，為的就是不僅要留住湖南衛視最寶貴的優秀製作人，更要成就他們，在湖南衛視我們最優秀的製作人永遠都是放在C位！
接下來我們將推出團隊“工作室制度”，讓這些最優秀的製作人發揮出更最重要的作用，讓他們得到最大的市場的回報。
四、“次元級領先”源於湖南衛視與芒果TV“雙核驅動”
湖南衛視最大的優勢也就是湖南廣電正在實施的“雙核驅動”的戰略，這個戰略也就是湖南衛視和芒果TV，這是所有省級衛視沒有的，可能以後有也追不上的最大優勢。
隨著芒果TV以及湖南廣電旗下所有制作公司進行資產重組進入快樂購併正式過會，湖南衛視、芒果TV兩個次元級平臺的結合將產生怎樣的效果？會對湖南廣電帶來什麼樣的理想？我相信，湖南衛視未來的內容生態建設值得期許！
閱讀更多 記者唐竟淳 的文章
