為什麼優秀的員工更容易受委屈？

2018-05-30 19:35:57 無憂精英網

最近看了一篇文章，說員工的離職多數不是因為薪資的問題，而是心受委屈。

仔細發現，確實每年離職的員工優秀的佔比不少。

不優秀的一直在傳播著負能量而且他還不離職，但優秀的員工卻悄悄無聲息的遞交了辭職報告。

這恐怕是企業最擔心的問題，也是最痛心的問題。

這不得不讓我想起了幾個求職者離職經歷。

公司的信任度逐漸降低

小D第二次到我單位來複試，結束的時候，他主動跟我溝通他的一些個人情況。

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D:你知道我想離職最大的原因是什麼嗎？

我：是什麼？

D:公司本來一個項目早定下來是給我的，我也很願意嘗試，並很期待，但沒曾想這個項目交給了一個新來的項目負責人，更加氣憤的是這個項目前期的技術培訓，領導還讓我參與學習，新項目負責人一入職，就把我們全部屏蔽了，說這個項目保密，不能讓項目負責人以外的人知道任何信息。

我：確實很難受，怎麼說你也在這家單位那麼多年了，也有很深刻的感情，領導這麼做確實很打擊你。

D：是的啊，我並沒有要求項目一定給我做，畢竟這是個大項目，大項目前期活動策劃培訓都非常規範，哪怕給我參與學習的機會也行啊，仔細想想，不知道企業到底在幹嗎？而且為什麼就相信新來的一定能做好，不做好項目人選儲備。

答：你為什麼不再去爭取一下呢？

D：領導在會議上已經明確了的事情，我也不能臉皮厚著去跟領導說我一定要參與啊。

答：確實，我也不清楚你們領導顧慮的是什麼，但是算了這個項目不接也罷，也不見得下個項目不好，再等其他機會吧。

”

其實面試下來，這個小D性格很好，個人能力也非常強，而且對工作非常有責任心，那麼多年的工作沉澱，就因為這一件事情真的打擊到了小D。

其實很多時候，我們從企業角度來考慮，可能也會有企業方面的出發點和顧慮，暫且不去聲討企業為什麼會這麼做，但是因為中間銜接過渡，領導並沒有安撫解釋，結果讓優秀的員工心痛無比。

如果企業對員工失去了最基本的信任，那麼才是對優秀員工是最大的傷害，因此信任是對優秀員工最佳的激勵方式。

不願意委身無能力的領導

小A是一個非常堅強的求職者，性格比較好強，對自己的職業規劃非常明確，在企業上班這麼多年兢兢業業，無論企業遇到什麼困難，都和企業共同進退，沒曾想被一個不如自己的人給攪和了。

公司一個關係戶順利入職，而且還被領導指派是自己的直屬領導，這個關係戶沒任何技能，僅憑藉自己在某些方面有那麼一丁點特長就做了自己的上司，做上司也要有做上司的資本，可惜這個關係戶一竅不通，電腦用的都不利索，更別說其他規劃性的工作交給他了。

我和小A進行了溝通，完全能夠理解他的憤怒。

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小A：其實，如果這個領導他確實身上能讓我看到他的經驗和素養，我願意聽他的指令，領導就是要有領導力，可是這個領導來了，要我這個下屬親自手把手的教，我不知道我圖什麼去培養一個完全不如自己的領導。

我：你這個領導能夠進入你們公司，也是他的本事，肯定有某方面的特長唄。

小A：當然了，他是XXX副總的遠方親戚,而且據說也不一定是親戚，只是用親戚這個藉口好聽一點，關係比親戚更復雜一些，你說招聘這麼個人到底什麼意思。

我：職場中,或多或少也會有這樣的人存在，但我感覺你應該相信你的領導,有能力和沒能力的遲早有一天會真相大白的。

小A：這家企業我已經那麼多年了，我眼裡容不得任何一個不過眼的人來攪和，這是對老闆的不尊重，我是沒能力和某總抗衡，我只能選擇眼不見為淨，我也不願意去教一個笨到EXCEL都不會用的人來做我的直屬領導，因此無論老闆怎麼挽留,我還是果斷的離開。

”

我們期待一家在用人標準上還是要根據勝任力標準來評估求職者,我們作為對企業感情比較深的人來說,確實對這種不公平待遇非常氣憤,這種委屈貌似誰都不願意多去承受。

拖欠工資是大忌

2008年一場大的經濟危機以後，很少聽說有發不出工資的企業,沒曾想近幾年這種情況在某些行業又再次捲土重來。

小W在職5年,自己從沒想到有一天想跳槽，但是企業越發越讓人看不到希望。

“

我：你們企業遇到什麼情況了，效益不好嗎?

小W：其實內部情況我們也不是很瞭解，總之，目前公司工資不發，你想要工資去財務暫支，而且你暫支3000，公司老總還會給你打個折，已經不知道什麼時候才能按時發工資了，但是現在最恐怖的事情，我們出差都是自己墊資，報銷也遙遙無期。

我：這個太痛苦了吧！

”

關於員工的離職原因，根本不用多去問了，這是最核心的問題，也是最大的問題，一家企業連工資按時發放都保證不了，你們憑什麼有資本去挑剔員工,員工最基本的保障都要等待，誰會用心的去做好本職工作。

我個人感覺小W的離開是正確的，企業讓員工快要餓死了，你還在哪裡肆無忌憚的畫著餅。

企業讓自己看不到希望，沒有對工作的激情，沒有對生活的憧憬，企業何談發展，員工何談發展。

裁員引發的恐慌潮

近期通過面試,也瞭解目前行業內一家非常大的企業內部在進行裁員，而且裁員幅度很大,通過面試我能猜測到，被裁人員也有恐慌，未被裁員的員工也有恐慌.

優秀人員恐慌的是：部門離職這麼多員工，其他工作怎麼辦？

公司肯定會讓其他員工共同分擔，而且被裁掉的人員不可能按照企業要求進行工作移交，這個動盪的週期，優秀人員面對一些工作無法下手,而且這個時候作為企業都比較強硬，你接也得接，不接也得接，你留下並不是件非常划算的事情。

被裁員員工恐慌的是：沒有任何徵兆，自己就會被淘汰了，而且還是這麼知名的企業，今後在行業內如何混，那些賠償金只是一點點的安慰，自己的未來充滿著惆悵不安，而且越高的職位，新企業做背調的機會會更大，揹負著被裁的尊嚴和壓力，更加沒有自信跟新企業去談條件。

公司恐慌的是：工作之間的銜接，被裁人員的負能量遍佈公司內外部，肯定會亂上一陣。什麼時候能夠平息這次動盪，是個未知數，而且一旦客戶知道公司內部情況，肯定會對企業的交付能力進行重新評估。

八卦帶來的傷害

我是一個自帶八卦屏蔽功能的人，我同事經常說我,這個事你怎麼不知道，那個事你怎麼才知道。我睜大眼睛對他們說，這有什麼好知道的.

其實，作為管理人員，我們絕對不能被一些小道消息牽著鼻子走，我們有對人或者事正確的評估能力，陷入一些小圈子只會讓你更加的累,更加的煩。

我經常是對自己說，我是來工作的,工作以外的事情不要跟我談，因為身份的問題，一般八卦的問題不會傳到我耳朵裡來，基本我是最後一個知曉的人。

聽說誰誰誰談戀愛了?

聽說誰誰誰離婚了?

聽說誰誰誰被男朋友甩了?

聽說誰誰誰之間有曖昧關係?

聽說最近誰是老總眼中的紅人?

聽說誰誰誰加工資了，為啥我們沒有,肯定給領導送好處了?

聽說誰誰誰肯定拿了供應商的好處，不然最近怎麼又有錢買名牌包包?

………

大家有沒有這種感覺，如果你聽八卦者這麼說，勢必還潛意識去想這個人是不是這種人，帶著有色眼鏡去看這個人，這對人家是非常不公平的事情。

很多人都有一顆八卦之心，殊不知八卦的背後你會捅很多簍子出來，一旦驗證你的傳播是失真的，你絕對會攤上大事。

誰會喜歡一個到處傳播是非的管理者，誰會喜歡一個本身自帶負能量的管理者。

作為管理層，請遠離那些八卦新聞，不然你根本不具備管理者的綜合素養。

我不喜歡被人議論，也不喜歡議論別人，我只喜歡做自己喜歡的工作，偶爾有點小抱怨自己消化，自己屏蔽好周邊的人，給別人造成負面能量太不地道。