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公司裡有兩個人，為一個升職的機會進行競爭。
其中小A和小B相比做事更踏實仔細，為人真誠，
業務能力上相對強一些。小B語言表達能力很強，
很會講話，但是業務能力相對弱一些。
如果你是領導，這個升職的機會你會給誰？
其實小A是我的一個好朋友，她最近就因為這件事情發愁，
雖然能力強，但是她覺得領導會更喜歡會表達會說話的小B，
她非常擔心最近因為交際和表達的能力薄弱在這個關鍵時候吃虧。
人內向，在這種升職機會上就一定會吃虧嗎？
顯然不是，內向的人，其實在人際關係中，佔了一個優勢。
在處理這個問題之前，
我們必須得知道為什麼內向的人會有這樣的思想誤區，
這裡的原因有二。
1.習慣性思維
打個比方來說，你在上大學的時候，
不斷的有人和你灌輸“社會怎麼怎麼黑暗”這樣的思想，
久而久之你就是會形成一種習慣性思維，
就是不敢踏入社會。這就是狼來了的故事，
即使長大了，根本沒有見過狼，但是聽到別人說起就會恐懼。
內向的人會被灌輸一種思想，
就是覺得自己在說話技巧方面非常薄弱
且認定自己一定會在人際關係中處於弱項。
你認定了這個結論，當你出現交際問題的時候你就會選擇逃避，
最後把這項思想變成現實。
2.認知過於侷限
或許確實你能看到，因為外向更受周圍人的喜歡，
可能在剛入職的時候領導也會更喜歡外向的人。
像個透明人。這其實是一種標籤化的外向表現，
也就是說外向的人往往大家給他貼上容易相處的標籤，
但是第一印象不代表以後的眼光。
在長時間相處和利益碰撞下，理性的思維模式就會給
內向真誠的人貼上好標籤。
所以內向的人不要只去在於剛開始認識別人時別人給的第一印象標籤。
3.為什麼說內向的人佔了一個大優勢？
內向的人少說多想，儘可能都把時間都用來實踐思考。
在職場上，人和人的關係需求更多的在於解決問題。
不管是解決複雜的業務問題還是解決突發事情，
外向性格善於以動制靜，內向性格善於以靜制動。
所以我們說內向性格的優勢在認知和習慣中，
被視而不見。你不可以說你自己不會表達，
其實你表達不多，但是卻精準簡練。
往往配合上思考和時間，就能抓住問題的核心。
這就是內向人的一大性格優勢。
著名心理學家榮格，將人分出了四個性格維度，
其中一個維度就是“內傾”與“外傾”，
即我們所說的內向和外向。內向的人，注意力、
興趣的對象會更加集中於人的內部世界，
如思維、想法、情感、身體感覺等內在的活動。
而外向的人，更加在意外部世界，
人際交流，言語會話、行動等等。
因此內外向性格的本質區別，在於注意力對象，
與獲取能量的方式的不同，本身並沒有好壞之分。
性格內向的人相較外向的人往往更能集中注意力，
觀察力更敏銳。內向的人需要更多的自我瞭解，
自我接納，要肯定自己的獨特性。
不要再說內向的人不會溝通不會處理上下級關係，
其實內向的人處理這類問題是理性且優質的，
只是往往被我們忽視了而已。
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