作為ERP的架構師，應該是技術上的。ERP軟件處理的企業管理流程特點是龐雜，並且這麼多年來變化並不大，尤其是核心的部分。
技術是為業務服務,那麼先說明了一點，自己的技術能力要達到一定程度。這個體現在你解決問題的能力上。技術夠硬才能有效的解決問題。故要搞清楚，你對那種技術最熟悉，出現了問題是否知道如何快速有效的解決技術上的問題。
當然你還需要一個優秀的文檔，優秀的文檔能更好地呈現你所設計的東西。現在一些比較規範的公司，寫架構的時候都會要你寫這個架構的模板，包括安全、性能、數據庫都要有一個章節去分析。但是一些別的小公司沒有那麼規範，這時候就要去研究一下週邊的一些大公司或者行業的標準。
長跑的話最後拼的是IT架構技術，技術架子搭的好，業務流程怎麼都搭的起來，當然公司裡要有懂業務的人。成型的ERP產品往往因為投入了太多而對新技術的應用很慢，這也是技術重要的原因之一。
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