王增軍0628
小米有雷軍和其他七位聯合創始人，所謂的強強聯合，大概指的是其他幾位聯合創始人光鮮的title和履歷：原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、多看創始人王川、金山高管黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉、原Google中國高級產品經理洪峰。
這些人確實都很優秀，但是在資金和各種資源方面跟雷軍比還是差很多，不算一個重量級，雷軍佔多數股份是意料之中的。每個人佔股的方式是不一樣的，有人技術入股，有人帶資入股。
雷軍在創辦小米之前就已經財務自由了，其他幾個聯合創始人和雷軍相比，財力、人脈以及投資理念方面都有一定差距。小米作為互聯網初創企業是沒有其他天使投資人的，因為雷軍本人就是小米的天使投資人，在後續的企業發展過程中他也都有參與。
可以說，雷軍的身價和資源是數十倍與其他人的。更何況雷軍還具有優秀的企業管理能力和水平，以及高明的市場營銷手段，小米的核心人物就是雷軍，他的佔股比重大是很自然的事情。
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沒別的原因，只是因為雷軍有錢而且懂投資。相信你一定聽說過當年馬雲、馬化騰都找過雷軍希望獲得雷軍的投資的事。在創辦小米之前雷軍就已經財務自由了，其它幾個聯合創始人跟雷軍比，不管財力、能力還是人脈跟雷軍都相距甚遠。
小米有雷軍和其它六位聯合創始人，看下簡歷：原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、多看創始人王川、金山高管黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉、原Google中國高級產品經理洪峰。這些人都足夠優秀，萬里挑一，但是跟雷軍比還是差很多，這是水平上的不對等，雷軍佔多數股份是很正常的。
公司成立運營需要錢，錢不夠的時候還要引入投資稀釋股權，所以阿里巴巴雖然很有錢但是最開始缺錢也要出售多數股份，軟銀成了大股東，馬雲持有的股份並不多。但是雷軍不一樣，雷軍有錢，2004年雷軍以7500 萬美元將卓越賣給亞馬遜，據說雷軍有10%的股份，2004年750萬美元可不是小數目。再說一個UC，阿里收購UC花了43億美元，當初雷軍投了二三百萬佔20%的股份，僅UC雷軍就賺了50億人民幣。另外雷軍持有歡聚時代（YY）23.8%股份，歡聚時代目前市值87億美元，雷軍還持有金山約30%的股份，目前金山軟件市值365億港幣，
再附上雷軍系的企業圖譜，足以媲美BAT，看完你就知道了，雷軍的影響力遠超多數人的想象。
97年雷軍28歲的時候就給母校武漢大學捐了60萬，2012年捐款1000萬，2016年又捐了一個億，捐款也能從一個側面反應出雷軍不缺錢。
1997年，金山給雷軍發了20萬。雷軍全部扔進股市裡，一段時間後，變成了60萬。
有一天，雷軍說：“我把股票全賣了。幾個月賺了40萬，股票上賺錢太容易，會讓人鬥志偏移。我還是要集中精力在金山的事情上。”
他又說，你不問我，60萬幹嘛了嗎？
他輕鬆地說：“我捐給我母校武大了。我不是給母校捐錢最多的人，但是畢業後最短時間回饋母校的人。我應該是我們學校第一個畢業不到10年，回學校捐款的學生。”
雷軍能拿出的錢多，能力和人脈又廣，佔多數股份是很正常的一件事。
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一家企業，在創辦的時候，到底股權如何分配，並沒有絕對的標準。但是，一般情況下，不大可能出現創始人平均分配股權的現象。如果平均分配股權，企業就很難辦好。特別在遇到分歧時，就沒有最後的決策者，從而會失去很多發展機會。
從成功企業的經驗來看，無論怎樣的企業，在創辦時，都會有主次之分，或掌握技術者為主，或擁有資金者為主，或具有銷售渠道者為。確定了主要創辦者，其他創始人就需要依據各自的特長，按照分工負責好自己所負責的那塊陣地。如果隨著企業規模的不斷擴大、效益的不斷提升，難一直協商，也可能對股權做出調整。一方面，可能會依據創辦以來所有創始人對企業的貢獻，在創始團隊成員之間對股權重新分配，以更好地調動能人的積極性；另一方面，為了企業發展需要，也可能引進一些新的人才、新的骨幹。而為了留住人才、留住骨幹，創始團隊也會拿出一部分股權，給新加入的人才和核心以股權激勵，從而更好地調動人才的積極性和留住人才的心。
很顯然，雷軍在小米中的股價遠高於其他創始人，道理也很簡單，那就是雷軍在創辦小米時的貢獻最大、作用最重要、企業對他的依賴性最強。因為，他不僅有資金、有技術，更有管理企業的能力和水平，有統籌企業發展的理念和推動企業長遠發展的眼光。在這樣的情況下，其他創始人就必須更加尊重雷軍，樹立雷軍在企業的威信。因為，他們都清楚，企業離不開雷軍。自然，雷軍的股份最多，也就很自然了。
當然，隨著小米的不斷壯大，雷軍的股份也會越來越少。因為，小米需要的人才更多，需要拿出來獎勵和激勵人才的股權也會很多。縱然如此，雷軍擁有的財富卻不會隨之減少。原因是，小米的發展越來越好了，就算股份減少了，所擁有的財富卻反而會增長。
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首先，我一直認為國內互聯網能稱之為第一人的不是馬雲也不是馬化騰或者其他人，而應該是雷軍。
雷軍在互聯網是最踏實的一個，在這個煩躁的互聯網時代，雷軍應該算一股清流了，不投機，不取巧，不賭運氣。
曾看過一段幾句話真的非常適合雷軍:
第一句:看五年、想三年、認認真真做好一兩年。
第二句，在對的時候做對的事情。
第三句，順勢而為，不要做逆天的事情。
其實我一直認為互聯網行業有兩個人（或者公司）最能持續成功，一個小米的雷軍，一個是騰訊的馬化騰。
我對雷軍的評價就是:閱盡千帆，回來還是少年
倒拔不動垂楊柳
雷軍在大多數人面前都是老實本分的形象，但是作為一百多個公司的獨立董事，旗下擁有十多個，超過十億美元估值的獨角獸的大boss，你若真把他當做老實本分的人，那就大錯特錯了。
PS:在小米上市前夕，不有兩個聯合創始人走了嗎？
從個人性格來說，雷軍屬於踏實肯幹型，在商業運作上，他有成功帶領多家公司上市的經驗，在公司掌控方面，他是核心人物，所以在最開始股權分配的時候，他做了自身股權最大程度保持的準備。
其次，小米從來沒有缺過錢，依照高性價比手機，重網絡營銷的模式，每年給小米營銷費用省了幾個億，而隔壁OPPO VIVO營銷費用在30個億左右，依照小米輕資產模式，手機一次生產不多，幾乎沒有庫存，小米就有更多的資金投入產品研發，流動資金一下子又省了幾個億，這就是為什麼別人說小米飢餓營銷。
雷軍的未雨綢繆讓他如魚得水，雷軍在做B輪融資融到錢的時候，就已經開始接觸C輪有意向的投資人了，他總在還不缺錢的時候找錢，讓投資人知道小米是能賺錢的，找投資人，只是為了分擔風險。
隨著小米的估值越來越高，雷軍都不用主動去找投資人，反而是投資人來找雷軍的越來越多，雷軍話語權更大，在股權稀釋方面更有優勢，作為創業者團隊，雷軍的股權保有是很高了。
不被金錢拖累，股權稀釋有限，就意味著雷軍能掌握大多數股權，他也是投資人又作為創業者，經驗豐富，也不會被人奪權，除開股權激勵和投資人分到的一部分羹，雷軍依舊可以傲視群雄。
炭燒的菠蘿
1.雷軍，是最早的互聯網人，金山軟件就是一手培養起來的，然後退出，專心做投資。而且雷軍的投資已經做的非常大，甚至一度傳聞國內排名靠前。
2.其他創始人，一部分是資金的投入不如雷軍多，其次是，小米的創辦是雷軍聯繫的這樣人，一起創辦的。從想法和運營，一直主導。
3.另外，我個人對雷軍佔有最大股份有懷疑，也並沒有明確的數據，證明是雷軍最大。不要忘了，這些合夥人大佬都是非常強大的。
個人拙見，歡迎批評交流指正！
辰科技
因為雷軍是曹操、劉備、孫權，合夥人只是郭嘉、賈詡、諸葛亮、周瑜。
題主對問題的描述基本信息是準的，但理解有偏差。小米合夥人的背景是很好的，但這叫履歷光鮮，不代表就能在公司中佔據優勢股份。
簡單說個例子，清華、北大畢業是很厲害，哈佛、劍橋畢業也很厲害，但清北一年多少畢業生？哈佛、劍橋呢？履歷好是真的，但不代表獨一無二。從各位合夥人的履歷來看，他們並非無可替代。谷歌工程研究院副院長，不至一位吧？摩托羅拉中心高級總監又有多少？一所大學有多少系主任，中國又有多少所大學？
這麼說不是貶低這些合夥人，他們當然都是人中龍鳳，只是座標系得選對。相對於萬千普通人，他們當然不得了。但和雷軍比，還是差點意思。
雷軍只有一個。在這些合夥人還在各大公司做金領、鑽石領的時候，雷軍已經把金山做上市了，把卓越網變賣實現財富自由，成功投資了多個項目成為著名天使投資人，財富榜上有名字的人。他這個級別的人，在中國不過幾十位，而合夥人們儘管優秀，在中國找出千八百人還是可以的。
所以，雷軍面臨合夥人有很多選擇，但他的合夥人卻沒有太多選擇。雷軍是給機會的人，合夥人是抓機會的人，雷軍可以再選擇六個合夥人，同樣做出小米，這六個合夥人誰離了雷軍都不敢打包票能做出小米。
所以問題中的描述的“勢均力敵”根本就不存在，諸葛亮再怎麼牛逼，也不可能和劉備勢均力敵。雷軍佔大部分股份是註定的，根本不需要平衡。
或者我們不說地位，就說最實際的，錢。當公司註冊的時候，各人認領股份，雷軍可以輕易拿出上億資金。而合夥人們呢？憑他們在原單位的職位，好幾百萬是有的，上千萬就困難了。你還覺得雷軍取得領導地位有什麼不對嗎？
當主公，看誰兵多，當老闆，看誰錢多，都不看履歷。
笑總
強強聯合只是公司合作時的一種說法。並不代表股權的平均分配，雷老闆從估值到出資比例都是明顯佔優的。
一，小米的八大創始人。小米誕生的時候號稱八大創始人。簡單介紹一些這八個人人。
第一，林斌（原Google中國工程研究院副院長，曾參與微軟亞洲工程院創建並任工程總監）。
第二，周光平（原摩托羅拉中心高級總監，主持設計“明”系列手機）
第三，劉德（原北京科技大學工業設計系主任）
第四，黎萬強（原金山詞霸總經理）
第五，黃江吉（原微軟中國工程院開發總監）
第六，洪峰（原Google中國高級產品經理）
第七，王川，多看的創始人。之前所創辦的一個專注於Kindle的閱讀系統，這是一個雷軍在創辦小米之前天使投資的一個項目。
另外一個就是雷軍本人了。在這八個人裡，不算後來才加入的王川，其他六個人都是以高級職業經理人的身份作為合夥人的。也不是說他們的履歷不夠厲害，只能說與雷軍相比還是略遜一籌，不，應該說是略遜好幾籌。
小米是在2010年成立的，在成立之初的估值就達到了驚人的2.5億美金，這個金額放在一家剛剛成立的公司身上，可謂是震驚了整個投資界。那麼為什麼投資人會給出如此巨大的估值呢？說句實話，大部分人是把寶押到了雷軍身上，看好他的發展前景。所以他佔股比例巨大無可厚非。
二，雷軍出資量驚人。雷老闆本身就是不差錢的人，他
在創建小米之前就已經有了幾十億的身價，而在投資人眼前，你的身價雖然在法律意義上和公司關聯不大，但是還是和公司估值掛鉤的。 雷軍這幾十億怎麼來的？有作為金山的CEO這種職業經理人的經歷，有作為卓越的創業人經歷。後來更是作為天使投資人投資了多個項目，出名的就有：凡客，YY，獵豹。一個賽一個牛。
可以說，雷軍的身價是數十倍與其他人的，他的資源也是數十倍與其他人的， 這些東西無形中大大有益於公司發展，這是雷軍佔股比例大的又一原因。
三，小米作為互聯網初創企業是沒有天使投資人的，因為雷軍本人就是小米的天使投資人，在後續的研究過程中都有參與。
在小米創立之初，雷軍的股權應該是在百分之四十左右。其他合夥人在百分之五到百分之十不等，留給員工的股權激勵在百分之十到二十。
而經過了雷土豪的天使融資，目前雷軍的持股比例達到了百分之七十七，實至名歸的絕對控股，無可非議。
合偉說
小米創建的時候，雷軍基本身家是在百億級別的超級富豪，很顯然小米的資本金額大頭甚至全部可能都是雷軍的，合夥人佔的股份相對就比較少。雷軍其實我覺得處於對小米公司控制權的考慮也不想讓股權過度分散，所以雷軍就才用了小米生態鏈的方式，讓合夥人也投資賺錢，很多小米生態鏈的企業都是拿了小米加小米合夥人的投資。
