老闆喜歡什麼樣的員工,1創新型,2埋頭苦幹型,3圓滑型,4完美型?

一切皆有可能7518

這個問題有意思,不過不同的老闆可能喜歡的員工也各不相同。我們能夠找到一些共同點呢?我想應該可以吧——

1.能夠幫助老闆賺到錢的員工:企業經營目標在於盈利,老闆創辦企業不僅僅靠情懷,歸根結底是要賺錢、賺更多的錢、賺長期的錢;誰能幫助老闆賺到錢,並且是用合理的方式最低的成本賺到錢是最好!

2.能夠幫助老闆辦成事的員工:辦成事的背後還是賺錢,儘管有些事不直接產生利潤或效益,但是可以為賺錢奠定基礎,創造必要條件;能夠辦成事的員工,一定可以深得老闆喜愛!

3.能夠準確領會老闆意圖的員工:很清楚老闆想要什麼,很多時候,老闆無需多言,即使一個眼神,就能明白老闆的意思,並能夠準確做出反應,該說什麼不該說什麼、該做什麼不該做什麼,非常清楚;看破但不能說破,當然是至高境界,否則老闆也有不安全感;

4.能夠擺正自身定位的員工:再有才,不持才自傲;再有功,不目中無人;清楚地知道自己的角色定位,千萬不能混淆了自己與老闆的角色;哪些話該老闆說,哪些事該老闆做,能夠拎得清。



人力資源沉思錄

我不是老闆,只是個部門經理,在西方的語言環境下,算是boss,部門內有幾名同事,這是大致的背景。

個人素養

想要在職場混的風生水起,想讓老闆最大程度的認可自己的表現,個人素養是重中之重。

老闆喜歡努力的員工,這話放到哪裡都沒有毛病。有了努力,就能夠保障自己的進步了,很多前同事都是尋求自己表現的機會,卻不去努力的提高自身能力,如無源之水,是沒有前途的。

除了努力,還要提高自己的情商,情商這個東西貌似很虛,在職場上卻是點點滴滴,比如有很多人總喜歡打聽別人的薪資,情商低;很多人有工作了總喜歡推三阻四,情商低;很多人總喜歡對著同事發牢騷,指責制度,指責老闆,情商低。這樣的員工,哪個老闆會喜歡呢?

適當表現,這個適當表現,個人可以拿出個人的本事來,比如,公司遇到重大危機,如果你有好的辦法,是可以提出來的,跨幾級都沒有問題。但是,注意,如果你只是提出問題,沒有方案的話,建議不要提,最好拿出幾套成熟的方案來,這個表現就很恰當了。

為老闆分擔

在公司工作,是要為老闆分擔工作,創造價值的,這是根本。任何時候都要抓住這個根本,比如,為老闆提供解決方案而不是問題,就是為了節約老闆的時間,使老闆能夠騰出精力去做公司的管理。這個情況,對待上司也是這樣。

比如,職場上很不能接受的就是給上司安排任務,這是職場的忌諱,之所以是忌諱,是因為,你的上司甚至老闆在分擔你的工作,你的價值在哪裡呢?老闆怎麼會喜歡這樣的員工呢?

尋求個人規劃與公司發展的一致點

對於員工,其實做到讓老闆喜歡,更高階的做法,是將個人的規劃納入到公司發展中,這個不復雜,公司盈利了,大家才能工作賺錢,公司發展壯大了,個人的能力才能夠進一步提升。有了這一點,員工就能夠在職場中風生水起了。

我能想到以上幾點,你還有什麼要補充的呢?歡迎大家關注我。


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