腾讯没有梦想吗？
文章称，2011年3Q大战后，腾讯走上了开放投资道路，大举对外投资。但与此同时，腾讯失去了内部的产品和创新能力，在搜索、微博、电商、信息流、短视频、云等核心战场不断溃败。以短视频为例，2013年腾讯即推出App微视，但该产品在2015年成为弃子，2017年3月关闭。但微视错过的日子里，快手、抖音异军突起，成为现象级App。
腾讯曾经引以为豪的赛马机制，“不算是一个真正的机制”，导致资源浪费。腾讯内部在沟通协作上蕃篱重重，存在各个BG争蛋糕、而不是把蛋糕做大的情况。腾讯已经不知道自己要什么，丧失了梦想。
马化腾的回应
腾讯没有梦想？腾讯到底有没有梦想？
我认为腾讯是一家有理想的公司。
腾讯初创时期，当马华腾要把腾讯100万卖给雷军时，估计没什么梦想，只有压力，但今天腾讯发展成为市值3万多亿的巨无霸时，如果没有梦想，怎么能做到？你做一家给我看看，公司能做成巨头，一定是价值观。责任感和使命感驱动。
腾讯的战略是非常清晰的：以社交为根据地，打造流量高地，用流量赋能。
其次，腾讯被人诟病的模仿，抄袭，哪一家中国互联网公司在模式和产品上没有模仿?
朱啸虎这么评价腾讯
腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接一直是流量高地，流量是溢出的······王者荣耀8月元做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，这是腾讯的产品能力。
再次，肯定不能做完所有的产品。
围绕社社交做生态，很合理，很正常。
最后，公司做大了，需要用资本流量双驱动。
流量还是很重要的，用系统进行赋能生态，打造平台，用资本进行投资和入股有错吗？
不排除也不排斥成为一家投资公司。
观点：深知精准营销CEO 蒋军
2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。
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