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其原因有三點

第一，阿里巴巴創新力在世界前列

從移動支付到互聯網生活服務、互聯網金融、互聯網新零售，阿里巴巴都是用自身的創新力主導中國乃是世界互聯網的發展，特別是互聯網金融服務的出現，方便了太多太多中國老百姓的生活，革新就是打破傳統，用互聯網的方式優化社會傳統行業，讓其變的更加靈活，更具生命力來服務群眾，螞蟻金服、菜鳥網絡、盒馬鮮生、新零售的創新足以告訴大家阿里巴巴集團的創新力走在中國乃是世界的前列。

騰訊在創新力上是不足的，它更多是扮演一個利益分享者，在互聯網政策環境中，別人去做了嘗試確認安全沒問題的事，騰訊才回去做，比較保守，這點也大大限制了它的創新力，互聯網生活服務、金融、新零售的創新，騰訊是跟隨者，是大勢所趨。

第二，阿里擁有潛力王牌企業

螞蟻金服全球最大的獨角獸企業，估值1600億美元，發展勢頭迅猛，阿里全球化佈局中的核心輸出，阿里雲，阿里巴巴雲計算平臺，代表未來的互聯網大數據時代，阿里技術型成員，發展潛力不輸支付寶，菜鳥網絡，盒馬鮮生等都是創新型企業，騰訊系並沒有向阿里這樣的超級王牌，只有騰訊戰略投資的細分領域滴滴出行和美團點評，但是發展前景都不如阿里系，且騰訊只是戰略投資並非全資擁有，在發展方向和資源整合上沒有絕對決定權。

第三，阿里承載中國夢

阿里巴巴壯大的同時也展現出其社會責任和社會擔當的一面，對中國貧困人群的扶持和對社會環境保護的積極參與，且螞蟻金服一直在改變人們的生活方式，除對傳統行業的優化變革給人們帶來更美好的生活外，人們也把教育和醫療這兩大民生大項寄託於阿里巴巴，希望能帶來更美好的生活。在世界上阿里巴巴一直是國人的驕傲，它引領中國企業走向世界，在中美貿易戰升級美國商務部發禁令制裁中興，禁止美國企業向中興出售零部件產品，期限為七年，面對中國芯片產業落後的現在沒有美國芯片的中興舉步維艱，這一歷史事件的同時阿里巴巴集團宣佈收購中天微開始走向中國芯片之路，希望在不久的將來實現“中國芯”的夢想，這不僅僅只是阿里巴巴的夢想，也是每一箇中國人心中期望的夢想，阿里承載著中國人的夢想踏上征途，我們希望有更多向騰訊這樣大型科技企業也加入“中國芯”的征程，攜同阿里一起實現中國夢。

不打娛一隻曬網

個人認為應該是阿里系。

現在算上螞蟻金服，阿里系的市值已經超過了騰訊五成，而如果螞蟻金服可以上市，那麼這個差距還會更加明顯。

同時，還要考慮到阿里系在雲服務上面的巨大潛力，從2017年第四季度阿里的財報來看，阿里的雲服務收入35.99億人民幣（合5.53億美元），比去年同期增長了104%！而從其雲服務佔到的自身收入的比重來看，不過是剛剛過了4%而已，即便是亞馬遜那樣的巨頭，其雲服務的收入已經達到了50億美元這個量級，並且其增長依然能夠相較於去年同期增長50%左右，說明了雲服務的巨大的潛力——這也將是阿里系未來收入的重要增長點。

↑阿里系的利潤構成↑

但是騰迅系也在借用既有的平臺以快打慢。

阿里是以實體帶動網絡，紮根基層、發展穩健。

↑全國上下都是這種淘寶村↑

但是阿里帶給他們的是工作和收入，他們沒有辦法離開這種模式的生活。而這個也是騰迅系根本模仿不了、也替代不了的。除非是有另外的、跟淘寶差不多經營模式的電商崛起【即便是京東發展也是暫時威脅不到淘寶的根基的】，否則阿里的核心業務將很難被動搖。

綜合上面的說法，阿里系家大業大、增長強勢、核心業務穩健，雖然騰迅系絕對不會有什麼巨大的危機，但是應該會在長久的時間內被阿里系死死地壓住。

SilentTurbine

以我個人的眼光，我選擇阿里系，同時，也認為京東將在未來五年內有較大的潛力，或許可能超越騰訊。

我們都知道商業模式本質是追求價值最大及交易成本最低，從社會經濟發展趨勢－未來商業模式比如新零售－共享經濟的發展形勢分析，孫洪鶴更看好阿里系，也看好京東劉強東。

阿里和騰訊都是生態型的商業平臺：以生態系統為核心是具有全球影響的商業平臺

比如，騰訊建立了中國規模最大的網絡社交平臺，通過平臺影響改變網民的溝通方式和生活習慣，跟進嵌入各類增值服務獲取利潤。

比如，阿里巴巴構建了企業生態圈，全面涵蓋了企業間交易、個人零售購物、個人生活服務三大互聯網板塊。

比如，阿里巴巴、淘寶網和阿里媽媽是阿里巴巴生態圈的三大平臺。阿里軟件、支付寶、阿里旺旺等是生態圈中的工具或資源，為搭建信息平臺服務。阿里巴巴企業級綜合平臺“旺鋪”等一系列網絡營銷工具陸續加入，促動生態平衡進化，整個阿里體系創造的價值已經超過萬億。

阿里巴巴把中小企業、自主創業者、消費者是阿里巴巴生態圈中的三大群體，這種商業模式要比以免費－社交化的騰訊模式更具有效應。

1、阿里巴巴更具有全球商業視角，比如從創始人馬雲和馬化騰的對比中，就可以看得出：未來十年一定全球風雲變化的十年，馬雲所領導的創始團隊更具有國際化的融合能力。

2、騰訊的社交化生態平臺，正在嚴重的流失，全新的社交化平臺的崛起，騰訊是無法堵圍的。

比如，今日頭條的6大平臺佈局，就是對騰訊的不小衝擊；比如騰訊想把社交化－商業化的轉化相對複雜，一方面面對社交化人群的流失，另一方面是社交－商業化的轉化環節複雜；

所以，我個人是選擇阿里巴巴，同時看好務實發展的劉強東的新零售發展，也許未來十年就是阿里巴巴、京東，騰訊，重組三巨頭。

孫洪鶴

騰訊，

雖然我不喜歡騰訊，也不喜歡阿里，但我必須說是騰訊。

不管網上怎麼黑騰訊，你怎麼不喜歡騰訊。但你每一天都離不開騰訊的產品。社交平臺轉移成本非常高，騰訊的產品至少現階段是無可取代的。這是大家一直說的移動互聯網的入口。有了入口，後面的事自然好辦。不管購物，打車，外賣，同城服務等，一個二級入口就能成就一家獨角獸公司。

現在騰訊選擇開放，與更多的公司合作完善它整個生態，形成完美的閉合。讓你能用一個APP就能搞定所有的事。

阿里大，非常大，這是無可置疑的。

另外說說當年為了流量扶持了好多導購網站，蘑菇街，美麗說等，但導購網站做大了，嚴重影響了阿里的直通車等廣告收入，回頭就是一個封殺。這說明阿里流量之痛由來已久。

回頭看看阿里收來的公司發展都不怎麼樣。曾經第一的UC瀏覽器，最多給網有留下一個“UC震驚部”，第一的優酷也被愛奇藝超越，微博也就那樣了，等。

阿里公司文化自上而下的，一切講戰略。一切講佈局。阿里鐵軍執行力非常了得。馬雲指哪打哪，全力以赴。阿里雲，支付，物流等做得很好。講戰略沒有錯。但在這瞬息萬變的發展中難免會看走眼的時候。

綜上所述我選騰訊

鄉村志

投資是一場旅行，很高興在旅途，與您相遇。

我是雄風投資，20年投資實戰經驗的老司機，在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間，榮獲騰訊2012中國最佳投資顧問。

一，阿里巴巴與騰訊的股票對比。

騰訊的股票市值，現在是5000多億美金。

阿里巴巴現在的股票市值是4000多億美金。

從現在的股票市值看，騰訊市值超過阿里巴巴市值，說明騰訊已經領先阿里巴巴。

二，未來十年，騰訊系更有優勢。

十年之後，也就是在2028年，騰訊系的實力還將繼續超過阿里系，原因如下：

1，不同的基因。

騰訊是社交基因，通過社交積累大量用戶，社交使得用戶粘性很強，再通過其他業務進行變現，比如：廣告、遊戲、電商等業務。

阿里巴巴是電商基因，通過淘寶和天貓，實現商品與商品的連接，電商業務現在進入紅海，競爭非常激烈。

騰訊的社交基因，決定它的競爭力更強，互聯網業務之中，最難做的是社交，如果做好，價值很大。

2，生態系統模式不同。

騰訊的開放式生態系統，使得騰訊系更加包容和強大，騰訊只會入股合作伙伴的20%股權，不需要控股，保持投資項目的獨立發展。這樣的定位，使得騰訊生態系統的生命力很好，許多優秀的企業都願意加入騰訊的生態系統。

阿里巴巴的封閉式生態系統，阿里巴巴投資參股的企業，都要求控制權或話語權，大部分企業最終都會被阿里巴巴全資收購。這樣做法的好處是執行力強，更好的融合，壞處是生態系統搭建起來很慢。

3，投資的佈局。

騰訊和阿里巴巴，都在進行全球化的投資佈局。

騰訊投資參股了特斯拉，還投資了很多全球著名的企業，阿里巴巴也是在加速全球佈局。從全球化的佈局結果看，騰訊的佈局更加豐富和綜合。

三，騰訊和阿里巴巴以及人生。

騰訊和阿里巴巴的競爭，就是反映全球商業市場的一個規律---雙子星，也就是說每個行業，最終都會形成兩個巨頭，它們是雙子星。比如：麥當勞和肯德基、耐克和阿迪達斯、空客和波音。

人生之中，也是符合雙子星的規律，現在二胎政策放開之後，很多家庭都把兩個小孩作為標準配置，兩個小孩就是典型的雙子星。雙子星的好處是，形成良性競爭，避免單獨一個發展的風險。

如您有投資的問題，可以留言或私信聯繫我，有空時將進行專業解答。

雄風投資

目前還不好說，畢竟商場如戰場，商業模式不斷演變、商業趨勢也會不斷變化，未來主要看騰訊與阿里各自的產業鏈以及生態圈。

騰訊系在用戶數量上佔據絕對領先優勢，用戶就是互聯網企業最大的無形資產。未來在人口紅利消退的情況下，更是得人心者得互聯網天下。

騰訊系與阿里系的生態業務已經交叉重疊出現，未來的競爭必定是兩虎相爭的局面。據統計，目前騰訊系參股的公司總計近400家，阿里系參股近250家，雙方勢力範圍基本上覆蓋了互聯網所能觸及的各個領域。從2012年到2017年間，騰訊在全球的投資額高達812億美元，阿里為419億美元。

從眼下騰訊和阿里所佈局的新零售、人工智能、大數據雲、無人車、物聯網等戰略方向來看，2019年將是雙方競爭最激烈的一年，也是拉開彼此之間的距離最關鍵的一年。

我們知道，騰訊的競爭對手是全球第一的美國互聯網社交企業Facebook，阿里的競爭對手則是亞馬遜，從個人感情來說，我們當然希望騰訊和阿里能在未來的日子裡分別超越美國那兩家科技巨頭，一躍成為全球第一，這才是我們民族復興的驕傲，更是中國科技企業全球影響力的體現。

東震木

按照當前的發展模式，我更看好的是騰訊系，為什麼這麼說呢？

看過往雙方的市場及併購模式，騰訊是通過不斷的投資，但是核心定位於多元化發展，但始終保持一個核心中心點，但是反觀阿里，其基本的格局都是通過合併及買的方式變為自己的，這樣通過投資和購買兩種途徑，通過投資一起發展壯大，但是通過購買變為自己的未來發展為未可知。

現在阿里最重要的資產就是支付寶，主要的業務核心是電商方面，阿里巴巴和淘寶，但是在未來的數年中，難免被其他電商平臺追趕並超越，比如日漸強大的京東匹敵天貓，唯品會等其他平臺競爭淘寶等。

騰訊系發展多元化，並且收入也是比較均勻，主要業務社交軟件，目前國內基本還沒有第二家的業務模式能夠和其抗衡。

縱觀目前國內兩家互聯網霸主，從業務構成及發展模式，我還是比較看好騰訊。