週日，360集團創始人兼CEO周鴻禕個人自傳《顛覆者：周鴻禕自傳》新書發佈會於北京正式開場，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東現身發佈會。
在談及寫自傳的目的時，周鴻禕稱：“我這二十年的互聯網從業創業歷史，發生了太多的事情，我想通過這本書讓年輕人、創業者看到互聯網真實的一面。另一個就是最近有人提出的一個詞，說什麼‘層級固化’，我挺反感這個的。這本書書名最後採用了‘顛覆者’，也是想和大家說，我從小到大都不太循規蹈矩，不相信什麼層級固化，要敢於打破框架顛覆自我。希望能給現在的年輕人一些信心和無畏的精神。”
《顛覆者：周鴻禕自傳》發佈會上，兩位大佬妙語連珠，段子頻飛，但值得看的，是兩位大佬在對話環節針對很多話題的思考。
話題一：寒門難出貴子？錯不在貧寒，而在以掙錢為唯一目標
周鴻禕：現在很多人說寒門不再出貴子，我個人不太認同，有一句話“出身不能選擇，道路可以選擇”，前段時間炒作“鳳凰男”的概念，好像給他們貼了一個標籤。我認為最大的問題，可能有些人出身家庭比較貧寒，使得他在設計目標的時候，少了一些理想主義的色彩，多了太現實的想法，把目標設定得過於物質化。如果一個人的目標在年輕的時候完全設定的就是以賺錢，以掙多少錢作為衡量，那我覺得這個目標就很難支持他走得太遠。很多人錯不錯在出身貧寒，而出在出身貧寒之後變成完全以掙錢作為唯一目標。
劉強東：可能因為現在社會發達了，孩子會覺得自己一出生就差得很遠，最大的目標就是怎麼上一所好的學校，如何在北京買房子，如何擁有一輛車。信息通暢以後，讓很多年輕人、孩子失去了夢想、願望而轉而變得很現實，看得很近。
話題二：在校學生要不要創業——調整內心世界，顛覆創業觀念
劉強東：沒有任何時候說哪一路比另外一條路更好，無所謂哪條路。創業和工作，人一輩子內心世界是最重要的，如果你不能夠調整你的內心世界，不論是以混日子的心態去大公司工作，還是創業，註定都會失敗的。
周鴻禕：如果真的要創業，我個人還是贊成在校的學生放平常心，失敗概率非常大，而成敗不重要，重要的是一種鍛鍊，給自己積累經驗。把創業狹義地理解成當個CEO，到別的公司就是打工，這兩種觀點都很極端。
怎麼定義創業，我的觀點，比如畢業想做電商，那到京東，想做安全，可以到360，能否不把到別的公司看成打工，而是看成結識人脈、積累經驗、學習創業的過程？
如果換了這樣的心態，相當於我還是在創業，只是在創業的不同階段。我前段看了一篇文章挺贊同的：這個世界上絕大多數情況下就是兩種人，有一類人，比如劉強東，是能從0到1的，無中生有地做一個事情；還有的人，從0到1不行，但給他一個舞臺，他能從1到10，從10到N。我就是典型的從1到N。過去媒體關注焦點集中在從0到1的人，其實，這兩種人都非常重要。
話題三：抓住機遇——憑天才式的直覺or後天培養？
劉強東：我覺得，對於我而言，就是骨子裡有一種不認命的東西。創業走到今天，一座座山把它移走，但山依然還有，因為我不想認命，我生下來就是平庸者，不想認命，我生下來就是社會最底層的人，所有人把我忽略，我不想認命，和別人競爭時我永遠打不敗他，我不認命。這是我的性格。所以，所謂的殺手的直覺是你發自內心永無枯竭，源源不斷的夢想、追求，一種想要自己的生活狀態。因為我自己很清楚，必須做到什麼樣的狀態才是最高興的，比如你讓我三四天不工作是一種痛苦，一種煎熬，那對我是一種懲罰。
話題四：如何教育自己的小孩——好奇心、自我學習和大量閱讀很重要
周鴻禕：第一，永遠要保持好奇心，因為有好奇心對很多事情才會有探索，不會說這個事情賺錢才幹不賺錢就不幹。
第二，自我學習的能力，舉個例子，我在中學學物理或者大學學計算機，都是因為我有強烈的興趣愛好而不是為了考試。
第三，培養大量閱讀的習慣，我有個能力，讀書特別快，這得益於我青少年時讀書，成年以後我也會花很多時間讀書。
話題五：如何評價事業與家庭之間的平衡？
周鴻禕：在平衡家庭生活和事業之間，我做的並不好，在平衡個人健康和事業中間，我可能做得也不是很好。比如我的小孩已經都快長大了，他們一到青春期就自我獨立了，去唸書了。當你有了小孩之後，在座做父母的可能都會感覺到，時間過得特別快，沒有小孩的時候日子過得差不多。有小孩的能感覺到孩子的成長，在家庭小孩教育方面，我花的時間很少，這是最大的缺失。
劉強東：得和失很難說的，比如我天天陪著我兒子和女兒，天天陪著他，孩子肯定特別高興，認為我是世界上最好的爸爸，一定會給孩子做出模範，終於有一天孩子會長大。如果我告訴女兒，你要努力做個好人，努力工作，不要做遊手好閒，無所事事，沒有夢想，沒有理想的人，我真的會想，我的孩子問我：“爸爸，我看你每天都不工作呀。”我該如何去回答我孩子對我的問題，所以，我陪伴他雖然少，但我在孩子面前也樹立比較好的榜樣，人生就應該腳踏實地做一些事情，而不是耗費生命。
話題六：給人類留下的精神財富是什麼？
周鴻禕：企業能做一百年也有命和運，最後它能做多少年，按企業新陳代謝來說，我們一定希望長江後浪推前浪，一定是每多少年會有一代人起來。
無論是美國夢還是中國夢，都是說能不斷有年輕一代人起來，這才能代表一個國家的前途希望。也有可能有一天出來一個企業把京東顛覆了，也有可能，或者360被顛覆了。企業也許最後不一定能留下什麼有形的財富，錢最後都會從記憶中被抹掉，最後真正有價值的還是思想與價值觀。我希望，在互聯網裡我遠遠談不上成功，有的時候我可能是最大的失敗者，有時候錯過很多機會，也犯過很多錯誤。但我認為自己是個活生生的案例。大家都說免費殺毒，但免費殺毒背後的顛覆創新理論也不是我發明的，只是我根據中國的實踐介紹的案例。失敗或成功的經驗，對年輕人的成長能有一些幫助，對我們很多創業者少走一些彎路，這個價值比我一個公司所謂取得的成就更有意義。
《顛覆者：周鴻禕自傳》
周鴻禕迄今為止唯一個人自傳！
一個顛覆式挑戰者20年的創業歷程、
完整記錄360創始人周鴻禕的成長經歷，
寫給敢於顛覆自我，渴望終結平庸的你！
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