童裝熱這一詞已經出現好幾年了，因為去年的童裝市場大爆發這個詞又重新回到了大眾的視野。應該有不少的朋友還記得童裝熱是“陷阱”還是“餡餅”這個辯題。其實這個辯題有太多的不確定因素，導致現在這個辯題也沒有定論的樣子，因為這兩個觀點在討論過程中就勢均力敵，而支持這兩個觀點的人數也是旗鼓相當的。所以到現在還沒有定論。這個辯題可以說是因人而異的，有的人認為它是餡餅，有的人認為它是陷阱，而雙方人馬沒有一方是可以說服另一方的。
認為童裝熱是餡餅的朋友她們也拋出了數據來佐證她們的辯題。她們給出的數據就是：根據中國兒童產業研究中心數據，2013年我國嬰童產業規模約為14305億元。在“二孩”政策全面放開、消費升級等因素影響下，2013-2017年的產業複合增長率將達到15%以上，至2017年嬰童產業總規模將達到25803億元，2018年將會達到28000億。而從產業生命週期角度來看，我國童裝行業尚處於成長期階段，具有市場需求增長迅速、成長空間加大、市場集中低等特點。近些年來，我國的童裝消費始終保持兩位數以上的增長，已成為服裝行業發展的一個新興增長領域。所以她們認為童裝熱是餡餅。
而且她們還給出了第六次全國人數普查數據。數據顯示，0-14歲人數佔我國人口總量的16.6%，約2.2億人。隨著人們生活水平的提高，中國童裝市場規模達到持續快速擴張。再加上二孩政策的開放，龐大的新生嬰兒基數《2016-2021年中國童裝市場行業市場需求與投資諮詢報告》預測，未來十年，將是我國童裝行業發展的黃金時期，童裝將擁有有史以來經濟實力最雄厚的消費者，童裝行業還將繼續沿著良性的發展軌跡前行。
北京派克蘭帝有限責任公司總裁羅建凡對於很多人入局童裝這種現象也說過“如果做童裝那麼容易，在中國就沒有做不成功的企業了。”就如太子奶童裝沒有了，麥當勞童裝也不成功，娃哈哈童裝經歷了許多波折，至今沒有看到希望。他還認為，“現在一些進入童裝市場的企業，就像一個個體戶拿著鉅款進來做童裝，沒有什麼區別。”
娃哈哈在早期，娃哈哈董事長宗慶後不止一次地在媒體面前表白過進軍童裝的“真實心跡”：“中國童裝擁有一個龐大的消費市場空間，而且中國暫時還沒有大型的童裝生產企業，國內品牌在中、高端市場，佔據35%的份額，餘下的65%還是游擊隊居多，它們的銷售網絡閒散且定位雜亂。而國外的品牌童裝價格都比較高，在廣大消費者的心目中有一定的距離。所以，我們得出了這樣一個結論：走低價路線的高端品牌童裝，是市場一個巨大的空白點。顯然，在宗慶後看來，中國童裝市場前景的廣闊和現行童裝品牌競爭的參差不齊是其進軍童裝業的絕好時機，在他眼中，這會是一塊誘人並且可口的餡餅。
由於其在童裝市場一個猛子扎得太深。現在要他再來回味，可能他本人也難分清當初擺在他面前的那個機會是餡餅還是陷阱了。
現在的童裝前景是很好這也不假，但是每一個行業都會有一些不為一般人所知的內幕，其中就可能存在著陷阱也不一定。所以對於童裝熱是“陷阱”還是“餡餅”這個辯題很難有定論。可是這個定論又存在在每個朋友的心中，就看朋友們是怎麼看的了。
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