現在越來越多的朋友都開起了童裝店，但是小編姐姐覺得這些人中很多都是屬於跟風型的。就是看別人開童裝店自己就開，不然就是在網上看到或者是聽到別人說現在做童裝很賺錢然後就盯上了童裝這塊肥肉。不過開童裝店要是不知道這些就有點危險了。
開一家童裝店估計是很多愛美小姐姐的夢想，不過現實總是殘酷的，想著簡單開店就賺錢，但是有時候現實就是這麼殘酷，那麼結局就可能是虧本。這也是很多朋友的真實寫照啊，有木有。其實開童裝店有的人賺了，有的人會虧這些都是非常尋常的。如果真的想要開好一個童裝店，那麼小編姐姐就給朋友們分享一些朋友們要注意的問題好了。
首先在開店前你就要明確自己的優勢，這是很重要的，這是決定你要不要開店的首要因素。先對自己進行一場自我剖析，我有很好的零售行業從業經驗嗎?我對服裝行業專業知識的專業度在哪中水平?我有可靠的持續的質量有好的低價貨源嗎?如果這些都沒有的話，那你還有哪些優勢呢?對這個行業瞭解嗎?在問了一堆問題之後你還沒有迷茫，那你就可以嘗試著開一家童裝店，反之說明你還不具備開童裝店的條件，小編姐姐建議你還是放棄吧。
其次就是貨源啦，很多朋友都說供應商選的好，賺錢少不了，那麼選擇一個好的供應商就變得很重要了。就是貨品來源，如果你連你在哪裡拿貨都還沒有決定好，那你還是先別衝動。小編姐姐只是想問一下朋友你是想去童裝市場那散貨還是會想著開一家童裝加盟店呢?又或者是去找走份批發的品牌折扣貨源呢?不然就是想要做代購?這個問題朋友們也是要想清楚的，不能說風就是雨，要堅持自己的方向，不能被一些銷售忽悠一下就覺得好像現在的這種進貨渠道好像不行的樣子，這樣換來換去是不行的。
開店當然也要想好導購招聘與培訓。俗話說“三分產品，七分賣”，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，導購銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。新招聘的人員上崗前，要進行全面的培訓，第一產品的色彩、面料、流行細節等賣點，第二就是銷售話術、銷售技巧的培訓，保證整個店鋪服務的專業度。而且在招聘銷售前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。導購對業績的影響也不是一星半點的哦!所以導購的招聘也是要相當用心的。
開童裝店怎麼可以不學會資金分配呢?做生意的朋友都要知道這一步是必須要做好的。經營自己的服裝店，避不開錢的話題。在開店的過程中，還需要很多錢週轉。很多小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法週轉，就倒閉了。沒有充裕的資金建議還是不要輕易開店。能科學地分配資金，那麼你就能很好的管理好自己的經濟大權了。
在很多朋友的眼裡，開一家童裝店，說簡單也簡單，說難也難，對於一個新手小白來說，提前瞭解這些還是很重要的，做好充足的準備，才可以在激烈的競爭環境下脫穎而出。好了。今天的話題就先到這裡了。
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