安徽省明光市在基層醫改實踐中，結合當地實際，選擇距離市區較遠的鄉鎮建立中心衛生院"管理圈"試點工作。 試行1年多以來，管理圈內的醫療機構醫療服務能力有了明顯提升，給當地群眾看病帶來極大的方便。
加強領導、強化宣傳、統籌協調推進
加強"管理圈"試點工作宣傳。使用標語、單色屏宣傳"管理圈"目的和意義；各成員單位150名全體醫務人員參加醫改及管理圈相關內容應知應會測試，發動醫務人員積極參與試點工作；潘村、柳巷、泊崗分別召開村醫會議進行宣傳、安排相關工作，營造了良好的試點工作氛圍。 加大投入，健全設施，改善醫療條件 為適應醫療服務發展需要，對各成員單位進行全面改造修繕。改變衛生院面貌。全面修繕和改造潘村鎮中心衛生院，柳巷鎮衛生院和泊崗鄉衛生院進行週轉房建設、院內地面瀝青鋪設、危樓拆除、大門改造；裝修後的門診和病房佈局合理，院內環境優美，煥然一新。
合理配置病房。泊崗鄉衛生院調整設置7間病房，柳巷鎮衛生院調整設置8間病房，共配置床、床頭櫃45件，床單元60套；基本滿足住院病人需要。
恢復手術室。針對2個單位手術室設備、器楲陳舊缺損情況，圍繞能夠開展一、二類手術，進行更新補充，配置麻醉機、電動吸引器、高頻電刀、空氣消毒機等設備及器械包，保障了手術正常開展。
更新醫療設備。檢查、檢驗設備滿足不了臨床需求，為3家單位配置彩超、自動生化分析儀、血球分析儀、尿沉渣分析儀、綜臺產床電監護儀、心電圖機、C型臂X光機等設備14臺。
抓三基訓練、夯實基礎、提高素質能力
加強醫務人員的培養，創造條件提供多種形式繼續醫學教育，規範醫療行為，提升他們的技術水平和相應能力。
深入到社區、鄉鎮機關單位、村，對群眾開展健康教育培訓50餘次，使其增強健康意識，倡導健康生活方式，降低慢性病發病率。形成預防、醫療、慢病管理、康復為一體的全過程、全週期的健康管理服務鏈。
明光市自推行中心衛生院管理圈以來，本鎮門診住院就診患者人次明顯上升，其他鄉鎮外就診住院患者下降8％，柳巷、泊崗恢復開展二類手術，特別是打破了泊崗衛生院連續10年連一類手術都不能做記錄，實現了零的突破。
閱讀更多 中國網城鄉中國 的文章
