6月4日消息，2018年，“數字中國”被首次寫入政府工作報告，政府明確提出大力發展數字經濟。互聯網行業對“數字化企業”的關注度也持續攀升，但大多數業內人士對數字化企業的理解還處在初步認識階段。對於現在的互聯網企業而言，數字化企業到底是什麼？
帶著這個問題，筆者特意採訪了現今擔任杭州電子商務研究院副院長的杜靈芝先生。他有著長達15年的互聯網從業經驗，在互聯網領域深耕細作，對數字化企業有自己獨有的看法。下面我們就聽一聽杜先生對數字化企業的一些觀點和看法。
深耕行業，發現問題
筆者：您是在怎麼的情況下開始從事互聯網領域的呢？
杜先生：說來慚愧，進入互聯網行業是在2004年，那會兒因為年輕想要掙大錢，也覺的互聯網的前景很不錯。剛好身邊有朋友在做，就一起合夥了。就這樣開始了15年的互聯網從業生涯。
筆者：上個月，在騰訊“雲+未來”峰會上馬化騰多次表示，數字化企業是企業信息化建設的高級階段，也是現階段企業信息化工作深入與持續發展的目標。然而，目前對數字化企業國內外沒有一個統一和系統的定義和描述。那麼，您是怎麼看待數字化企業？
杜先生：眾所周知，數字化企業是基於網絡協同的工作系統，廣泛利用各種企業和社會資源，以數據作為彼此競爭的籌碼。大多數傳統企業都走上數字化轉型這條路，看似實現了數字化轉型，但是，大部分企業都存在一個弊病，本質上還是一個“三無企業”。
著眼未來，打破“三無企業”
筆者：您所說的“三無企業”是如何定義的？有什麼建議企業的嗎？
杜先生：我先解釋一下“三無企業”這個概念，它指的是“無入口”“無官網”“無數據”。
之所以說大部分企業是“三無企業”，其實很簡單，BAT 的帝國江山穩如磐石，直接或間接地控制著各種內容類型和內容形式的數字媒體平臺，已經形成無法改變的格局。由此，也使得許多企業找到平臺依賴，一味借用大平臺來做推廣。自然而然，企業數據的獲得也只能被動由大平臺“施捨”。 事實上，數字化企業，企業是需要建立自身的數據平臺，特別是對於自身用戶，要有數據帝國所無法掌握的數據維度。
所以只有打破“三無”企業這個枷鎖，企業以“自官微”的思維搭建自己的平臺，用自己的官網去連接客戶，積累下數據資產和業務能力，真正打造企業品牌的護城河。
由此觀之，你的企業中招了？在轉型的道路上，你的企業是真正的實現了數字化企業還是數字化經濟浪潮下了“三無企業”。
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