這是單位的一個業務，客戶要求我們對抖音和微視做個比較，並形成文件，發在頭條的是能夠公開的部分。
騰訊喜歡抄襲，這件事應該不會引發騰訊對牛大的追殺吧。抖音在市場佔有方面擴張的很快，其原因只有一個：群眾們喜聞樂見。將視頻與音樂結合在一起，教學，學習，展示才藝，愛恨情仇，人生百態.........
那抄襲和模仿就不可避免，騰訊成功的案例有：聯眾，開心農場，等等這些。失敗的案例有：旋風，購物等等這些。這些項目的分析報告就不再多囉嗦，需要的可以向單位聯繫。
打開微視的界面，和抖音類似，充斥著很多從抖音複製過來的視頻。基本功能和抖音沒有太多區別。 加了一個分類， 這個分類是個敗筆，完全沒有必要。
QQ的受眾年輕人佔比比較大，對新生事物充滿熱忱，從QQ轉化到微視是很容易的。
產品比較同質，分析空間不大。
抖音目前初步形成了一種生態。而微視還沒有。
從中國特有的公眾心理學的角度上講，從生態的角度上講，微視在短期還很難對抖音構成實質性的威脅。除非抖音自身出現問題，
從實際操作的角度上講，要真正從一定高度理解，為什麼旋風和購物騰訊為什麼會失敗。只要從原理上搞懂這個問題。就不難對付強大的騰訊。
移動互聯的換代非常快，短期內很難構成威脅，這個短期內本身可能就會很短。騰訊畢竟有那麼多較容易轉化的受眾。所以抖音不可以吊於輕心。
最後希望抖音能夠堅定的走下去，同時祝抖音好運！
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