鉅虧1.42億,神話破滅!如今發瘋地改變,誰還能記得它

想要被人記住,

不被時代拋棄,

就要做出不斷的改變!

銳澳發起瘋來,連我媽都不認識

改變是一種可怕的行為表現!

因為你無法知道改變的下一秒是怎樣的?或許是讓人驚喜,或許是讓人意想不到,或許是讓人覺得太瘋狂……

今日,雲合終有機會嚐到“瘋狂改變,連我媽都不認識”的滋味,這一切源於銳澳!

銳澳和六神團隊來一次神的合作,利用3個月的時間研究和測試,推出了一款花露水雞尾酒。

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這款銳澳新品在外形上,復刻的是六神最經典的綠色包裝玻璃瓶花露水,與此同時酒的顏色也被調配成薄荷綠,因此這兩者的相似程度超過90%。

根據消費者透漏,聞起來簡直和六神花露水一模一樣,酒裡徑直透出的是一股薄荷氣息,少了尋常雞尾酒的些許甜膩氣味。

喝一瓶“花露水”銳澳,入口酸中帶甜,是檸檬西柚薄荷的味道,最後在唇齒之間留下滿滿的清涼感覺。

讓消費者不禁認為:這也許就是花露水應有的味道,同時讓消費者也圓了小時候想喝六神花露水的夢。

這次大膽的改變,刷新了消費者的三觀,成功引起他們的注意,並讓他們為此瘋狂購買。

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在6月6日,這款花露水雞尾酒在天貓旗艦店限量推出,5000瓶在短短17s內一搶而光。很多沒有搶到的網友在鬼哭狼嚎,總覺得自己似乎錯過了一個億紅包。

這波奇葩表現,足以證明銳澳這次改變是成功的,也是不容易的。

這不易的背後,有多少人知道銳澳曾經經歷了什麼生死關?

銳澳誕生,源於一次夜場邂逅

想法誕生的過程很奇妙!可能是一個舉動產生的化學反應,也可能是一個場景造化……

出生於1967年的劉曉東,先後在捲菸廠和香料公司打工。1992年,身上擁有冒險基因的他不甘穩定,毅然決然辭去原先工作,南下深圳尋找機遇。

直到1997年,劉曉東迎來第一次人生轉折機會,用20萬本錢創業,以20%的股本佔比成立百潤香精香料有限公司。

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作為老闆,日常出入酒吧、KTV等場所應酬。有次無意間發現,上百位香菸、香精客戶一年銷售額卻抵不過夜場一套雞尾酒一月的營業收入。

雞尾酒中間的巨大利潤讓劉曉東雙眼冒“金光”,關於生產雞尾酒產品的念頭在他腦海中盤旋,久久揮之不散。

心動不如行動!於是開始了一番調查,之後研發出一款酒不酒、飲料不飲料的新產品-銳澳預調雞尾酒。

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銳澳的誕生,讓劉曉東對發展前景充滿了幻想,總以為銳澳可以在啤酒、洋酒、飲料三分天下的夜場裡搶佔一席之地。

很顯然,劉曉東這個願望破滅了。畢竟,現實永遠比幻想還要殘酷!

銳澳的巔峰與至暗時刻

銳澳剛剛出市不久,很不幸地迎來了人生第一次至暗時刻。

當時,劉曉東把銳澳價格定位在於20元一瓶,遭遇到雪碧可樂等飲料排擠;再把價格提高一點定在30元,卻受到青島、百威等啤酒行業圍剿。

四面楚歌,一路受挫,讓銳澳處在於一個負債累累的境地中苦苦掙扎。

在2011年,銳澳母公司想準備完美上市,但銳澳的存在是他們眼中的一顆釘。為此,高層們顧全大局狠心拋棄銳澳。

但對於劉曉東來說,銳澳是他的“兒子”,雖然一路以來受“百病折磨”,但他依然不肯放棄。

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於是,用100塊買斷了負債500萬銳澳的後小半生。

劉曉東接盤後,銳澳似乎被幸運之神上身,迎來了光明。

首先,劉曉東從出貨渠道上狠下手。一刀斬斷夜場,轉移戰地,遷移到白場上。

除此之外,劉曉東在營銷策略上也發生了天翻地覆變化。

2012年,地毯式的廣告全軍出擊,轟炸式打開用戶的認識度,攻佔預調酒市場;

2014年,是影視劇和綜藝節目的高峰期。劉曉東毫不猶豫在這個賽道上加足力道,前後投入了《何以笙簫默》、《杉杉來了》、《奔跑吧兄弟》……等火爆影劇綜藝中。

就這樣,銳澳覆蓋了200多個主要城市,到2015年上半年,營收比2013年翻了21倍,市場佔有率提高了15%。

借娛樂圈之勢,當年身價只有100元的乞丐小弟搖身一變當上了行業老大,一度成為“網紅”單品,同時被譽為“財富神話”。

這時,百潤又以5563億元的天價讓銳澳“回家”。這場100元變55億的“魔術”也就此完美謝幕。

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俗話說:別高興得太早,抱著希望越大,失望就越大!想不到這句話在銳澳身上靈驗了。

銳澳擁抱百潤後,再次迎來人生中第二次至暗時刻,給百潤帶來一場噩夢!

娛樂營銷效果帶來膨脹效果,短期內引來了很多經銷商跟風,導致市場供過於求,大量庫存全部壓在經銷商手上。

貨源無法暢銷,經銷商手上資金流窘迫。為此,經銷商採取了串貨形式,快速把銳澳銷售出去,這做法讓市場出現了混亂。

由於銳澳的高調,讓雞尾酒市場出現了很多模仿者。一時間,市場多了DID、RIQ、RTO……等不同品牌雞尾酒,可怕的是它們的包裝雷同一律。

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這蝴蝶效應,給銳澳帶來致命一擊。也讓銳澳的生產商克斯酒業的母公司在2016年A股上首次迎來巨滑輪跌損。

告別廣告之路,銳澳該如何走

連串的打擊讓劉曉東意識到廣告只是掀起短暫的熱度,想要解決最根本問題,還需從產品本身入手。

後續,銳澳增加養生功能、弱化酒精含量增加果汁成分。在秋季之時,推出了“琥珀桂花“、”白月梨子“、”金黃柚子“三款產品。

宣稱時特意強調具有理氣、化痰、生津、止咳的功效,主要針對秋季易受風寒的用戶群體。

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英國安格利亞魯斯金大學的研究結果顯示,好看的啤酒包裝設計,能夠讓產品的出售概率提高3倍之多。

因此,也在包裝上做出改變,更加偏女性化。比如有可愛類型的,有小清新類型的……這些改變讓銳澳竟然賣脫銷。

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從最初的娛樂營銷到現在產品自身的改變,說明了劉曉東思維在不斷變化,也在帶領銳澳不斷地瘋狂變身。

這些變身並不是盲目的,而是根據市場供應需求,瞭解消費者愛好的基礎上去做大膽嘗試,不斷刺激消費者好奇心,讓消費者持續追捧。

這才是正確的打開方式,你們覺得呢?

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