聽音樂是人們的日常，每個人對音樂都有不同的追求，從流行、古典、爵士、藍調到搖滾、朋克、說唱、硬核等都不盡相同，而有款軟件它非常瞭解你的音樂品味，能推薦給你耳朵帶來驚喜的歌曲。
如果說要用一個詞來概括網易雲這幾年到底做對了什麼，能獲得4億多用戶和如此高的口碑評價，大概能用三個字來總結，那就是“情感化”。
類似網易雲這類產品，用戶的主觀性很大，內容沒有明顯的對錯、優劣之分，最大的區分就是喜好不同，關注點不同，所以只要牢牢抓住用戶的喜好和關注點，保證內容及時被用戶發現和接受，就可以被認為是優質的內容。而網易雲不僅滿足了作為音樂產品對用戶的初、高級需求，甚至是挖掘了用戶其他需求。
軍哥說過：“任何老闆都要回答這樣一個問題：我的產品哪一點比同行更強一點？”
一個互聯網產品若要成功，在產品、運營和市場任何一環上都應當有自己的出眾之處。網易雲產品能突出重圍的一點得益於精準滿足用戶口味。在這上面他們主要採取了推薦策略，通過算法來計算用戶的喜好，從而為用戶定製私人的歌曲、歌單推薦等。
主要是從這幾方面下手：為用戶個人推薦的歌曲主要用算法；歌單則是依據算法將播放量、收藏量高的推送給用戶；排行榜則是根據已經劃分好的類別，根據播放量統計；除此之外話題和用戶分享比較自由，用戶關注的人的推薦和用戶喜歡的內容，會經過算法處理後進行排序呈現。
通過這一系列的計算過後，最終呈現出用戶所接收到的具有高質量的音樂，並且在頁面中根據展示位置設置的不同，能自主選擇版塊去體驗。這讓許多用戶果斷卸載自己使用了十幾年的QQ音樂、蝦米音樂等平臺，毫不猶豫地投入網易雲的懷抱。這時大家難免又會質疑說，其他音樂平臺在後來也陸續推出了“每日推薦”的版塊，為何網易雲這個才出來沒幾年的平臺依然能佔據優勢？
還是那三個字“情感化”。
網易雲不僅在用戶體驗上做的深入人心，在營銷上也不停地戳中用戶“痛點”，不斷地提高了用戶對網易雲的忠誠度。
地鐵營銷
去年在杭州地鐵1號線上打造了“樂評專車”、今年在北京團結湖地鐵站內印著樂評的“鏡面長廊”，均是挑選了高質量的樂評進行投放。從理想、感情、生活角度，安慰了物質和精神上的壓力，網易雲打著情感牌，贏回了關注和認可。
創意“奔現”
2018年4月1日，網易雲音樂與亞朵酒店管理有限公司宣佈達成戰略合作，“睡音樂”網易雲音樂·亞朵輕居正式在成都開業。面對產品不斷地趨同式發展，已經充分了解被挖掘興趣用戶群需要新的驅動點，產品也需要拓展新的邊界去滿足經歷過成長的用戶群。
而此時在成都開酒店的網易雲音樂，最大的訴求也不單單是營銷層面的“品牌曝光”，而是讓泛娛樂生態佈局逐步參與到線下市場的運作當中。
贏利模式的原則：
創造獨特的客戶價值（這必須是企業的信仰）。
創新產品和服務。
跨界融合，提升盈利能力。
創新營銷戰略，互利共贏——提升分錢能力。
能夠在市場立足的產品，歸根結底是用來解決問題的。而解決問題，就是將“概念”轉為可以操作的流程，從而穩定地提供給購買服務的消費者。而要想能穩定的供給價值，就需要持續地創新與拓展，才不會落到只是“曇花一現”的境地。
網易雲音樂所呈現的價值背後，是對用戶的精準分析和持續不斷的創新力，還有錦上添花的營銷策略，而每次產品策略幾乎都能取得大獲全勝，也得益於團隊的高效合作。在這種種因素的配合下，網易雲很難不在線上音樂這片藍海上佔據一席之地。
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