——記東陽光藥業環保部分析監測室主任李蓬
湖北宜都網（通訊員 高新苑）李蓬自2011年2月進入宜昌東陽光藥業公司，從環保部技術員幹起，始終兢兢業業、腳踏實地，為公司環保技術升級作出了較大的貢獻，2017年當選東陽光總公司“勞動模範”。
2016年11月，省環保廳到公司檢查危險廢物規範化管理工作，當場指出了管理方面的不足，並建議公司派人到松滋某企業學習。李蓬到現場對該企業危險廢物軟硬件情況仔細查看，通過對比找到了管理的差距，他暗下決心：一週內在軟件方面趕上，一個月內在軟硬件方面完全超越，達到規範化的要求。
回到公司，他很快作出一個詳盡的建設方案：對危險廢物進行徹底分類；根據分類，逐一建設貯存間，各貯存間做環氧樹脂防腐；各貯存間安裝抽風管路，與主風管連接；建設洩露物暫存池；分類編制規範化的臺賬；印刷標識標牌和1000份方便張貼的標籤……他的方案很快獲得審批，施工隊在20天時間內完成方案中硬件設施建設。在這期間，他仔細查閱危險廢物管理相關法規、標準和規範，並結合公司實際情況，編寫了《危險廢物管理規程》《危險廢物管理制度》《危險廢物應急預案》等文件，並組織相關人員進行培訓。
2017年，省市縣三級環保部門數次到宜都基地各工廠檢查危險廢物規範化管理工作，均給出“優秀”的評價。2017年6月，宜昌市環保局確定東陽光藥業公司為危險廢物規範化管理標杆企業，公司危險廢物管理經驗在宜昌市進行推廣。
2017年4月，因公司林可黴素生產車間試車過程中，產生的噪聲引起周邊居民的投訴。根據現場監測，晝夜廠界噪聲均能達標。他想到公司環保的要求：“達標僅僅是最低要求，讓老百姓滿意才是我們搞環保的最終目標。”為了搞清楚是什麼聲音對周邊居民造成影響，李蓬帶領監測人員走訪周邊居民、晝夜蹲守。通過數月的走訪、蹲守和監測，他們找到了所有可能造成影響的噪聲源，並向主管領導提交書面報告，建議對各造成源加裝降噪設施，最終促成噪聲擾民問題的解決。
2015年，他組織和參與公司第二輪清潔生產審核，2016年4月通過宜昌市環保局驗收。第二輪清潔生產共投入資金1582萬元，節水472萬噸/年，減少汙水產生36萬噸/年，減排COD30噸/年。其中，通過應用活性炭纖維吸附技術，回收提取廢氣中的有機物，再生後重複利用，使有機溶劑消耗下降75%。
他還結合國家和地方相關法規和規範要求，組織編寫能源管理體系相關文件，包括《能源管理手冊》《能源管理方針》及相關程序文件、作業指導書及記錄等40餘份，每年組織編寫公司《能源評價報告》。同時，他還制訂《溫室氣體（GHG）排放量化、報告和改進的內部審計管理規程》等文件，並配合發改部門，每年組織對公司碳排放情況進行核查，提出減少碳排放的意見和建議。
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