百亿独角兽快手创始人宿华:一个创业者的核心素质和能力是什么

为讲述互联网行业那些从0到1的故事,腾讯大学《CEO来了》节目访谈了7年打磨成百亿级别独角兽的快手创始人&CEO 宿华。


百亿独角兽快手创始人宿华:一个创业者的核心素质和能力是什么

快手创始人&CEO 宿华表示,一个创业者最核心的素质是创业者都要有屡败屡战的勇气。"如果你没有勇气的话,你都没办法迈出第一步,但当你迈出第一步以后,你会发现创业是一件非常有意思的事情,解决未知的问题,解决社会的问题。"

且还表示,一个创业者最核心的能力应该是要有这三步:

▲ 第一步:应该更充分地研究现有行业

举个例子,创业者应该多体验同行的产品、前辈们的产品、已经有的国内外的产品,应该多去体验、多去了解。

▲ 第二步:要避开同行,要做同行不做的事情

人的需求永远是迭代的

在产品体验的需求被满足的基础之上,就会衍化出新的需求。以电商为例,最早我们在网上买不到东西,就会想怎样能安全买到东西;而后可以安全买到东西了,就会想要买到更多东西;当我们能够买到更多东西时,就会天天去逛,每天逛几个小时,逛不完的时候,我们又想,能不能在短时间内买到精品;后来买到精品还不够,我们是否能够到全球去买最优质的商品;到最后又开始出现网红电商。

您会发现在网上购买商品这件事情,就经历了很多的迭代,每一次前一个需求得到满足,用户的需求就开始进化,往下一步走。

② 在已知的基础上做未知的事,做差异化的产品

当我们去做未知事情的时候,我们要看已知的哪些事情被解决了,然后再在此基础上往前迈一步,做差异化的产品。

差异化产品,即是人无我有、人有我优、人优我新、人新我化的产品。做别人不做的,做比别人做得好的,做比别人新的,做比别人快的且无法被超越的有境界的。这是最重要的升级概念。理论上讲,商业竞争的本质就是为了制造差异化,竞争越激烈产品越多,越需要不断地制造差异化。

所以,优秀的企业总是能通过创新为人们带来有差异化的产品,探索出颠覆传统且可持续的发展模式,从而赢得广大消费者以及行业的充分认可。

▲ 第三步:如果你失败了,就换个姿势再来一次

每一个创业者身上都有一个勇字,而成功的曙光亦定不会遗忘那些屡败屡战的创业者们。马云、雷军、乔布斯……大咖们也都有不为人知的失败经历,但最后,成功并没有辜负他们的坚持!

阿里董事局主席:马云——失败次数:4次

360董事长:周鸿祎——失败次数:3次

小米董事长兼CEO:雷军——失败次数:3次

新东方董事长兼总裁:俞敏洪——失败次数:3次

苹果教父:乔布斯——失败次数:2次

"没有失败的成功是不完整的成功。"如今的商界大咖们亦同样如此,他们曾经的失败警醒着大家,也鼓励着那些有创业念头或正在创业但遭遇重重挫折的人们。最后,祝愿所有的创始人能够勇敢地大步跨越从0到1!"如果您失败了,就换个姿势再来一次吧"!

百亿独角兽快手创始人宿华:一个创业者的核心素质和能力是什么


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