1、互聯網企業成為投資巨頭是國內市場特殊情況下的產物

國內互聯網巨頭變身投資公司的現象，與國內市場的發展現狀有關。國內投資行業起步晚，實力弱，而國外的投資機構也進入較晚，比如說，紅杉資本就是2005年才進入中國市場。這種情況之下，當互聯網創業熱潮到來時無法滿足市融資需求，而互聯網巨頭因為了解行業而成為創業者融資的新選擇。

其實騰訊自己早年就遇到過類似的境地。因為QQ服務器和帶寬成本難以為繼時，就曾經到處找投資，其中就包括新浪、搜狐等當時的幾大門戶網站，只是他們過於保守沒有投而已。與傳統企業相比，互聯網企業更加了解市場情況，進入互聯網投資行業也就更順理成章一些。比如新浪搜狐當時沒有投資騰訊只是在風險判斷上存疑，而海爾等家電企業對騰訊則是完全否定的嘲諷。

就這樣，BAT等實力強大的互聯網巨頭就無意中被推上了投資者的舞臺。它們的出現彌補了市場空白，促進了創業熱潮和市場繁榮。

2、通過對外投資進行擴張已經成為互聯網企業的常見策略

企業擴張通常有兩種策略：一是自營業務多元化；二是對外投資。以往，互聯網企業往往以前者為主，從某個主營業務向外延伸新業務。但近年來，通過對外投資進行業務擴張，已經成為互聯網企業的常見策略。

對外投資可以快速進入新興產業，縮短時間成本、提高成功率。這在迭代更新越來越快的互聯網行業，投資背後追求快速和效率的意義愈顯重要。因此我們看到，不僅是騰訊、阿里這樣的巨頭在加大投資力度，其他二三線企業也同樣積極，比如小米雷軍的全家桶可能整體估值不如騰訊和阿里，但也被號稱涉及國內互聯網半壁江山。同樣，被認為內部孵化非常成功的今日頭條，其全家桶裡邊也有一半是投資項目。

在國外，類似的現象也越來越普遍。谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果等科技巨頭，都紛紛加大了對外投資的力度。我們甚至可以說，只顧埋頭自力更生的互聯網企業，今後很難在快節奏的競爭中取得長期優勢。早期三大門戶正是因為在投資上不夠果斷而錯失了不少機會（搜狐、新浪應該後悔得腸子青了），而淪為第二甚至第三陣營，甚至出局。

互聯網巨頭進入投資業務，有可能出現涉嫌市場壟斷等不利因素，但也應該承認客觀上起到推動中國互聯網行業快速發展的作用。比如，國內O2O、移動支付、新零售、人工智能等新興領域，就是很明顯的例證。對於互聯網巨頭成為投資巨頭一事，我個人覺得利大於弊，只要依法加強行業監管，這不是什麼大問題。