2018年，大學畢業的第16個年頭，人生第3個20年的起始之年，總算邁出了創業路上的第一步，為了圓一個創業的夢，張君麗毅然決然放棄了穩定的國企總經理崗位，步入了這條佈滿荊棘的創業之路。
在王利芬成長社合夥人培訓會
張君麗，王利芬成長社蘇州區域合夥人，當年填報高考志願的時候，憑感覺稀裡糊塗的報考了房地產經營管理專業，就是這一次的稀裡糊塗，成就了畢業後15年的商業地產、產業地產之旅。
張君麗的工作經歷基本可以用三個5年來描述，每一個都和知識付費沒有太大的關係：第一個5年，以打工者的身份打工，通過自己的努力從一個實習生做到了商業地產運營總監；第二個5年，以打工者的身份創業，從無到有成功打造了一個產業園區；第三個5年，也是我職業生涯中成長最快、也最值得回味的5年，以職業經理人的身份開啟了國企的創業之路，至2018年初離開，整整6年的時間，學習了很多、收穫了很多、感悟了很多……從籌備期的隻身一人，到離開時近80人的團隊。
2018年，張君麗開始自己創業，十幾年的企業服務工作經歷，每年都會面對很多創業公司，每天都在幫別人創業、看別人創業，真正輪到自己創業了，創什麼、如何創、自己創、聯合創……一連串的問題接踵而至。
張君麗仔細研究國家政策、分析當前企業發展痛點，總結自己多年的工作經歷，發現了創業服務空心化、創業企業數量多但存活率低、資本市場資金多資源足但投後管理薄弱等等問題，所有這些現象的存在，都是由於服務體系的不完善，這是不是就是創業的機會點呢？
剛為找到商機而興奮，但經過市場調研後又發現了一個不好的現象，企業需要服務，但是卻存在不肯為服務買單的普遍現象。如何破？企業要發展，單靠自身力量遠遠不夠，卻又不情願為服務買單。說明什麼？說明你提供的服務還沒有足夠的價值！
經過深入調研後，張君麗最終決定以“投後服務”為切入點，創辦設立蘇州優凡科技產業發展服務有限公司，一切圍繞企業服務，一切聚焦企業家周邊！
但是，在為這些企業服務的時候，張君麗發現自己的力量、資源完全不夠用。作為成長社社員，她發現成長社的創業、職場、家庭等課程都能作為服務企業的資源使用，助力自己的事業發展。
張君麗工作上的難題經常能從成長社的課程中得到啟發、解決。做企業服務工作，難免會遇見一些委屈，但是聽了《王利芬讀衛哲》，學習了衛哲的處世之道後，張君麗學會了乙方的姿態與人打交道，用銷售的方法讓自己快樂，頓時覺得豁然。
公司在進行服務產品的設計，從王老師解讀《精益創業》瞭解到，創業一定要最小化可行產品，聽了以後讓我們的服務產品設計更加聚焦與精準。創業初期在企業進行產品定位以及商業模式優化方面，包括王老師讀《從0到1》，都給了團隊很多的啟發。
瞭解到王利芬成長社招募城市合夥人，作為王老師的忠實粉絲以及受益者，張君麗看到招募信息的就果斷報名，希望王利芬老師指明創業方向的同時，也能通過努力讓身邊的創業者享受到這種資源。她說，創業在路上，每一位創業者都值得我們用心去服務！
成為王利芬成長社蘇州區域合夥人後，張君麗第一時間就展開了成長社的推廣活動：目前已建立了王利芬成長社蘇州社群，vip社群，蘇州各行業企業家，職場人群。
目前，蘇州分社已經建立了400多人的王利芬成長社蘇州社群，在群裡提供王利芬老師的互動答疑資源、還提供創業乾貨課程、創業最新資訊等內容，同時定期收集各類企業家的需求和服務，幫助企業家在線對接供需。開展了包含兩次互動答疑、兩次課程分享和一次成功創業經驗分享等活動。
張君麗非常喜歡王老師，不僅是成長社會員，也是優米會員，成長社的課程給了她很多有指導和實踐意義的幫助。
成為王利芬成長社合夥人，她希望能通過王利芬成長社這個平臺，通過“讀書、讀人、讀社會”，藉助成長社知識與資源幫助企業，幫助蘇州企業家和員工提升自我價值，幫助企業少走創業彎路，實現企業和企業家的共同快速成長。
在張君麗的設想中：王利芬成長社蘇州分社，是由創業成功或經驗豐富的創業者組成的企業智庫；是由企業高管或職場經驗豐富的白領組成的職場智庫；是由親子、夫妻等家庭關係處理經驗豐富的人組成的家庭智庫！
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