阿狸“教父”於仁國:品牌IP的授權其實是一種跨界合作

阿狸“教父”於仁國:品牌IP的授權其實是一種跨界合作

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北美作為IP品牌最成熟的市場,每年IP和文化等相關產品大約人均消費427美元,中國是81美元,全球平均是36美元,可以看到國家對於內容的消費,對產生出來的產品和相關服務之間,中國和北美的區別大概有將近6倍。有一個巨大的市場空間等待著我們去開發和挖掘。

從最開始主題形象的設計就需要很高的層面,在直接明瞭介紹到自己形象的同時,也能把內涵傳遞出去,最後再通過文化產品,比如課本,文具等這種有內容的東西來建立起和觀眾的鏈接。

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品牌形象是最重要的商業模式之一

具備這樣供應鏈和消費渠道的公司一塊兒來合作,通過這種跨界讓自己的產業鏈同IP之間的結合,也是因為IP起到了賦能的效果,從IP角度來說通過產品也能夠獲得一個更為廣泛的傳播,有不錯的商業回報。

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卡通形象如何和文創行業結合

於仁國說:“去年的時候,北京夢之城文化也跟田園東方簽了一個成都的項目,這裡面是田園綜合體,有幾百畝地方是阿狸的室外遊樂場,因為這個正在建設過程中,預計今年七八月份就可以建設完成了,等到時候我們會有更多的素材給大家體現出來。”

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這是一個比較明顯的機會,這些IP跟這些田園風格體開始進行結合,因為的確IP本身就是可以聚集粉絲的。只要我們做出來這樣的產品,它有足夠強的吸引力,粉絲自然會把它當成目的地去尋找了,這件事在日本已經是比較成熟了,因為我們業界,都是喜歡動漫的,到風景旅遊地,像有機器貓這樣的形象,這都是旅遊點一個很重要的選項。


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