伴隨改革開放成長起來的富士康科技集團6月6號迎來了自己30歲生日。在富士康30週年慶祝會暨實體經濟與數字經濟融合發展高峰論壇上，總裁兼創始人郭臺銘深情回憶自己三十年來篳路藍縷的創業歷程。
一臉祥和的郭先生現場承認自己是"霸道總裁"，說做決策的人是需要一些霸氣的。他還在現場講述了老虎和綿羊的故事，他說由一隻老虎帶領的羊群可以打敗一隻羊帶領的虎群。"霸道總裁"郭臺銘一手創辦的富士康今年"三十而立"了，未來何去何從呢？
先看看富士康三十年為自己積累了什麼樣的財富？
——員工：
53660人完成學歷教育
53000人完成模具技工教育
史上最高用工人數超過140萬人
——足跡遍佈全國各地：
全國大陸共有40多個生產基地
——專利技術
2017年底
富士康在大陸核准專利達29900件，在世界各地的核準數量更是達到83600件。
郭臺銘說：今天既是一場慶生，也是關於未來的一次蝶變，而立之年的富士康，將全力推動智能製造，盡力成為中國先進實體經濟中推動互聯網、大數據和人工智能的領導者。
富士康壓力山大
富士康科技集團總裁兼創始人郭臺銘：一個來自外界的動力，一個來自內部的動力。外界的動力是來自於競爭，來自於那個時候，國內已經很多地方都發展起來，他們成本都比深圳便宜。所以遇到競爭的問題，所以我們必須要這個改進，改進的意思說，你要降低成本。
內部壓力在於說為什麼要從這個單純製造業，變成高科技的製造業。因為在深圳，如果說我們培養了十年的工程師，不能夠讓他們除了製造以外，也加入設計，也抓住創新的話，這公司可能人都留不住了。你看富士康夏普全球智能家電研發設計中心就是一個例子，過去這是一個很早的一個工廠，這工廠不在了，現在都是設計的人員。就是勞力活的人不見了，這腦力活的人進來了，附加價值就高了，那這就是我們創新
富士康已從精密製造走向智能製造
在郭臺銘看來，製造業的發展分為5個階段：傳統——精密——智慧——智能——工業大數據階段。而現在，富士康已經進入了智能製造的階段。
富士康科技集團總裁兼創始人郭臺銘：我們從精密製造走到智能製造，是我們最大亮點。第二亮點就是說我們有自己的富士康雲，來管理我們這麼多的製造。就是說把我們實體制造的過程中，每一個機臺，我們都把它變成聰明的機臺，設備和設備可以說話。可以不需要人管機械，機器人跟機械之間自己可以溝通了。這種特殊的軟件跟傳統，這個那完全要靠我們的物計算、雲計算來處理我們說的這個所收集的大數據，來管理這些製造生產的過程。
未來富士康的技術更加開放 與其他企業共享
富士康科技集團總裁兼創始人郭臺銘：第一個我們叫做這個獨善其身，先把自己內部做好。第二，我們叫兼善天下。我們幫助很多中小企業，甚至甚至有很多大企業，我們給他這個雲儲存、雲計算、富士康雲，我們給他物聯網。大數據智能製造，智能製造，然後一個全新的一個以網絡為基礎，這個製造控制體系。因為我們每天產生很多很多的大數據，我們有上百萬臺的機臺，將近上百萬的員工每天在工作，我們工作產生的這個數據，就是我們的工業大數據，那這樣的工業大數據我們經過處理以後，變成我們有用的智能數據，我們作為下一個設計、下一個製造的一個參考。
工業互聯網可讓"大象跳舞"
富士康科技集團總裁兼創始人郭臺銘：像騰訊是人與人之間的社交網站。馬雲是人與物之間，人去買什麼東西，但是我們做製造是人與物、跟機器設備之間的交流，又多了一個。他們解的是二次元方程式 我們是三次元方程式。所以我們把物跟物都連起來，把每一個機臺都連起來，等於說是萬物聯網。所以這樣的話我們就有訊息，像大象一樣，它神經網絡很發達，所以大象踩了個小石頭，它馬上就能跳起來。就是大象會跳舞。
深耕深圳30年，富士康在這片改革開放的熱土上實現了跨越式的發展。展望未來，郭臺銘認為，深圳將會成為世界的硅谷。富士康也將會繼續紮根深圳。深圳的改革開放，帶動了這個應該講整個全中國經濟的這個發展，這個有了一個新的思維新的方向。 所以這是我們認為未來深圳必將在全世界扮演一個在科技創新上絕對絕對重要的角色。我來看將來她肯定是這個中國的硅谷，亞洲的這個硅谷，甚至於變成世界的硅谷。
然而郭臺銘在園區內的辦公室還是在20多年前園區剛剛建起來就有的一樓平房內，雖然已經從當年的鐵皮房得到了翻修，但依然顯得非常樸素、簡單。他說："因為那是我懷念，那是我的最早的發展的根據地。不能放棄根據地，人要不能忘本，不忘初心。"
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