諾言142228867
當今中國二大搜集巨擘阿里巴巴和騰訊的最大股東居然都是外資，軟銀以34.1%的股份成為阿里巴巴的第一大股東，南非傳媒巨擘Naspers則經由過程其全資領有的離岸公司MIH持有騰訊33.93%的股權，並且到而今都有上千倍的回報，這是國人都意想不到的，許多國人又一次感傷：怎樣大廉價總讓外資佔到？殊不知這些年來，中國的富豪榜多被地產大佬所佔據，10多年前國人哪敢將資金投向這些名不見經傳、長進不明的互聯網公司？
騰訊的故事，地球人都曉得。但另一個鮮為人知的是，騰訊的大股東並不是馬化騰，而是一家非洲的報業團體，領有騰訊34%股份的騰訊第一大單一股東“南非報業”(Naspers)。以市值600億美元擺佈計較，南非報業穩居環球互聯網公司前十隊列。這是惟一的一家總部不在美國、中國這兩個超等互聯網大國的天下級互聯網巨擘。前十大互聯網公司中，美國六家，中國三家，南非一家。
2001年5月，南非報業投資騰訊3200萬美元，賺了三、四百億美元，那個數字還在始終膨脹。南非報業在其官方文件中自得地傳佈鼓舞宣傳，從買入騰訊股份起頭，南非報業只拿分紅，從來沒有賣出過一張騰訊股票。馬化騰本人不不時在減持，但南非報業從未心旌搖擺，無論騰訊股價怎麼一路狂飈可能瞬間急跌。
良多人敷衍為什麼南非報業會投資企鵝，不甚分明明瞭。不少人乃至以為，南非報業的這幫賭徒只是抓到了一手好牌。這夥從1997年起頭如許折騰各種互聯網應用的人，在2001年5月抉擇投給騰訊3200萬美元。此時，企鵝在中國的用戶數，曾經遠遠趕過了整個非洲的互聯網接入人口。這些非洲人，乃至比為形勢所迫而屢屢三番要賤賣企鵝的馬化騰和他的搭檔們更看好企鵝。羅克斯認離世理，認定在中國的投資，以及在新興經濟體中的投資會有豐富的回報。他們不願去美國如許的成熟市場血拼。
“而今許多人翻出騰訊和阿里巴巴，看到第一股東為外資，質疑者有之，唾罵者有之，某隻有一個標題，當初馬雲和馬化騰悽切痛慘得隨處拉投資時，內資，誰投去了橄欖枝，並一貫不拋棄、不拋卻?這就像，孩子小的時辰拋棄失了，等他人養大了再回來離去轇轕，你想咋玩就咋玩?”
“1999年,MIH其時曾經是納斯達克的上市公司,公司辦理層很是看好互聯網,也看好中國,以為中國有那麼多的人口,會有很好的遠景.他們在1999年也想搞一個流派網上市,就是昔時在北京的脈搏網.可是速率稍慢,之後新浪,網易,搜狐在納斯達克上市,且默示欠安,那麼脈搏上市的大略就沒有了,於是MIH調整計策,將脈搏網壓縮.改投了騰迅.應該說這家是異常有投資眼光的公司。”
World之窗
北方的狼1527414
毋庸置疑，答案是阿里。理由：
1、老闆的格局決定了企業的未來。看官有沒有發現，馬雲對於阿里的戰略是立足中國，著眼世界。不管是身兼聯合國官員要職，還是會見各國政治家，看懂的人都知道有許多事都是以國家利益至上，為國家贏得許多話語權。最典型的是，美國老特上臺後對中國頻頻出言不遜，馬雲出現了，突然變得風輕雲淡。而騰訊系的某東，一個德行，只在小圈子混，老婆，老鄉，同學會，搞飯局……
2、企業精神是企業靈魂，缺乏社會責任感的企業是沒有精神的。馬雲的兩句話我很佩服：阿里不投資網遊，網絡遊戲將禍害中國一代希望；支付寶再大也是社會的，國家若需要，立馬給。而騰訊的王者榮耀，讓多少孩子離開學校，讓多少家庭支離破碎，讓多少孩子前途茫茫。這是需要騰訊嚴重反思的。一個企業的精神出問題，前途必定像這些被王者榮耀禍害的孩子一樣，前途茫茫。
3、做企業分三個階段：老闆-企業家-商業精神領袖。如果把某東-騰訊-阿里三者做個區分定位，那就是某東是老闆，某騰是企業家，馬雲則是商業精神領袖。做個老闆只知道賺錢容易，我村有很多。但是用自己的智慧、勇氣、意志、精神去影響一代人甚至幾代人，那不是一個老闆、一個企業家所能輕易做得的。
看好阿里！
傳媒人方可
個人感覺是阿里巴巴
雖然現在騰訊市值要比阿里巴巴高，但是論起公司的發展前景還是阿里巴巴發展潛力更大。畢竟馬雲說的要阿里巴巴做百年企業，已經完全付諸在了行動上。甚至馬雲和阿里巴巴不論在國內還是國際上其影響力要遠遠大於騰訊，包括馬雲在國外會見的人物，參加的會議論壇都可以看出他的影響力和圈子。
現在更是成立“達摩院”，不斷在吸引世界各地各行業的頂尖人才加入。充分說明了其公司對未來公司發展的佈局，並且這個佈局還相當之大！
馬雲現在的格局已經是放眼國際了，阿里巴巴也是經常和其他國家進行商務合作。這已經不是一家主要做社交和遊戲可以比擬的了。
xwosw
阿里如果不能轉型減少電商企業的成本，電商將成為歷史。螞蟻金服繼續動國家的貨幣金融體系，被繼續加大監管是必然的。騰訊需要通過社交將自己的生態鏈完全建立起來的話，會比阿里更滋潤，阿里如果資金能力下降，那麼他的生態鏈就差不多結束了。
