先有擔當，後有名聲。有了事業心責任感，什麼樣的政績都能創造出來；有了讓老百姓頌揚的政聲，就是為官者最好的存在感。真正優秀的黨員幹部，從來不屑於刷存在感，總是選擇用責任和擔當證明為官的價值、黨員的意義、人生的旨歸。
近日，某地一領導到基層調研時，批評了一些幹部身上存在的官本位意識太強、服務意識不足等問題，為群眾辦事還要耍官威、刷存在感。這一針見血地指出了少數黨員幹部身上存在的弊病，那就是責任感缺乏，以刷存在感代替真心實意為民服務、為民造福。
人的本性中，總希望做點什麼來證明自己的存在價值。那些事業心強責任感強的黨員幹部，自覺挑起了對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，努力爭當新時代的見證者、開創者、建設者，一言一行、一舉一動都始終圍繞如何做出實績，造福於民。相反，那些不願擔當、不願負責的黨員幹部，生怕幹事太多出差錯，總是“捂著烏紗帽為己做官”，想方設法靠刷存在感來證明自己的“擔當作為”。
隨著全面從嚴治黨深入推進，很多黨員幹部都能做到敬業樂業，事業心責任感都很強。但也有少數黨員幹部懶政怠政，搞“為官不為”那一套，“只要不出事，寧可不幹事”。這些人為了烏紗帽不願意做實事，卻堅決不承認，用刷存在感來極力包裝自己。有的用表態代替表率，上級部署一項工作，馬上開會發文，強調再強調，氣勢很浩大，但只是雷聲大雨點小，雨過地皮溼；有的用痕跡代替政績，對於應該抓的工作，計劃很周密，資料很精美，會議有記錄，推進有照片，但只是停留在文字和圖表上，很難見到落實的效果；還有的用去過代替辦過，遇到棘手事情，他們也去現場，承諾得也很好，但只聽呼聲不見回應，很難有問題的徹底解決。諸如此類的刷存在感，彰顯不出任何存在價值，只是對“為官不為”的深度美化。這樣的行為，與黨員幹部的身份格格不入，與新時代應有的新擔當新作為嚴重不符。
不怕無策，就怕無心。先有擔當，後有名聲。有了事業心責任感，什麼樣的政績都能創造出來；有了讓老百姓頌揚的政聲，就是為官者最好的存在感。真正優秀的黨員幹部，從來不屑於刷存在感，總是選擇用責任和擔當證明為官的價值、黨員的意義、人生的旨歸。
楊善洲，在任時一心為民、勤奮敬業。退休後，22年綠化荒山數萬畝，創造資產3個多億，無償捐給家鄉人民。他捧著一顆心來，不帶半根草去，大亮山的無邊林海、綠色財富是他永不磨滅的存在。當官到底該怎樣幹事？楊善洲的話給出最好答案：“老老實實做人，踏踏實實做事。我不圖名，不圖利，圖的是老百姓說沒白給我公糧吃。”
責任感是幹事之基、成事之要。誰心中有民，把黨的事業放在心中，誰就能留在群眾心中、留在浩浩青史裡。當前，我們黨正在全力進行防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治的三大攻堅戰。以脫貧攻堅戰為例，在這一領域也有少數黨員幹部不願躬身扶貧，只刷存在感，照片一拍、檔案一建、圖表一列，就算完成任務。事實上，真正的扶貧，不看存在感，而看是否脫鞋下田，是否真正走進村莊“看房、看糧、看有無讀書郎、看主要勞力強不強、看有無病人臥在床”。只有真心幫助群眾、服務群眾，所幹之事才能得到百姓認可，經得起歷史和實踐檢驗。
勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。刷存在感永遠刷不出存在價值，留下為民政績才是真實的存在。今天，人們看到蘭考泡桐，就會想起焦裕祿；看到東山木麻黃，就會想起谷文昌；看到太行果樹，就會想起李保國；看到東北大梨樹，就會想起毛豐美……那是因為他們有肝膽、具擔當、能負重，留下了澤被後世的德業功業，這才是黨員幹部應追求的為官境界和人生價值。（桑林峰）
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